No description available.

SammanfattningTitel: Sydsvenska elitfotbollsorganisationers arbete med marknadsföring i nutid.Nivå: Kandidatexamen Sport ManagementFörfattare: Mikael SvenssonHandledare: Tomas PetersonSyfte: Syftet är att undersöka och analysera vilka skillnader det finns mellan herr- och dam elitfotbollsorganisationer utifrån ett organisationsperspektiv, samt hur och i vilken utsträckning de arbetar med marknadsföringsmixen 7P för att bibehålla och förbättra sitt fotbollsvarumärkes marknadsposition. Teori: Teorin sam användes i studien är marknadsföringsmixens 7:P och ett komplement till den med de 4C:na för att se om föreningarna samlar in data för att använda marknadsföringsmixens 7:P optimalt.Metod: Min studie utgår från en deduktiv ansats med start i teorin. Den använder kvalitativ metod i form av semistrukturerade intervjuer för att samla in empirin från mina respondenter i de sex olika elitfotbollsorganisationerna. För att förstå elitfotbollsorganisationernas verklighet så användes ett hermeneutiskt angreppsätt.Resultat och analys: Resultatet visar att samtliga elitfotbollsorganisationer använder sig av marknadsföringsmixens 7:P och komplementet till teorin med 4C:na. Dock skiljer det mellan vilka resurser organisationerna har, vilket påverkar dem i den utsträckning de vill nå ut till sina målgrupper. Malmö FF och Malmö FF/Dam har tillgång till bäst resurser samt strukturerade planer för marknadsföringsstrategier.Slutsats och diskussion: studien är avgränsad till Allsvenska och Damallsvenska organisationer i södra Sverige, med tre herrlag och tre damlag, så det går inte att generalisera resultatet till hur alla Allsvenska och Damallsvenskaföreningar arbetar med marknadsföring av sitt varumärke. Det är individuellt vilka resurser organisationer har tillgång till, och hur de använder dem.Nyckelord: Marketing, marketing mix 7:P, organisation, soccer, womans soccer. / AbstractTitle: How elite football organizations work with marketing in south of Sweden.Level: Bachelor thesis for degree in Sport Management.Author: Mikael Svensson.Supervisor: Tomas Peterson.Purpose: The purpose is to investigate and analyze from an organizational perspective, how and what differences there are between men and women's elite football organizations and to what extent they work with the marketing mix 7P to maintain and improve the market position of their soccer brand.Theory: The theory used in this study is the marketing mix 7:P and as a complement to it, with the 4Cs to see if they collect data so they can use the marketing mix 7:P optimally.Method: My study is based on a deductive research with its start in the theory. The research was of a qualitative method with the help of semi-structured interviews to collect the empirics from my respondents of the six different elite football organizations. To understand the reality of elite football organizations, a hermeneutic approach was used.Result and analysis: The result shows that all organizations use the marketing mix 7:P and the complement to the theory with the 4Cs, but yet it differs what resources the organizations have that can influence them to the extent that they want to reach their target groups. However, Malmö FF and Malmö FF/Dam as an organization have access to the best resources and structured plans for marketing strategies.Conclusion and discussion: Although this study is limited to organizations in Allsvenskan and Damallsvenskan in southern Sweden, with three men's teams and three women's teams. It is not possible to generalize the result to how all Allsvenska and Damallsvenska organizations work with the marketing of their brand. It is individually what resources organizations have access to, and how they use it.Keywords: Marketing, marketing mix 7:P, organisation, soccer, womans soccer.

Corporate Social Responsibility has experienced an increase in attention within the academic literature in recent decades. CSR can be more specifically described as organizations' responsibility in regard to their societal impact. In 2017, Sweden introduced a new legal requirement in ÅRL based on EU directives that entailed stricter guidelines for sustainability reporting. The organizations' responsibility towards stakeholders has become an increasingly vital topic of discussion and the stakeholders' actions can consequently affect the successfulness of organizations. It is therefore necessary to tailor the communication of the CSR initiatives to the specific needs of stakeholder groups. An organization's transparency can pave the way for a favourable impact on the brand and improve the organizations' reputation and legitimacy. In order to gain a deeper insight into the motives behind organizations' CSR work, this study has examined three Scandinavian elite football clubs to clarify why they work with and communicate their CSR initiatives, as these organizations are not covered by the above-mentioned legal requirement. There is a need to apply the latest research at an international level to identify any restrictions or differences that may be beneficial for further research. The study has been carried out with the help of a theoretical framework, consisting of theories such as; Triple Bottom Line, The Pyramid of Corporate Social Responsibility, Legitimacy Theory and Stakeholder Theory. The study was conducted using a qualitative research format with an abductive research approach wherein empirical data was collected through semi-structured interviews and content analysis of digital platforms and reports. The study shows that CSR work within elite football clubs originally emerged as a trend. Genuine intentions to give back to society have developed, but CSR work has also been identified as an effective tool for creating legitimacy. The maintenance of the 'social contract' is in the spotlight and following societal expectations is especially important for elite football clubs. Satisfying stakeholders thus becomes vital and the study has clarified that there is a balance between genuine intentions and legitimacy. / Corporate Social Responsibility har under de senaste decennierna uppmärksammats allt mer inom den akademiska litteraturen. CSR kan mer specifikt beskrivas som organisationers ansvar för deras samhällspåverkan. I Sverige, år 2017, infördes ett nytt lagkrav i ÅRL baserat på EU-direktiv som medförde striktare riktlinjer för hållbarhetsrapportering. Organisationernas ansvar gentemot intressenter har blivit en allt viktigare diskussionsfråga och intressenternas handlingar kan i följd påverka organisationernas framgång. Att skräddarsy kommunikationen av sina CSR-initiativ till intressentgruppers specifika behov blir därav nödvändigt. En organisations transparens kan ge väg för en gynnsam påverkan på varumärket och förbättra organisationers rykte och legitimitet. Med syfte att få en djupare insikt kring motiven bakom organisationers CSR-arbete har denna studie undersökt tre skandinaviska elitfotfollsföreningar för att klargöra varför de arbetar med och kommunicerar ut sina CSR-initiativ, då dessa inte omfattas av ovannämnt lagkrav. Det finns ett behov att applicera den senaste forskningen på en internationell nivå för att fastställa eventuella inskränkningar eller skillnader som kan vara gynnsamma för vidare forskning. Undersökningen har genomförts med hjälp av ett teoretiskt ramverk, bestående av teorier som; Triple Bottom Line, The Pyramid of Corporate Social Responsibility, Legitimitetsteori och Intressentteori. Studien är kvalitativt inriktad med en abduktiv forskningsansats där empiri samlats in genom semistrukturerade intervjuer och innehållsanalys av digitala plattformar och rapporter. Studien visar på att CSR-arbete inom elitfotbollsföreningar grundläggande växt fram som en trend. Genuina intentioner om att ge tillbaka till samhället har utvecklats men CSR-arbetet har även identifierats som ett effektivt verktyg för legitimitetsskapande. Upprätthållandet av det ’sociala kontraktet’ ligger i fokus och att följa samhällsförväntningar blir särskilt viktigt för elitfotbollsföreningar. Att tillfredsställa intressenter blir därmed vitalt och studien har klargjort att det finns en balans mellan genuina intentioner och legitimitetsskapande.