Efter pandemin har det hybrida arbetet blivit allt vanligare på arbetsmarknaden. Det hybrida för med sig nya sätt att kommunicera, leda och känna gemenskap till sina kollegor. Hur ska arbetsgivare i framtiden genomföra sin onboardingprocess i hybrida former för att möta dessa nya sätt, och vad blir extra viktigt med en sådan förändring? Studiens syfte var att undersöka upplevelsen av onboardingprocessen i en hybrid organisation, detta gjordes genom en kvalitativ undersökning i form av semistrukturerade intervjuer. Resultatet visade att ledarskap, struktur och gemenskap är centrala delar för en lyckad onboardingprocess i en hybrid organisation. Dessa delar skapade tillsammans de bästa förutsättningarna för en nyanställd, när den kliver in på arbetsplatsen. Genom att redan före anställningens början få ett strukturerat schema visste den nyanställde vad som förväntas den första tiden, samt hur den skulle se ut. Strukturen kombinerat med ett tydligt ledarskap skapade de bästa förutsättningarna för att den nyanställde snabbt skulle bli en del av organisationen. Detta gav även förutsättningar för gemenskap i arbetsgruppen, som är en viktig del för att den nyanställde ska trivas och vilja stanna kvar på arbetsplatsen. Ledarskap, struktur och gemenskap måste samspela med varandra och är avgörande för en lyckad onboarding.