Democratic Republic of Congo (DRC): one of the richest nations in natural resources; one of the poorest in human rights. In the past decades, DRC has undergone two civil wars, alongside with a history of exploitive colonization. In North Kivu Province, DRC’s most volatile province, non-government organizations (NGOs) take leading roles to provide welfare for marginalized groups, such as orphans, children involved in armed conflicts or living on the streets. This case study aims to describe how two local NGOs operate in order to explore the ways they are making use of social capital to empower marginalized children in North Kivu Province. I chose empowerment and social capital theories combined with a contextualized model of analysis created by the author and based on meaning condensation to analyze the interviews collected from eight workers from NGOs specialized in child welfare. The main findings (1) reinforce that networks between and among NGOs have great potential to impact positively the work on marginalized groups and (2) highlight that volunteer participation and community leaders have vital roles in such organizations. / République Démocratique du Congo (RDC) : un des pays les plus riches en ressources naturelles ; une des plus pauvres en droit de l’homme. Pendant les deux dernières décennies, RDC a enduré deux guerres civiles ajoutées à une histoire d’exploitation coloniale. À la province du Nord Kivu, la région la plus volatile de DRC, organisations non gouvernementales (ONGs) jouent un rôle principal d’apporter assistance aux groupes marginalisés tels comme orphelins, enfants engagés aux conflits armés et enfants (dit) de la rue. Cette étude de cas se propose à décrire comment deux ONGs locales fonctionnent afin d’explorer leurs respectives utilisations de capital social pour épanouir des enfants marginalisés au Nord Kivu. J’ai choisi les théories de capital social et d’autonomisation liés à un modèle d’analyses créé par l’auteur et basée sur la méthode condensation deiiisignification pour analyser les interviews collectées de huit employés d’ONGs spécialisées dans l’assistance aux enfants marginalisés. Les conclusions générales (1) renforcent que les réseaux entre et dedans les organisations ont la potentialité d’avoir un impact positif sur le travail avec des groupes marginalisés et (2) soulignent que l’engagement volontaire et la participation de leaders communautaire jouent rôles capitaux dans ces organisations.