<p>Försvarsmaktens förändring genom reformarbetet mot ett insatt insatsförsvar, har lett till ett fokus mot delvis nya uppgifter. Expeditionära operationer är en sådan uppgift, som innebär förändrade krav och förmågor på materiel och personal. Problemet, som uppsatsen vill belysa, är att vid planering och genomförande är taktiska uppgifter i operationsområdet dimensionerande i för hög grad. På det viset läggs inte tillräcklig kraft på hur förbandet ska komma på plats och hur bäst förutsättningar för uthållighet ska säkerställas över tiden. Det är därför angeläget att en noggrann analys genomförs i planläggningsskedet, så att egna kritiska sårbarheter kan identifieras.</p><p>Syftet med uppsatsen är att undersöka vilka kritiska sårbarheter som är tydligast ur ett logistiskt perspektiv, vid en vald expeditionär operation. Innebörden är att identifiera de kritiska sårbarheterna som uppstod och de som skulle ha kunnat påverka den expeditionära operationens målsättning.</p><p>Den expeditionära operationen som behandlas är den svenska insatsen i Tchad 2008. Analysverktyget som används för att genomlysa den är en operationalisering av Milan Vegos operationella faktorer tid, rum och styrka.</p><p>Resultatet pekar på tre områden som kritiska sårbarheter. De identifierades vid deployering och redeployering, inom hälso- och sjukvården samt av att förbandet inte klarade att hantera den omfattande mängden materiel och förnödenheter.<strong></strong></p> / <p>The Swedish Armed Forces have, as a consequence of the transformation, focused on partly new tasks. Expeditionary operations are one of these tasks, which denote changed demands on equipment and necessary competence of the personnel. The problem this study will try to clarify is the risk within focus too much on the tactical task in the area of operations. In that way the planning doesn't evaluate the needs in its entirety. To overlook details in the deployment and the endurance in the area could create critical vulnerabilities already in the planning of the operation.</p><p>The purpose of this study is to investigate the most obvious critical vulnerabilities, in a logistic perspective, during a chosen expeditionary operation. Both to identify the critical vulnerabilities arisen and those which could have had an affect on the aim of the expeditionary operation.</p><p>The expeditionary operation is the case-study of the Swedish participation in EUFOR Chad/CAR 2008. The tool that is used to analyze the case-study is the author's interpretation of Milan Vegos operational factors time, space and force.</p><p>The result of the study shows three areas as critical vulnerabilities. They were identified at deployment and redeployment, within the medical service and that the force couldn't manage to deal with the amount of equipment and supplies</p>

Försvarsmaktens förändring genom reformarbetet mot ett insatt insatsförsvar, har lett till ett fokus mot delvis nya uppgifter. Expeditionära operationer är en sådan uppgift, som innebär förändrade krav och förmågor på materiel och personal. Problemet, som uppsatsen vill belysa, är att vid planering och genomförande är taktiska uppgifter i operationsområdet dimensionerande i för hög grad. På det viset läggs inte tillräcklig kraft på hur förbandet ska komma på plats och hur bäst förutsättningar för uthållighet ska säkerställas över tiden. Det är därför angeläget att en noggrann analys genomförs i planläggningsskedet, så att egna kritiska sårbarheter kan identifieras. Syftet med uppsatsen är att undersöka vilka kritiska sårbarheter som är tydligast ur ett logistiskt perspektiv, vid en vald expeditionär operation. Innebörden är att identifiera de kritiska sårbarheterna som uppstod och de som skulle ha kunnat påverka den expeditionära operationens målsättning. Den expeditionära operationen som behandlas är den svenska insatsen i Tchad 2008. Analysverktyget som används för att genomlysa den är en operationalisering av Milan Vegos operationella faktorer tid, rum och styrka. Resultatet pekar på tre områden som kritiska sårbarheter. De identifierades vid deployering och redeployering, inom hälso- och sjukvården samt av att förbandet inte klarade att hantera den omfattande mängden materiel och förnödenheter. / The Swedish Armed Forces have, as a consequence of the transformation, focused on partly new tasks. Expeditionary operations are one of these tasks, which denote changed demands on equipment and necessary competence of the personnel. The problem this study will try to clarify is the risk within focus too much on the tactical task in the area of operations. In that way the planning doesn't evaluate the needs in its entirety. To overlook details in the deployment and the endurance in the area could create critical vulnerabilities already in the planning of the operation. The purpose of this study is to investigate the most obvious critical vulnerabilities, in a logistic perspective, during a chosen expeditionary operation. Both to identify the critical vulnerabilities arisen and those which could have had an affect on the aim of the expeditionary operation. The expeditionary operation is the case-study of the Swedish participation in EUFOR Chad/CAR 2008. The tool that is used to analyze the case-study is the author's interpretation of Milan Vegos operational factors time, space and force. The result of the study shows three areas as critical vulnerabilities. They were identified at deployment and redeployment, within the medical service and that the force couldn't manage to deal with the amount of equipment and supplies