Bakgrund: År 2022 tog AI-tekniken ett betydande steg framåt i utvecklingen i form av generativ AI. Allmänheten tog a del av utvecklingen samma år som Chat GPT släpptes, vilket är en språkmodell som kan generera innehåll och svara på frågor inom olika ämnen. Bara två månader efter lanseringen hade Chat GPT uppnått historiskt tillväxt. En faktor som gör Chat GPT kraftfull och kompetent i att generera mänskliga och högkvalitativa svar på frågor är den omfattande data som används för att träna modellen. Den snabba tillväxten av AI:s förmågor förändrar entreprenörskapets praktik. Den ökade användningen av generativ AI har potential att revolutionera både hur och vilka möjligheter som identifieras. Framtidens entreprenörer står inför en betydande utmaning som handlar om att effektivt utnyttja AI:s potential, i form av nya möjligheter och produktivitetsförbättringar, samtidigt som de undviker risken att bli ersatta av AI.  Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur entreprenörers förmåga att identifiera möjligheter påverkas av AI. Detta för att bidra med bättre förståelse för till vilken nivå AI kan ersätta eller hjälpa entreprenörerna i sin roll. Genom att adressera denna fråga avser studien att bidra till en ökad förståelse för hur generativ AI kan forma det framtida landskapet för entreprenörer.  Metod: En kvalitativ metod har använts i form av en fallstudie bestående av två delar. I första delen av fallstudien deltog nio entreprenörer och i andra delen av fallstudien deltog tre investerare. I studien undersöks entreprenören tillsammans med AI, AI på egen hand och entreprenören på egen hand i att generera affärsidéer. Affärsidéerna bedöms av investerarna utifrån en skala 1–5 baserad på särskilda faktorer. Studien har ett interpretativ forskningsperspektiv och följer en abduktiv ansats.   Slutsats: Den slutsats som kan dras är att AI identifierar bäst möjligheter. Resultatet visar att AI genererar idéer med hög marknadspotential men behöver entreprenörens expertis för hög differentiering. Entreprenörer betraktar AI som ett värdefullt verktyg men upplever utmaningar i användningen vilket gör samarbetet ineffektivt, särskilt vid bristande teknisk förståelse. AI har förmågan ta över rollen som idégenererare och omdefiniera entreprenörens roll till utvärderare och implementatör av idéer, vilket ökar effektiviteten i processen att identifiera möjligheter. / Background: In 2022, AI technology took a significant step forward in its development. The development became public knowledge the same year Chat GPT was released, which is a tool with the ability to generate content and answer questions on various topics. Just two months after its launch, Chat GPT achieved historic growth. A factor that makes Chat GPT powerful and competent in generating human and high-quality responses is the large amount of data used to train the model. The rapid growth of AI's capabilities is changing the practice of entrepreneurship. The increased use of generative AI has the potential to revolutionize both how and which opportunities are identified. Entrepreneurs of the future face a significant challenge that involves effectively exploiting the potential of AI, in terms of new opportunities and productivity improvements, while avoiding the risk of being replaced by AI.  Purpose: The purpose of the study is to investigate how entrepreneurs' opportunity recognition is affected by AI. This, to contribute with a better understanding of the level to which AI can replace or help entrepreneurs in their role. By addressing this question, the study intends to contribute to an increased understanding of how generative AI can shape the future landscape for entrepreneurs.  Method: A qualitative method has been used in the form of a case study consisting of two parts. Nine entrepreneurs participated in the first part of the case study and three investors participated in the second part of the case study. The study examines the entrepreneur together with the AI, as well as AI and the entrepreneur on their own in their ability to generate business ideas. The business ideas were evaluated by the investors on a scale of 1-5 based on specific factors. The study has an interpretive research perspective and follows an abductive approach.  Conclusion: The conclusion that can be drawn is that AI identifies the best opportunities. The result shows that AI generates ideas with high market potential but needs entrepreneur's expertise to achieve high differentiation. Entrepreneurs view AI as a valuable tool but experience challenges in its use that makes their collaboration ineffective, especially in the absence of technical understanding. AI has the ability to take over the role as idea generator and redefine the role of entrepreneurs as an evaluator and implementer of ideas, this will increase the efficiency of the opportunity recognition process.

The concept of open banking is on the rise in the financial industry. Not only are banks taking an interest in this topic, but many financial technology start-ups are developing as well. One particular player can be considered challenger banks; they have gained a high degree of digital competence and agility to adapt to changes in the industry. As a result of this trend, these financial players raise the question of what the opportunities are. This study aims to identify potential opportunities for challenger banks and to provide a practical model for companies to assess the opportunities. The results of the study show that the opportunities can be divided into three segments: personalized banking services; modularity; as well as embedded finance. Finally, an opportunity evaluation canvas was developed, providing banks a systematic and comprehensive model to evaluate an opportunity. / Begreppet open banking är på frammarsch inom finansbranschen. Ämnet intresserar därmed såväl bankerna som många nystartade företag inom finansteknologi. En aktör är så kallade utmanarbankerna; de sitter på en hög grad av digital kompetens och flexibilitet vad gäller förändringar i branschen. Som ett resultat av denna trend väcker dessa finansiella aktörer frågan om vilka möjligheter som finns. Den här studien syftar till att identifiera potentiella möjligheter för utmanarbanker, samt att tillhandahålla ett praktisk ramverk inom vilket företag kan bedöma dessa möjligheter. Resultaten visar att möjligheterna kan delas in i tre kategorier: personliga banktjänster; modularitet; samt plattformar och ekosystem. Slutligen utvecklades en utvärderingsmall för möjligheter, som ger bankerna en systematisk och omfattande modell för att utvärdera en möjlighet.