The aim of this thesis is to analyze the internal communication at Raiffeisenbank a.s., identify strengths and weaknesses and suggest measures to streamline the communication process between the target groups of internal communication. Theoretical bases are prepared using available literature and Internet resources devoted to internal communication. The practical part is to evaluate the results of the survey made among the selected employees of the bank.

This investigation is concerned with the problem of Texas employers' inability to hire adequately trained technical communication personnel because Texas universities and colleges do not offer a bachelor's degree program for that career field. This study contains the results of five separate surveys that investigate the backgrounds and training of present technical communication personnel and the training desired by supervisory personnel. The study also recommends a bachelor's degree program in technical communication with three technological specialties: electronics, mechanical, and chemical/petroleum. Anticipated problems in setting up such a degree program and possible solutions to the problems are discussed in the study. The suggested freshman and sophomore curriculum could be used as a guideline for a junior college associate program.

Le secteur des technologies de l'information et des communications (TIC) connaît un essor important depuis plusieurs années et certaines organisations connaissent une pénurie de travailleurs. C'est le cas de la région de Québec, où les organisations en TIC sont fortement sollicitées par le secteur gouvernemental et privé. Fait nouveau, plusieurs employeurs participent à des missions de recrutement à l'étranger afin de dénicher des talents. Or, après avoir consacré temps et argent pour offrir un emploi à un travailleur d’un autre pays, quelles sont les stratégies en place et les pratiques utilisées afin de réussir son intégration dans le milieu de travail ? Cet ouvrage veut jeter un regard sur les tactiques utilisées par les organisations, à travers la théorie de la socialisation organisationnelle, et mettre au jour les meilleures pratiques aux yeux des travailleurs immigrants afin de favoriser leur intégration. Les résultats sont à l'effet que, en lien avec la proposition de McMillan-Capehart (2005), l'utilisation de tactiques de socialisation individualisées en présence de diversité culturelle aurait un effet positif sur l'engagement des travailleurs envers leur organisation. Toutefois, l'engagement organisationnel n'est pas relié à l’intention de quitter. Enfin, l’examen des pratiques d’intégration les plus adaptées nous démontrent que le réseautage, le mentorat et l'aide à l'établissement contribuent à diminuer le stress occasionné par la période d'ajustement au pays et à l'organisation.