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As diferenças do supply chain de moda entre as coleções tradicionais e o fast fashion: um estudo dos desafios e ações empreendidas pelas empresas têxteis que atuam no início da cadeia produtiva de moda / The supply chain differences between traditional collections and the Fast Fashion: a study from the challenges and the undertaken actions by textile companies that act in the beginning of fashion productive chain.

Almeida, Ricardo Brito 22 February 2016 (has links)
O estudo consiste em analisar as diferenças do supply chain de moda entre as coleções tradicionais e o fast fashion, identificando os desafios e ações empreendidas pelas empresas têxteis que atuam no início da cadeia produtiva de moda. Tomando como base a literatura sobre as gestões da cadeia produtiva de moda e as mudanças ocorridas no mercado, identificou-se a contradição no tempo de aprovisionamento no que diz respeito às etapas de produção entre a moda tradicional e o fast fashion, termo em inglês, traduzido como moda rápida. As análises e comparações entre as gestões da cadeia produtiva de moda compreendem como esses dois sistemas atuam no mercado. Por um lado, existem as empresas de moda programada tradicional que pelo conceito e o tempo utilizado para o desenvolvimento de suas coleções funcionam como uma forma de imposição do consumo de seus produtos, já o modelo fast fashion pode ser interpretado como uma resposta do mercado consumidor. Com isso, a necessidade de diminuir o time to market para reduzir o risco exige encontrar soluções produtivas adequadas. A partir de uma revisão de literatura e de uma pesquisa exploratória, foi possível identificar como o setor têxtil, que atua no início da cadeia produtiva de moda, corresponde às diferenças de supply chain entre as coleções tradicionais e o fast fashion / This study consists on analyzing the supply chain differences between the traditional collections and the fast fashion, identifying the challenges and the undertaken actions by textile companies that act in the beginning of fashion productive chain. Taking as a base the literature on fashion productive chain management and the market changes, the contradiction on provision time was identified about the production levels between the traditional fashion and the fast fashion. The analysis and comparisons between fashion productive chain management comprehend on how theses both methods act on market. On the one hand there are the scheduled traditional fashion companies that through conception and the used time to develop their collection, it works as imposition consumption for their products, whereas the fast fashion way can be seen as the customer reply. Therewith, there is a need to reduce the time to market to decrease the risk new productive solutions must be found. From a literature review and a deep research, it was possible to identify how the textile sector, which operates at the beginning of the production chain fashion, corresponds to the supply chain differences between traditional collections and the fast fashion
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O impacto do simples na geraÃÃo de empregos da cadeia tÃxtil / The impact of the SIMPLES in the generation of jobs of the textile chain

SebastiÃo Carlos da Rocha Filho 30 January 2007 (has links)
Esta pesquisa analisa o impacto da polÃtica de apoio Ãs MPEs (Simples) na geraÃÃo de emprego na cadeia tÃxtil brasileira entre 1996, 1997 e 2004. Discorre sobre as experiÃncias internacionais de apoio Ãs MPEs e enfatiza aspectos produtivos da cadeia tÃxtil. ApÃia-se na pesquisa bibliogrÃfica e em dados sobre vÃnculo empregatÃcio e salÃrio, obtidos da RelaÃÃo Anual de InformaÃÃes Sociais (RAIS). A metodologia de anÃlise concentra-se em estatÃsticas descritivas e de um modelo economÃtrico de dados em painel que capta os impactos regional e temporal. Os resultados indicam que houve aumento significativo no nÃmero de vÃnculos empregatÃcios nas micro e pequenas empresas (MPEs) da cadeia tÃxtil apÃs a introduÃÃo do Simples e que os impactos espaciais foram no geral positivos, como esperado, e estatisticamente significantes para as regiÃes Sul e Sudeste. Em termos temporais os impactos foram quase todos positivos e estatisticamente significantes, sendo expressivos no sub-periodo 1997-2004, indicando uma crescente adesÃo ao Simples pelas MPEs. Conclui-se que o Simples como sistemÃtica tributÃria motivou a expansÃo das MPEs da cadeia tÃxtil ou incorporou empresas informais ao sistema formal, dado a melhoria da trajetÃria do nÃvel de emprego observado no perÃodo. / This research analyzes the impact of the SIMPLES on job creation by the Textile and Garment industries in the 1996, 1997 and 2004 period. RAIS data on employment and wage are used. Both descriptive statistics and a panel data regression analysis for testing the SIMPLES impact on the MPEâs, on job creation are used. This impact is analyzed both in terms of spatial and temporal distribution. The results show a significant increase in the number of formal job positions in the Micro and Small size firms. They also show, as was expected, that the regional impacts were, in general, positive and statistically significant for the South and Southeast regions. The same is true for the temporal impacts, mainly, for the 1997 â 2004 sub-period, indicating an increasing movement by the MPEâs in the adoption of the SIMPLES. Thus, the general conclusion is that the SIMPLES has been successful as an incentive for new firm formation and job creation in the Textile and Garment industries.
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As diferenças do supply chain de moda entre as coleções tradicionais e o fast fashion: um estudo dos desafios e ações empreendidas pelas empresas têxteis que atuam no início da cadeia produtiva de moda / The supply chain differences between traditional collections and the Fast Fashion: a study from the challenges and the undertaken actions by textile companies that act in the beginning of fashion productive chain.

