För att förbättra organisationens marknadsposition och reducera kostnaderna förverksamheten har ett förändringsarbete genomförts inom företagets logistikavdelning. Arbetet har genom undersökningar och observationer bidragit till slutsatsen om att organisationens transporter står mycket av sin tid i kö, vilket leder både till högre kostnader för verksamheten, sämre hållbarhet och större miljöpåverkan. För att reducera detta har således ett förbättringsförslag presenterats för organisationen där transportens schema har förändrats och många större kunder med ett flertal och regelbundna leveransturer har förflyttats från dag till nattkörning och på det viset finnas tillgängliga för kunden direkt på morgonen av leveransdag. Detta tror sig leda till bättre hållbarhet, mindre miljöpåverkan, högre kundnöjdhet och kostnadsreduceringar för organisationen då transporterna obehindrat kan utföra sina leveranser under natten. Rapporten presenterar även en kostnadskalkyl för att påvisa den eventuella kostnadsreduceringen som nämns ovan och även kunna konstatera de fördelar som finns i att genomföra förbättringarna för organisationen. En presentation av en implementeringsplan är även inkluderad i förändringsarbetet som ett led i hur organisationen ska gå till väga och vad som är viktigt att tänka på vid genomförande av att byta det nuvarande schemat, till ett förändrat och nyare schema. / To improve the company's market position and reduce the cost, an improvement of the logistics department of the company has been proposed. The work has through studies and observations contributed to a conclusion that the transports of the company spend a lot of their time in traffic congestions. This leads to higher costs for the business, worse sustainability and a larger environmental impact. To reduce this impact, a proposal of change has been presented for the company. The schedule for the logistics has been changed and some larger customers with regular tours of deliveries have been transferred from day to night schedule. This way the customers' goods arrives in the morning of the delivery day. The improvement of the logistics department will lead to better sustainability, less impact on the environment, higher customer satisfaction and cost eduction for the company, as the transport unhindered can make their deliveries during the night. The report additionally presents a calculation of costs, where the potential reduce of costs and moreover the advantages of implementing these improvements are shown. Furthermore, a presentation plan for the implementation is included in the report, as one way of how the company may approach the execution. This includes the important aspects that might be significant when implementing the exchange of the old schedule to a new and improved on.