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Assistance à la prise de decision dans le processus de modification d'un produit en utilisant la technologie "Agent logiciel"Habhouba, Dounia January 2008 (has links)
La gestion des changements d'ingénierie représente un défi pour les industriels dans le domaine de la conception mécanique assistée par ordinateur. Le système CAO est généralement entouré par d'autres systèmes tels que les SGDT les PGI ou autres. Pour que la gestion des changements soit entreprise efficacement, le système CAO doit être bien intégré avec les systèmes qui l'entourent. La communication entre les différentes équipes multidisciplinaires travaillant sur un projet a un impact positif sur le processus de gestion des changements dans sa globalité. Actuellement, la communication entre les disciplines se fait à l'aide d'échange de messages. Les experts sentent parfois le besoin de se rencontrer afin de se mettre d'accord sur le changement demandé. L'industrie de la CAO a donc besoin d'un système qui assiste l'humain dans la prise de décisions concernant les demandes de changements d'ingénierie. Un tel système diminuera considérablement le temps de traitement des demandes. Ce projet de doctorat propose de réaliser un outil de collaboration qui assiste les concepteurs dans le processus de gestion des changements. Le système proposé assure une certaine cohérence à travers les différentes disciplines impliquées dans ce processus. C'est également un outil d'aide à la décision dans la mesure où il va proposer des solutions alternatives si jamais la demande de changement n'est pas validée. Nous avons également réalisé la propagation externe des modifications. Cette une étape qui était complètement intégrée à notre projet, car il fallait qu'on importe des données du système CAO pouvoir les traiter dans le système de gestion des changements. La technologie"Agent logiciel" est utilisée pour implémenter le système proposé. L'approche"Agent" présente certains avantages par rapport à l'approche classique Client/Serveur. Elle permet justement de minimiser le nombre de requêtes sur le réseau (avec la propriété de mobilité). Dans le système chaque agent représente une expertise donnée et il y a un Agent gestionnaire qui contrôle la communication entre les différentes disciplines.
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Intégration de données à partir de connaissances : une approche multi-agent pour la gestion des changementsGhurbhurn, Rahee 27 May 2008 (has links) (PDF)
Au sein des entreprises, un composant vital dans la prise de décision, qu'elle soit globale ou locale, est le système d'information. Celui-ci contient, en effet, les informations nécessaires pour décider, agir, apprendre, comprendre, prévoir et contrôler. Sa structure est généralement liée à l'histoire de l'entreprise dans le sens où cet ensemble s'est constitué d'éléments qui se sont juxtaposés au fil du temps au gré des choix stratégiques formant in fine un ensemble complexe et hétérogène. L'existence de plusieurs systèmes d'information, au sein de grande sociétés, pouvant rendre la recherche d'information difficile pour les utilisateurs métiers. 'objectif de nos travaux consiste à permettre aux utilisateurs d'explorer les connaissances, formulées en terme métier, contenues dans plusieurs systèmes d'informations et de récupérer les données qui leur sont associées. Il s'agit donc de mettre à disposition des utilisateurs une vue globale des connaissances disponibles liées à leurs domaines métiers, tout en dissimulant la diversité des sources d'informations et en garantissant que les données associées sont récupérables malgré les changements qui peuvent se produire au sein des différents systèmes. ans cette thèse nous proposons KRISMAS, une solution d'intégration de données basée une représentation des connaissances métiers et une architecture Multi-Agents. La représentation des connaissances prend la forme d'une ou plusieurs ontologies de domaine permettant aux utilisateurs d'explorer les connaissances des sources de données et de formuler des requêtes pour la récupération des données. Les agents sont utilisés pour l'exploitation de la représentation des connaissances métiers ainsi que pour la gestion des changements au sein d'un système d'intégration
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Contribution au développement d’une méthode analytique pour l’identification des dépendances et la propagation des changements d’ingénierie en re-conception de produits / Contribution to the development of an analytical method for dependencies identification and engineering changes propagation for product re-designMasmoudi, Mahmoud 12 May 2017 (has links)
