隨著網路的崛起，傳統實體通路的存在價值與市場地位也飽受威脅，在市場上的實際演變，書店、銀行、證券、旅遊、機票等中介者的角色，明顯的已可被電子商務網站所取代，因此在國外已經有很多針對網路對實體通路產生「去中介化」之研究，在國內雖然也有類似的現象產生，但迄今還沒有類似的研究，所以本研究有開啟此議題研究先河之意義。 與其他遭到「去中介化」產業或服務比較，不動產仲介業更倚賴「人」之中介角色，但其銷售之產品又具有高度不易「去中介化」的特性：異質性、高總價、少交易經驗等，所以其面臨「去中介化」之威脅，的關鍵因素是什麼，其受到「去中介化」衝擊之程度到底多大，都是本研究想要探討之課題。 根據問卷調查，本研究發現交易成本是不動產仲介業面臨「去中介化」的關鍵原因，不過在目前之環境下，不動產仲介業還是不可能完全被不動產自售網站所取代，而不動產自售網站如果想要發揮自售之功效，還需多強化網頁內容呈現、提升網站知名度以及增加配套服務。 / Following the emerging of internet, traditional retail channels of books, banks, stocks, tourism and ticketing have faced the challenges from many internet-based businesses (electronic commerce) which eliminating intermediary between buyers and sellers make products or services to sell cheaper and faster. And there are many researches on such kind of disintermediation effects in foreign society. But till now there is not any kind of disintermediation study in Taiwan. This study is a beginning research of disintermediation in Taiwan. Though the real estate brokerage industry, which relying more on middleman (broker) than others, has the high-priced and idiosyncratic product features, it also faces the direct challenges from for-sale-by-owner (FSBO) websites. So the study tries to find out what is the key factor that caused the disintermediation and how far it goes in the real estate brokerage industry. The major findings of the study are that transaction cost is the real factor that caused the disintermediation, the functions and status of real estate brokers are still not easily to take place by FSBO websites and the later has to intensify content layouts, increase website’s reputation and offer extra services to attract more users to FSBOs.

Bakgrund: Hela 2000-talet har gått präglats av en intensiv digitalisering. Detta har påverkatmånga branscher. Fastighetsmäklarbranschen har haft en trög utveckling relativt till singrannbransch, finansbranschen. Tidigt under 2000-talet dök flertalet verksamheter som hadevisionen att digitalisera mäklarbranschen ytterligare och göra den mer effektiv. Dessa aktörerkan ha varit alldeles för tidigt ute på bollen. De inte har utvecklats och vuxit som mångatrodde. Marknaden verkade inte vara redo för en mer digital bostadsaffär. Den analogamäklaren har således vuxit och fler människor i Sverige väljer att anlita en när man ska säljasin bostad. Syfte: Studiens syfte är att undersöka om det finns ett behov för traditionellafastighetsmäklarföretag att börja erbjuda en avskalad mäklartjänst likt de digitala mäklarnastjänst i syfte att möte en eventuell konkurrens från dessa aktörer. Metod: Studien utgår från en blandning av en kvalitativ och kvantitativ studie utifrån endeduktiv ansats. Det vill säga att studien från den sekundära data som har samlats in i deinledande avsnitten när det empiriska resultatet, den primära data, samlades in. Denna databestår av svar från intervjuer som gjordes via telefon som sedan analyserades och ställdes motden sekundära data för att bekräfta eller säga emot den. Detta är således en komparativ metod. Resultat och slutsats: Resultaten pekar mot att det i dagsläget inte är nödvändigt förtraditionella fastighetsmäklarföretag att hitta snabba lösningar för att möta konkurrensen fråndigitala mäklare. Detta eftersom de digitala mäklarföretagen inte är definitiva konkurrenter,utan endast substitut till den traditionella mäklartjänsten. Däremot visar resultaten att de precisnämnda resultaten inte är något för traditionella mäklare att luta sig tillbaka på. Det är såledesendast en tidsfråga innan mäklarbranschen blir mer digitaliserad och kommer kräva att allaaktörer anpassar sig. Studiens bidrag: Studien ger en djupare förståelse över de digitala mäklarnas situation ochdess konkurrenskraft. Studien har bidragit med att ge en inblick i hur mäklartjänsten kommerbehöva utvecklas och vad som kommer att behövas för att det ska bli en lyckad mäklartjänstmed digitala spår. Framtida forskning: Ett förslag på framtida forskning i ämnet är att undersöka vad somkommer krävas av den mer digitala mäklartjänsten för att lyckas inge tryggheten som är såviktig för konsumenterna. Ett annat förslag är att undersöka detta på internationell nivå, dådenna studie har avgränsats till den svenska mäklarbranschen. / Background: During the 2000s the world has undergone an intensive digitalization. However,the real estate industry has developed slowly relative to the financial industry. In the early2000s, several digital brokerage firms appeared with the goal to further digitalize the Swedishreal estate industry. These firms may have been too early because the industry did not seemmature enough. The industry did not seem ready for a more digital housing transaction. Theanalogue broker has thus grown and more people in Sweden choose to hire one when sellingtheir home. Aim: The purpose of the study is to investigate whether there’s a need for traditional realestate companies to start offering a stripped-down brokerage service like the digital brokers’service, in order to meet any competition from the digital brokers. Method: The study is based on a mixture of a qualitative and a quantitative study based on adeductive approach. That is, the collected empirical results, the primary data, where based onthe secondary data that has been collected in the introductory sections. The primary dataconsists of responses from interviews conducted by telephone which were then analyzed andset against the secondary data confirm or contradict it. This is thus a comparative method. Result and conclusion: The results indicate that it is currently not necessary for traditionalreal estate companies to find quick solutions to meet the competition from digital brokers.This is because digital brokerage firms are not definitive competitors, but only substitutes forthe traditional brokerage service. However, the results show that the just mentioned results arenot something for traditional brokerage to lean on. It is thus only a matter of time before thebrokerage industry becomes more digital and will require all firms to adapt. Contribution of the thesis: The study provides a deeper understanding of the situation of thedigital broker and its competitiveness. The study has helped to provide an insight into how thebrokerage service will need to be developed and what will be needed for it to be a successfulbrokerage service a digital track. Future research: A proposal for future research in the subject is to investigate what will berequired of the more digital brokerage service in order to succeed in providing the security thatis so important to consumers. Another proposal is to investigate this at an international level,as this study has been limited to the Swedish brokerage industry.