Ricardo Brito Almeida 22 February 2016 (has links)
O estudo consiste em analisar as diferenças do supply chain de moda entre as coleções tradicionais e o fast fashion, identificando os desafios e ações empreendidas pelas empresas têxteis que atuam no início da cadeia produtiva de moda. Tomando como base a literatura sobre as gestões da cadeia produtiva de moda e as mudanças ocorridas no mercado, identificou-se a contradição no tempo de aprovisionamento no que diz respeito às etapas de produção entre a moda tradicional e o fast fashion, termo em inglês, traduzido como moda rápida. As análises e comparações entre as gestões da cadeia produtiva de moda compreendem como esses dois sistemas atuam no mercado. Por um lado, existem as empresas de moda programada tradicional que pelo conceito e o tempo utilizado para o desenvolvimento de suas coleções funcionam como uma forma de imposição do consumo de seus produtos, já o modelo fast fashion pode ser interpretado como uma resposta do mercado consumidor. Com isso, a necessidade de diminuir o time to market para reduzir o risco exige encontrar soluções produtivas adequadas. A partir de uma revisão de literatura e de uma pesquisa exploratória, foi possível identificar como o setor têxtil, que atua no início da cadeia produtiva de moda, corresponde às diferenças de supply chain entre as coleções tradicionais e o fast fashion / This study consists on analyzing the supply chain differences between the traditional collections and the fast fashion, identifying the challenges and the undertaken actions by textile companies that act in the beginning of fashion productive chain. Taking as a base the literature on fashion productive chain management and the market changes, the contradiction on provision time was identified about the production levels between the traditional fashion and the fast fashion. The analysis and comparisons between fashion productive chain management comprehend on how theses both methods act on market. On the one hand there are the scheduled traditional fashion companies that through conception and the used time to develop their collection, it works as imposition consumption for their products, whereas the fast fashion way can be seen as the customer reply. Therewith, there is a need to reduce the time to market to decrease the risk new productive solutions must be found. From a literature review and a deep research, it was possible to identify how the textile sector, which operates at the beginning of the production chain fashion, corresponds to the supply chain differences between traditional collections and the fast fashion
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[en] DESIGN POLICY TO FOSTER INNOVATION IN THE VALUE CHAIN TEXTILE: FASHION BUSINESS IN SANTA CATARINA / [pt] POLÍTICA DE DESIGN PARA O FOMENTO DA NOVAÇÃO NA CADEIA DE VALOR TÊXTIL: CONFECÇÃO DE MODA DE SANTA CATARINA

