Äldres delaktighet och inflytande i äldreomsorgen beskriver Socialdepartementet som bristfällig. För att öka äldres delaktighet tillsattes ett verktyg, genomförandeplaner. I den här uppsatsen ställer vi oss frågorna: Hur upplever personal äldres delaktighet på äldreboenden samt vad fyller genomförandeplaner för funktion för äldres delaktighet? Utifrån sex intervjuer med personal på äldreboenden visar resultatet att personalen upplever äldres delaktighet som framåtskridande och betydelsefull inom äldreomsorgen. Personalens syn på genomförandeplaner är att det är ett krångligt men bra verktyg för att öka äldres delaktighet. Slutsatser vi argumenterar för är att äldres delaktighet kan gynnas eller missgynnas av: Personalens förhållningssätt och hur de arbetar, huruvida de äldre är engagerade till att vara delaktiga och om de kan vara delaktiga. Studien visar att genomförandeplaner som verktyg för äldres delaktighet fungerar och ger positiva resultat. Faktorer som kan främja eller begränsa delaktigheten via genomförandeplaner är: kontaktmannaskapet, äldre och personalens förståelse för frågorna och genomförandeplansprocessen. / Elderly people’s participation and involvement in elderly care are according to the Ministry of Health and Social Affairs inadequate. To increase elderly people’s participation, a tool for documentation for implementation was made. In this study we ask ourselves: How does staff experience elderly people’s participation in nursing homes and which function does the documentation for implementation have on elderly people’s participation? On the basis of six interviews with staff in nursing homes the result shows that staff experience that elderly people’s participation is in progress and is very important in elderly care. The staff’s view on the documentation for implementation is that it is complicated. However, they feel that it is a good tool for increasing elderly people’s participation. We argue that elderly people’s involvement can be advantaged or disadvantaged by: How the employee acts and works, if the elderly are committed and if they can be involved. We argue that the documentation for implementation, as a tool for elderly people’s participation, give positive results. Factors that can promote or limit the participation in the documentation for implementation are: the contact person and elderly and employees comprehension about the questions and the process.