Spelling suggestions: "subject:"försörjningskedjan"" "subject:"försörjningskedja""
1 |
Navigering genom störning : Strategier för resiliens i försörjningskedjor under globala kriserFredh, Hampus, Jörnving, Tobias January 2024 (has links)
Denna studie undersöker arbetet mot resiliensen i globala försörjningskedjor under särskilda globala kriser, med fokus på större svenska producerande företag. Forskningen motiverades av de betydande störningar som orsakats av Covid-19-pandemin,Halvledarbristen och blockaden av Suezkanalen, som avslöjat sårbarheter i globala försörjningskedjor. Det övergripande målet med studien är att undersöka hur företag anpassar sina strategier gentemot sina försörjningskedjor i syfte att öka dess resiliens mot störningar. Forskningsmetoden har bestått av en genomgång av befintlig litteratur som vi sedan kombinerat med empiriska data som samlats in genom en flerfallstudie. Flerfallstudien bestod av semi-strukturerade intervjuer med chefer från fem större svenska producerande företag, som alla besitter en god förståelse kring hur dessa företag strategiskt arbetar med sina försörjningskedjor. Vår metod utformades för att fånga kvalitativa insikter i hur dessa företag blivit påverkade av nämnda globala kriser under perioden 2020–2022 och hur de arbetar strategiskt med resiliens inom sina försörjningskedjor. Genom vår analys av insamlade data och tidigare forskning har vi dragit slutsatsen att traditionella förhållningssätt till hanteringen av försörjningskedjor genom exempelvis JIT, som främst syftar till effektivitet och kostnadsbesparingar, kan minskaförsörjningskedjans robusthet och motståndskraft. Vidare har fynden legat till grund för utformningen av ett övergripande ramverk för strategier som företag kan använda för att öka denna resiliens. Detta ramverk presenterar strategier inom fyra huvudområden: Leverantörer, Produktion & lager, Teknologi och Transport. Ramverket betonar ett strategiskt arbete med leverantörsval, SRM, leverantörsutveckling, buffertlager, Inhouse-produktion, cellulär tillverkning, inbyggd resiliens i produkter, Dataanalysverktyg och AI för kommunikation, spårbarhet och prognostisering och slutligen multimodal transport. Ramverket syftar till att ge övergripande vägledning till hur producerande företag kan öka resiliens i sina försörjningskedjor. Det är däremot viktigt att påpeka att detta föreslagna ramverk inte är tillämpbart för alla producerande företag. Varje företag bör bedöma sina egna situationer och överväga relevansen och tillämpligheten av dessa strategier baserat på sin unika verksamhet, branschtillhörighet, position iförsörjningskedjan, tillgång till resurser och de specifika risker företaget identifierar. För framtida forskning vore det intressant att genomföra en liknande studie i andra internationella kontexter än just Sverige i syfte att identifiera likheter och olikheter i hur större globala producerande företag bemöter arbetet med resiliens i sinaförsörjningskedjor. Ett vidare förslag till framtida forskning är att utföra en likadan studie som vi har genomfört, fast mer djupgående där tid- och resursbrist inte vara en lika stor faktor.
|
2 |
Supply Chain Resilience for SMEs : An exploration of buyer-supplier relationships and the role of inventory managementGiss Ljungberg, Mathilda, Lindgren, Emma January 2024 (has links)
An increase in global supply chain disruption, such as the Covid-19 pandemic, has exposed vulnerabilities in supply chains. This has caused a reassessment of current supply chain management practices and highlighted a need for more resilient approaches. Despite an increased focus on this research area, Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are further challenged. Current practices are not well suited for these kinds of firms as they face resource and operational constrains. SMEs tend to build resilience through safety stocks, which provide a buffer against disruptions. However, maintaining inventories can be costly and inefficient. Furthermore, supply chain relationships have shown to enable collaborative efforts and increase visibility in the chain, thereby improving resilience. In light of this, the research focuses on exploring the effect of buyer-supplier relationships on SMEs resilience and how inventory management can align with SMEs efforts to build resilience. For this, a qualitative approach was employed, involving a case study of a manufacturing firm in Sweden. Data were collected through semi-structured interviews with six employees and seven direct suppliers, along with observations and archival data. The findings highlight the importance of long-term relationships in fostering supply chain resilience (SCR), emphasizing the need for transparent communication and collaboration. Therefore, a managerial framework is provided to guide the assessment of these relationships fostering the resilient benefits of supplier relationships. Additionally, the findings indicate the need for SMEs to balance inventory management practices with risk mitigation efforts like dual sourcing. The research concludes by outlining the benefits and risk associated with buyer-supplier relationships, emphasizing the importance of internal structures, and how inventory management practices can enhance SCR for SMEs. / En ökning av globala störningar, såsom Covid-19-pandemin, har avslöjat sårbarheter i försörjningskedjor. Detta har lett till en omvärdering av nuvarande metoder för hur försörjningskedjan ska hanteras och framhävt behovet av mer motståndskraftiga tillvägagångssätt. Trots ett ökat fokus på detta forskningsområde utmanas små och medelstora företag (SMEs) ytterligare. På grund av deras resurs- och verksamhetsbegränsningar är nuvarande metoder inte fullt tillämpliga. SMEs väljer ofta att bygga motståndskraft genom säkerhetslager eftersom detta utgör en buffert mot störningar. Att upprätthålla denna typ av lager kan dock vara kostsamt och ineffektivt. Vidare har det visat sig att relationer i försörjningskedjan möjliggör samarbeten och ökar synligheten, därigenom förbättrat försörjningskedjans motståndskraft. Mot denna bakgrund fokuserar studien på att utforska effekten av relationen mellan köpare och leverantör på SMEs motståndskraft, samt hur lagerhantering kan linjera med SMEs ansträngningar för att bygga motståndskraft. Studien genomfördes i form av en fallstudie hos ett tillverkande företag i Sverige och antog ett kvalitativt tillvägagångssätt. Data samlades in genom semistrukturerade intervjuer med sex anställda och sju direkta leverantörer, observationer och arkivdata. Resultatet understryker vikten av långsiktiga relationer för att främja motståndskraft i försörjningskedjan och betonar behovet av transparent kommunikation och samarbete. Av denna anledning tillhandahålls ett ramverk för att främja de motståndskraftiga fördelarna med leverantörsrelationer. Ramverket har sitt främsta syfte att vägleda utvärderingen av dessa relationer. Vidare visar resultaten att SMEs behöver balansera lagerhanteringsmetoder med riskreducerande insatser. Slutsatsen av denna studie beskriver fördelarna och riskerna förknippade med relationen mellan köpare och leverantör, vikten av interna strukturer och hur lagerhanteringsmetoder kan förbättra motståndskraften i försörjningskedjan för SMEs.
|
Page generated in 0.0653 seconds