“Gravitationsmodellen” är en teori som menar på att handel mellan två parter ökar ju mindre avståndet är mellan dessa. Enligt denna teori är det fördelaktigt för företag som är lokaliserade i ett avlägset område, “långt” ifrån marknaden, att “närma” sig den. Detta är speciellt aktuellt för tillverkningsbolag med begränsade transportmöjligheter i och med avsaknad av utvecklade logistikhubbar. Att bygga en ny fabrik närmare marknaden kan bli kostsamt och ett alternativ att “närma” sig marknaden är att outsourca (det vill säga överföra en intern funktion till en extern part) försäljningsbara enheter (det vill säga enheter som är redo för försäljning till kund) till ett tredje part distributionscenter.  Detta examensarbete, som skrevs på kommission för ett svenskt tillverkningsbolag, undersökte just fördelarna och nackdelarna för ett tillverkningsbolag, med produktion som kärnverksamhet, som var lokaliserat “långt” ifrån marknaden att outsourca försäljningsbara enheter till ett tredje part distributionscenter. För att svara på forskningsfrågan användes tre datainsamlingsmetoder. Arbetet började med en litteratursökning där information från relevanta artiklar och böcker presenterats. Denna information användes sedan vid formuleringen för frågorna till intervjuerna och slutligen användes intervjusvaren som bas för en observation på tillverkningsbolagets produktionsenhet. Efter observationen gjordes tre analyser utifrån all insamlad data.  I den första analysen (PESTEL) identifierades externa faktorer som kunde påverka tillverkningsbolaget, såsom tullar, skatter, materialtillgång samt tillgång och utveckling. Den andra analysen (7-S) som gjordes tog hänsyn till interna faktorer och inkluderade faktumen att den interna kompetensen var hög, ansvarsområdena väl uppdelade och att vissa processer var i behov av att uppdateras. Den sista analysen (SWOT) var en sammanställning av tillverkningsbolagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Identifierade styrkor inkluderade tillverkningsbolagets välutvecklade produktion och unika produkter, svagheter var deras avstånd till marknader och otillräckliga kapacitet, möjligheter var i form av outforskade marknader och den teknologiska utvecklingen, medan hot inkluderade den rådande materialtillgången och risken att fler konkurrenter skulle tillträda marknaden.  Arbetet resulterade i att fem fördelar respektive nackdelar med outsourcing kunde identifieras. Fördelarna var 1) komma närmare marknaden, 2) kan fokusera på kärnområden, 3) effektivare transporter, 4) yta frigörs åt produktion och 5) outsourcing kan bli en långsiktig strategi. Nackdelarna var 1) förlorad känsla av kontroll, 2) risk för beroendeställning, 3) tredje parts kompetens, 4) planering för multifunktionella artiklar och 5) kommer längre bort från vissa kunder.

The purpose of this thesis is to identify the most important establishment criteria for companies whointend to do a new establishment. There are differences between regions regarding attraction on startup.Some regions have few new businesses while others continuously expanded its activities in variousfields. The biggest focus on the thesis is the Gävle- Borlänge region where MellansvenskaHandelskammaren is active.Mellansvenska Handelskammaren saw a need for the assignment after the magazine ”IntelligentLogistik” ranked the Gävle region at 15:th place and Falun/Borlänge at 20:th place in the list over thetop 25 best logistics locations in Sweden. This made them wonder what could be made to develop intoa better area with more amenities and a better place in the ranking of the magazine. As a foundation tothe future development of the region this thesis has been written.The method we used is part a literature review and part a survey sent to different companies indifferent regions. The answers to the surveys was then compiled and compared with the literature tofind the most important criteria. The participation of the survey was lower then what we hoped for,however the responses aligned with the earlier observations of the literature review.The group has made an overview of some of the most successful regions and their available assets,such as roads, railway, port, aviation, businesses, establishment opportunities, training and skills andnetworks in the region. A more detailed review where also made of the Gävle- Borlänge region andthis was used to descried the strengths and weaknesses of the region. There are good opportunities inthe region to develop into an attractive area of establishment, a project to link Gävle and Oslo via anew road under the name E16 may come to provide a significant benefit at a regional level. Thisrelated to the expansion of the East Coasts largest container port can help to make Gävle an importanthub in the region.To be able to choose a place of establishment for companies we have after concluded literature reviewand analysis of survey responses been able to make a list of the most important criteria. With these thegroup has made a simple decision model. Companies who know their most important criteria can usethe model when they compare different locations.

Detta examensarbete har utförts på Epiroc DC Holmen som är ett globalt distributionscenterbeläget i Örebro. En hög kvalitetsnivå kan leda till kostnadsbesparingar genom att antaletavvikelser minskar. På DC Holmen, där höga kostnader uppstår på grund avkvalitetsavvikelser vid hantering av tungt gods, är detta av särskilt intresse. Syftet med arbetetär därför att undersöka och ta fram förbättringsförslag som minimerar risken för att fel artikellevereras till kund.För att skapa en nulägesbild för processerna som hanterar tungt gods genomfördes intervjueroch observationer. Utifrån den insamlade data genomfördes en nulägesanalys ochförbättringsförslags togs fram med hjälp av verktyg från lean metodiken.En av de främsta faktorer som leder till att fel artikel levereras till kund är att det saknas ettstandardiserat arbetssätt. Detta påverkar bland annat upplärningsprocessen av ny personal samtatt arbetet med ständiga förbättringar försvåras. Ytterligare faktorer som identifierades ärlagerrelaterade, exempelvis så som bristfällig platsmärkning och felaktig vikt av artiklar isystemet.Arbetet resulterade i ett antal förbättringsförslag där implementeringen av 5S är en långsiktiglösning för att skapa en väl fungerande arbetsplats med standardiserade arbetsrutiner ochutvecklandet av en god kultur. Några direktverkande lösningar som togs fram var ny märkningav lagerplatser, avskild placering av liknande artiklar och felsäkring av pallflaggorna. Iframtiden bör möjligheten till att integrera ny teknik som automatisering av plock ses över föratt få ett effektivare och säkrare flöde. / This thesis has been carried out at Epiroc DC Holmen, which is a global distribution centerlocated in Örebro. A high level of quality can lead to cost savings by reducing the number ofdeviations. At DC Holmen, where high costs arise due to quality deviations when handlingheavy goods, this is of particular interest. The purpose of the thesis is therefore to investigateand come up with improvement proposals that minimize the risk of the wrong product beingdelivered to the customer.To create an overview of the processes that handle heavy goods, interviews and observationswere carried out. Based on the collected data, a current situation analysis was performed, andimprovement proposals were developed using tools from the lean methodology.One of the main factors that leads to the wrong product being delivered to the customer is thelack of a standardized way of working. This affects, among other things, the training process ofnew staff and makes it difficult to work with continuous improvements. Additional factorsidentified are inventory-related, such as inadequate location marking and incorrect weight ofitems in the system.The work resulted in several improvement proposals where the implementation of 5S is a longterm solution to create a well-functioning workplace with standardized work routines and thedevelopment of a good culture. Some directly effective solutions that were developed were newlabeling of warehouse locations, separate placement of similar products and fail-proofing of thepallet flags. In the future, the possibility of integrating new technology such as pickingautomation should be reviewed to have a more efficient and safer flow.