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La Vulgarisation du progrès agricole dans le département du Dja et Lobo (sud Cameroun)

Bridon, Marcel, January 1988 (has links)
Th. 3e cycle--Géogr.--Limoges, 1987.
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Das Baka : Grundzüge einer Grammatik aus der Grammatikalisierungsperspektive /

Kilian-Hatz, Christa, January 1995 (has links)
Inaug.-Diss.--Philosophischen Fakultät--Universität zu Köln, 1994. Titre de soutenance : Das Baka, ein morphosyntaktischer Überlick aus der Grammatikalisierungsperspektive angenommen. / Bibliogr. p. 327-334. Index.
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Fonctionnaire et politique au Cameroun contribution à l'étude des systèmes politico-administratifs des Etats africains /

Ze, Martin Némery, Jean-Claude. January 2005 (has links) (PDF)
Reproduction de : Thèse doctorat : Droit public nouveau régime : Reims : 2005. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. : 289 réf.. Index.
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Missionary motivations and methods : a critical examination of the Basel mission in Cameroon 1886-1914 /

Dah, Jonas Nwiyende, January 1983 (has links)
Diss. : Theology : Basel : 1983 ?. - Bibliogr. p. 310-319. -
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The Manenguba languages, : Bantu A. 15, Mbo cluster, of Cameroon / Robert Hedinger.

Hedinger, Robert. January 1987 (has links)
Diss. : Philosophy : London, School of Oriental and African studies : 1984. - Bibliogr. p. 295-306. -
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Les Forces politiques au Cameroun réunifié /

Zang-Atangana, Joseph-Marie, January 1989 (has links)
Th. État--Sci. pol.--Paris, 1963. / Bibliogr. vol. 3, p. 289-293.
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La mise en valeur des territoires du Cameroun placés sous le mandat français... /

Masson, Georges, January 1928 (has links)
Thèse--Droit--Paris, 1928.
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Les Marches du Sud Cameroun leur rôle dans l'organisation commerciale régionale : étude géographique /

Kengne Fodouop. January 1988 (has links)
Th.--Géogr.--Bordeaux 3, 1987.
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"Bonne gouvernance" et "cultures nationales" en Afrique sub-saharienne . Dynamiques, contradictions et crises du changement institutionnel dans deux entreprises camerounaises. L'après-privatisation chez CAMRAIL et AES-SONEL / "Good gouvernance" and "National Cultures" in Sub-Saharan Africa. Dynamics, contradiction and crisis of Institutional Chang in two cameroonian companies. After-privatization in CAMRAIL and AES-SONEL

Godong Bend, Serge Alain 22 January 2010 (has links)
Notre sujet de thèse procède d'une observation, sur le terrain, des postulats et des conséquences auxquelles prétend parvenir la "rationalisation" des modes d'organisation et de gestion, après le passage à la privatisation de CAMRAIL et AES-SONEL, deux des entreprises les plus importantes du tissu productif camerounais. De par les structures nouvelles, les dispositifs inédits et les mutations organisationnelles, techniques et disciplinaires qui en découlent, se configure un imaginaire spécifique qui oblige les managers venus d'Occident à adapter leurs méthodes aux réalités locales, afin de mieux gérer les incertitudes, les enthousiasmes et surtout, les résistances qui mobilisent, auprès des salariés, les "réformes" promues. Le discours sur la "gouvernance" est ainsi, à la fois, un point de rupture et une recherche d'équilibre qui, de bout en bout, tente de redéfinir l'identité globale de l'entreprise, en modelant autrement les formes de coordination, de coopération et les modalités de production de la confiance collective. Cela, parce que la combinaison des facteurs de production ne tient pas seulement de l'application de quelques recettes de "bonne gestion" occidentale, mais aussi, de leur ajustement avec les "cultures" locales, du moment où les individus et groupes qui y vivent lisent les situations de bien et de mal, régulent les conflits de pouvoir et de répartition, conçoivent les notions de liberté, d'équité et de justice de façon très particulière. Toute une façon d'analyser les enjeux de la mondialisation qui travers depuis toujours les pratiques de gestion et qui contraint les entreprises africaines à une "modernisation" aujourd'hui dessinée sous l'angle de la "bonne gouvernance". / Our thesis is fully based on a deep observation of the hypothesis and consequences derived from the implementation of an "external" corporate governance ideology in a company rooted in a continent and culture that have always been described as different, if not, opposite to the capitalistic production behaviour. We're therefore investigated to find out how well the "occidental" and the "Cameroonian" cultures are being combined and organised in a sense that keeps satisfied the main objective oh the company, that is to foster the global productivity of factors and, of course, the weelth of the company, of the workers and of the nation.That was the very panoramical goal, highlighted by the privatization and drawn her by the Wordld Bank, the IMF and other major international economic institutions during the 90s. The operation was seen as an attempt to overcome most of the African economic illnesses. That's why it now appears good see, analyse and understand if this operation has finally been a success, not necessarily in terms of economic output, but in the new cultural and ethical roadmap which has been concretly redesigned by those who are, for the most, in charge of the daily production in the company. That's the reason why we went to investigate on the terrain: we carried up a huge oraland writter documentation. We could thus capture the main vision that's shapes the representation of their own interests of the company, and all associated notions of legitimacy,authority, equality, profit, solidarity and, even, punishment. For African cultures, sometimes seen as reluctant to change, these questions seemed to be, for us, the real source where it is much more fruitful to understand the succes or weakness African "medernization".
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Le boom pétrolier et le syndrome hollandais au Cameroun : symptômes et canaux de transmissions

Touazi, Mahdi 24 April 2018 (has links)
Le poids du pétrole dans les exportations camerounaises a augmenté après sa découverte et la hausse de son prix au cours des années 1970. Une découverte du pétrole dans un pays en développement, conjuguée à une hausse de sa demande mondiale, conduit à l’expansion de sa production et d’une contraction de la taille des autres secteurs. Nous examinons dans ce mémoire l’impact qu’aura l’exploitation du pétrole camerounais sur l’économie du pays en présence du syndrome hollandais. Dans ce sens, la maladie hollandaise est principalement due à la découverte des ressources naturelles. L’augmentation de la demande mondiale de ces ressources augmente la demande mondiale de la devise nationale, ce qui provoquera l’appréciation du taux de change réel. Par conséquent, les autres secteurs se voient pénaliser. Pour vérifier la présence du syndrome hollandais et ses canaux de transmission, une approche par un modèle d’équilibre général calculable calibré sur les données de la matrice de la comptabilité sociale camerounaise de 2010 comprenant 42 secteurs d’activité. À ce titre, nous avons simulé une diminution progressive du prix à l’exportation du pétrole. Cette simulation devrait permettre de décrire la structure de l’économie camerounaise en absence d’une exploitation pétrolière importante. Notre simulation montre que le secteur agricole est avantagé alors que certains secteurs manufacturiers sont pénalisés. Mots clés : syndrome hollandais, désindustrialisation, modèle d’équilibre général calculable (MEGC), canaux de transmission, prix à l’exportation.

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