<p>I och med Försvarsmaktens omställning till insatsförsvar med internationella åtaganden har sannolikheten för att marina förband ska nyttjas för väpnad strid ökat markant. Med detta följer ett än större behov av att kunna hantera sådana prövningar. I den här uppsatsen provas idealtypsanalys som metod att mäta korvetten HMS Stockholms effektivitet ur ett organisationsteoretiskt perspektiv. Idealtypen, referensfartyget ”HMS Excellence”, skapas genom att använda 7s modellen (Waterman et al.) för att åskåda organisationen och resultat från den Amerikanska studien <em>”Excellence in the Surface Navy”</em> (Gullickson & Chenette) som indikatorer för effektivitet. Genom att presentera intervjudata från HMS Stockholm i samma dimensioner skapas ett underlag för analys.</p><p>Resultaten från uppsatsen visar att HMS Stockholm är ett effektivt stridsfartyg med vissa organisatoriska brister vars orsak kan spåras till intensiteten i pågående insatsförberedelser. Vidare visar analysen att 7s modellen har potential att vara ett användbart verktyg för att optimera ett stridsfartygs organisation samt som en komponent i idealtypsanalys.</p> / <p>Because of the Swedish Armed Forces reformation from an operational defense force to a rapid action force with international commitments the odds of naval units being involved in armed confrontation has distinctively increased. This leads to an even greater need for battle readiness. In this thesis ideal type analysis is tried as a method to assess the efficiency of the Swedish warship HMS Stockholm from an organization theoretical perspective. The ideal case, a reference war ship named HMS Excellence, is created by combining results from Gullickson & Chenettes study <em>Excellence in the Surface Navy, </em>with the 7s framework. HMS Stockholm is presented in the same manner combining interview data with the 7s framework. The difference between the ideal case and empirical case is used as a measurement of HMS Stockholm´s efficiency.</p><p>The author concludes that HMS Stockholm is an effective organization with an occasional weakness in the systems dimension due to the intensity of deployment preparations. Also, the author argues for ideal type analysis, using the 7s framework, as a tool to optimize deployment preparations and the 7s framework as a tool to optimize war ship organizations.</p>

I och med Försvarsmaktens omställning till insatsförsvar med internationella åtaganden har sannolikheten för att marina förband ska nyttjas för väpnad strid ökat markant. Med detta följer ett än större behov av att kunna hantera sådana prövningar. I den här uppsatsen provas idealtypsanalys som metod att mäta korvetten HMS Stockholms effektivitet ur ett organisationsteoretiskt perspektiv. Idealtypen, referensfartyget ”HMS Excellence”, skapas genom att använda 7s modellen (Waterman et al.) för att åskåda organisationen och resultat från den Amerikanska studien ”Excellence in the Surface Navy” (Gullickson &amp; Chenette) som indikatorer för effektivitet. Genom att presentera intervjudata från HMS Stockholm i samma dimensioner skapas ett underlag för analys. Resultaten från uppsatsen visar att HMS Stockholm är ett effektivt stridsfartyg med vissa organisatoriska brister vars orsak kan spåras till intensiteten i pågående insatsförberedelser. Vidare visar analysen att 7s modellen har potential att vara ett användbart verktyg för att optimera ett stridsfartygs organisation samt som en komponent i idealtypsanalys. / Because of the Swedish Armed Forces reformation from an operational defense force to a rapid action force with international commitments the odds of naval units being involved in armed confrontation has distinctively increased. This leads to an even greater need for battle readiness. In this thesis ideal type analysis is tried as a method to assess the efficiency of the Swedish warship HMS Stockholm from an organization theoretical perspective. The ideal case, a reference war ship named HMS Excellence, is created by combining results from Gullickson &amp; Chenettes study Excellence in the Surface Navy, with the 7s framework. HMS Stockholm is presented in the same manner combining interview data with the 7s framework. The difference between the ideal case and empirical case is used as a measurement of HMS Stockholm´s efficiency. The author concludes that HMS Stockholm is an effective organization with an occasional weakness in the systems dimension due to the intensity of deployment preparations. Also, the author argues for ideal type analysis, using the 7s framework, as a tool to optimize deployment preparations and the 7s framework as a tool to optimize war ship organizations.