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知識管理在公部門應用之研究-以電子化政府為例

林美良 Unknown Date (has links)
隨著科技昌明、資訊技術一日千里,電子化政府在網際網路與全球化風潮的推波助瀾下應蘊而生。而隨著資訊時代的來臨,知識在質與量的變化更是倍數成長,隨著網路四處流竄,形同資訊垃圾堆積如山,如何有效的管理知識,成為新一代政府再造策略的課題,更為e時代新一波的管理趨勢。 公部門如何導入「知識管理」?本研究以三大策略建構理論基礎,即「管理策略」、「資訊科技策略」與「執行策略」,並以「電子化政府」作為研究個案,分析其在三大策略架構下的實務見解,並以結構性訪談所獲取的資料補理論之不足。 最後研究結論提出的建言是,可分從「人員」、「科技」與「流程」進行知識管理計畫的推動的三大方向,並與三大策略「管理策略」、「資訊科技策略」與「執行策略」相互呼應。提出十大要件,在「人員」方面:設立知識執行長、知識經理人與尋求知識公務員;在「科技」方面:建立知識庫、設置交流網站及安全服務體系;在「流程」方面:清楚的願景與共同語言的建立、知識加值激勵機制的建立、知識分享多元管道建立及評鑑制度的落實等。 總之,電子化政府要落實知識管理,從理論或實務的探究中可發現兩者之間願景、目的、策略等皆密不可分,甚至相輔相成,因此其步調應是一致的,其成就自然可互相輝映。本研究最後建議是希望後起之秀能針對機構間,無論是公私部門間或公部門間,進行績效指標建立與比較,兼取質化與量化研究之精髓,以利強化知識管理成效之評估與深化度理論或實務之建立。

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