MARIA IZABEL COSTA 04 June 2019 (has links)
[pt] Esta tese apresenta uma sistemática participativa para propor políticas de design convergentes entre universidade e empresa, para o fomento da inovação do setor têxtil catarinense. Caracteriza-se como uma pesquisa-ação de caráter quantitativo e qualitativo. Investiga empresas do setor têxtil/confecção e instituições de ensino, participantes do projeto Santa Catarina Moda Contemporânea – SCMC, com relação à inovação, utilização do design e características da relação Universidade-Empresa. Os resultados indicam que há uma demanda de inovação e design. As empresas são inovadoras, desenvolvem atividades inovativas, mas o grau de novidade é baixo. A inovação dá-se principalmente por ações da própria empresa, estando as universidades ainda à margem desse processo. Embora recente, o design de moda está presente na maioria das empresas pesquisadas, que são de médio e grande porte. A pesquisa revelou, também, que os entraves, encontrados na relação Universidade-Empresa, podem estar associados tanto à dimensão da infraestrutura destas, quanto à dimensão psicossociológica e organizacional do próprio relacionamento. Estes dados foram trabalhados em um fórum, com a participação dos atores envolvidos e profissionais da moda. Neste evento, foram identificados, entre outros, os principais atributos de valor da cadeia têxtil/confecção de moda catarinense que devem ser explorados na política de design têxtil: ações cooperativas que exercitam a identidade local; fortalecimento da relação universidade/empresa/governo; criação de laboratórios experimentais; promoção do design local e gestão do conhecimento. O conjunto de elementos da pesquisa-ação possibilitou a formulação de indicadores teóricos, estrutural, estratégico e instrumental que podem nortear a política de design para a inovação. Conclui-se que a sistemática proposta, de definição participativa e convergente entre empresas e universidades, favorece o desenvolvimento de políticas de design para a inovação mais direcionadas às necessidades e potencialidades de uma região específica. Possibilita às pessoas serem ativas nas decisões que lhes dizem respeito, o que as leva a serem mais propensas a adotar novas formas e condutas à inovação. / [en] This thesis presents a systematic participatory to propose convergent design policies between university and company to foster innovation in the textile industry of Santa Catarina. It is characterized as an action research of quantitative and qualitative feature. It looks into companies in the textile / clothing department and educational institutions, the project participants of Santa Catarina Contemporary Fashion - SCMC, concerning innovation, use of design and features of the relationship university -company. The results indicate that there is a requirement for innovation and design. The companies are innovative in that they develop innovation activities, but novelty is low. Innovation takes place mainly by actions of the company itself, while the universities are still outside of this process. Although recent, fashion design is present in most of the surveyed companies, which are medium and large sized. The survey also revealed that the drawbacks found in the relationship university - company, may be associated with both the proportion of their infrastructure and the organizational plus psychosocial extent of their own relationship. These data were worked in a forum with the participation of actors and professionals involved in fashion. In this event, the key attributes of value of the textile / fashion chain business in Santa Catarina have been identified, among others, which must be explored in the policy of textile design: cooperative actions that exercise the local identity, strengthening of the relationship university / company / government; creation of experimental laboratories; promoting of the local design and the knowledge management. The set of elements of action research enabled the formulation of theoretical, structural, strategic and instrumental indicators that can guide policy design for innovation. We conclude that the systematic proposal, participatory and convergent setting between companies and universities, encourages the development of policies for design innovation directed towards the needs and potentials of a specific region .It enables people to be active in decisions that concern them, which leads them to be more likely to adopt new kinds of behavior and ways to innovation.
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Image-Based Condition Monitoring of Air-Jet Spinning Machines with Artificial Neural Networks

Jansen, Kai January 2024 (has links)
This master thesis focuses on applying deep neural networks (DNNs) in image-based condition monitoring of air-jet spinning machines, specifically focusing on the spinning pressure parameter. The study aims to develop a sensor system to detect structural defects in yarns and assign them to specific machine conditions. The research explores using DNNs to analyze images of yarns generated at different spinning pressures within the spinning box to create a rich dataset for training deep learning models. The study also evaluates the effectiveness of the DNN-based approach in detecting and classifying structural defects in yarns and determining the corresponding machine conditions. The outcomes of this research could potentially help textile enterprises improve the quality and efficiency of their yarn manufacturing processes.

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