La gestion des changements d’ingénierie, appelée aussi ingénierie du changement, est un domaine de recherche qui s’intéresse à l’étude des changements et des modifications apportés par les concepteurs industriels sur un produit durant l’une des phases de son cycle de vie. Ces changements peuvent exister dans le cadre de renouvellement d’un produit dans un but d’amélioration ou de reconception. Dans la littérature, plusieurs méthodes et outils ont été mis en place pour évaluer l’impact d’un changement en utilisant les dépendances existantes entre les éléments d’un produit, prédire de façon efficace la propagation du changement et évaluer ensuite ses conséquences possibles. Mais aucun d’entre eux n’a tenté de caractériser la relation de dépendance sous la forme d’une fonction polynomiale, en plus des caractérisations classiques par valeurs qualitatives et quantitatives. Nous proposons donc, une nouvelle méthode pour générer les variations possibles d’un changement, afin de modéliser ces variations par paire sous formule analytique, d’étendre les variations par paire aux variations de plusieurs variables et de vérifier formellement la cohérence des résultats obtenus. Visuellement, un graphe de dépendance est construit oú les noeuds représentent les éléments de produit et les arcs portent les fonctions qui les relient. Nos résultats montrent que cette caractérisation fonctionnelle de la dépendance est instructive et permet une propagation de changement et une évaluation efficace. Un modèle géométrique 2D d’un vélo est utilisé pour illustrer l’approche proposée. / Engineering Change Management, also known as Change Engineering, is the research domain that focuses on the study of changes and modifications brought by industrial designers on a product during one of the phases of its life cycle. These changes can exist in the case of product renewal for improvement or re-design. In the literature, several methods and tools have proposed to assess the change impact using the existing dependencies between the product components, predict effectively the change propagation and then evaluate its possible consequences. However, none of them attempted to characterize the dependency relationship in the form of a polynomial function in addition to the qualitative and quantitative values. Therefore, we propose, a new method to generate change variations, in order to model these variations in pairs with an analytical formula, expand the variations in pairs to changes in several variables and formally check the consistency of the results obtained. Visually, a dependency graph is constructed where nodes represent the components of product and edges are the functions that connect them. Our results show that this functional characterization of dependency allows an effective assessment of change propagation. A bike with 2-D geometric model is used to illustrate the proposed approach.
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Approche d'évolution d'ontologie guidée par des patrons de gestion de changement.Djedidi, Rim 26 November 2009 (has links) (PDF)
Les travaux de recherche développés dans cette thèse, définissent une approche d'évolution d'ontologie Onto-Evoal (Ontology Evolution-Evaluation) qui s'appuie sur une modélisation de patrons de gestion de changement CMP (Change Management Patterns). Ces patrons spécifient des classes de changements, des classes d'incohérences et des classes d'alternatives de résolution. Sur la base de ces patrons et des relations sémantiques entre eux, un processus automatisé permettant de conduire l'application des changements tout en maintenant la cohérence de l'ontologie évoluée a été développé. L'approche intègre également une activité d'évaluation basée sur un modèle de qualité d'ontologie qui a été défini. Ce modèle est employé pour guider la gestion des incohérences en évaluant l'impact des résolutions proposées sur le contenu et l'usage de l'ontologie à travers un ensemble de métriques quantitatives et ce, afin de choisir une résolution qui préserve la qualité de l'ontologie évoluée. La gestion des changements étant fortement liée au modèle dans lequel est représentée l'ontologie, nous nous sommes focalisés sur le langage OWL en tenant compte de l'impact des changements sur la cohérence logique de l'ontologie telle que spécifiée dans la couche OWL DL. Les principales contributions de l'approche résident dans la modélisation des patrons de gestion de changement guidant le processus d'évolution, l'intégration de l'évaluation de la qualité pour optimiser la résolution des changements et la modélisation formelle et explicite du journal d'évolution.
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