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DimensÃes da inovaÃÃo social no semiÃrido cearense: o caso AgÃncia de Desenvolvimento EconÃmico Local (ADEL) / Dimensions of social innovation in Cearà semiarid region: the case of Local Economic Development Agency (ADEL)

Ana Clara Aparecida Alves de Souza 23 February 2014 (has links)
CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / A presente pesquisa teve por objetivo a anÃlise de dimensÃes da inovaÃÃo social. Adotou-se, como cenÃrio especÃfico, parte da regiÃo semiÃrida localizada no Estado do CearÃ, nordeste do Brasil. Foram investigados os trabalhos desenvolvidos pela AgÃncia de Desenvolvimento EconÃmico Local (Adel), organizaÃÃo voltada à promoÃÃo do desenvolvimento no semiÃrido cearense. Como referÃncia base para a investigaÃÃo, utilizou-se o quadro sÃntese de dimensÃes da inovaÃÃo social elaborado por Tardif e Harrisson (2005), pesquisadores ligados ao Centre de Recherce sur les Innovations Sociales (CRISES), instituiÃÃo canadense referÃncia no campo da inovaÃÃo social. Na literatura sobre o tema sÃo encontradas diversas conceituaÃÃes e classificaÃÃes, devido a isso se pode afirmar que âinovaÃÃo socialâ à um conceito em construÃÃo. Entretanto, as definiÃÃes apresentadas relacionam-se em sua essÃncia quando destacado o objetivo principal desse tipo de inovaÃÃo, que à a melhoria da qualidade de vida dos indivÃduos. Para fins desta pesquisa, utilizou-se a definiÃÃo apontada pelo CRISES (2012), segundo o qual a inovaÃÃo social diz respeito a um processo iniciado por atores com o objetivo de responder a uma aspiraÃÃo social, atender a uma necessidade, oferecer uma soluÃÃo ou beneficiar-se de uma oportunidade para mudar as relaÃÃes sociais, transformando um cenÃrio ou propondo novas orientaÃÃes culturais para a melhoria da qualidade e das condiÃÃes de vida da comunidade. No sentido de atingir o objetivo do trabalho, foram adotadas tÃcnicas qualitativas de pesquisa alicerÃadas na concepÃÃo filosÃfica pÃs-positivista. Quanto à natureza do estudo, caracteriza-se como exploratÃria e descritiva, adota-se como estratÃgia de investigaÃÃo o estudo de caso. Como mÃtodos especÃficos para coleta e anÃlise dos dados foram utilizados: pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas com membros da Adel e beneficiados. Os resultados da pesquisa destacaram os trabalhos conduzidos pela Adel e seus principais programas, voltados à agricultura familiar e ao empreendedorismo rural juvenil. Verificaram-se ainda as variÃveis de dimensÃes da inovaÃÃo social presentes e outras emergentes do caso estudado, a partir do quadro sÃntese utilizado como referÃncia. O estudo do caso Adel evidencia a importÃncia e as particularidades da inovaÃÃo social no contexto estudado, revelando a ONG como iniciativa bem sucedida, referÃncia para outras regiÃes nas quais desafios semelhantes sÃo encontrados. / This research aimed to analyze the dimensions of social innovation. It was adopted as a specific scenario, part of the semiarid region located in the state of CearÃ, northeastern Brazil. It was investigated the work of the Local Economic Development Agency (Adel), an initiative that aimed to promote the development in semiarid of CearÃ. As a base reference for this research, it was used the summary table of dimensions of social innovation, developed by Tardif and Harrison (2005) researchers from the Centre de Recherche sur les Innovations Sociales (CRISES), a Canadian institution that is a reference in the field of social innovation. In the literature about this topic, several concepts and classifications can be found. Due to this fact, it is possible to say that this is a concept in construction. However, the definitions here presented are relate in essence when the main subject of this kind of innovation is highlighted, specifically the improving of peopleâs quality of life. For the purposes of this research, it was used the definition by CRISES (2012), that says that social innovation is related to a process initiated by actors in order to respond to social needs, offering a solution or benefiting from an opportunity to change social relations, turning a scenario or proposing new cultural guidelines for improving the quality and conditions of life in the community. In order to achieve the subject of this study, we adopted qualitative research techniques grounded in the positivist philosophical conception. The nature of this study is characterized as exploratory and descriptive research and the strategy adopted was the case study. Specific methods for data and analysis collection were used: documentary research and semi-structured interviews with members of the Adel and people that were benefited by their activities. The results founded highlighted the work conducted by Adel and its major programs, focused on family farming and rural youth entrepreneurship. There were also the variables of dimensions of social innovation and other emerging from this case study, based on the summary table used as a reference. This case study of Adel highlights the importance and characteristics of social innovation in the studied context, revealing that the NGO as successful initiative and reference for other regions where also happen similar challenges.
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InovaÃÃo social no semiÃrido: o caso do projeto Mandalla no Cearà / Social innovation in the semiarid region: the case of Mandalla project in CearÃ

Josimar Souza Costa 26 August 2013 (has links)
CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / O objetivo deste trabalho à analisar os resultados do Projeto Mandalla do Governo do Estado do CearÃ, sob a Ãtica da inovaÃÃo social (IS), no contexto do semiÃrido do nordeste brasileiro. Foram utilizados os quadro analÃticos de Neumeier (2012) e de Butkevičienė (2009) do processo de inovaÃÃo social que trata das fases de difusÃo dessas novas formas de agir e dos fatores condicionantes de uma implantaÃÃo bem sucedida, respectivamente. Atualmente, o conceito de inovaÃÃo social à muito empregado no meio acadÃmico, contudo ainda à difuso. Na literatura acadÃmica encontram-se inÃmeras aplicaÃÃes do termo. Uma revisÃo sistemÃtica de literatura permitiu delimitar essas abordagens em seis eixos: polÃtico, cultural, territorial, empreendedorismo social e inovaÃÃo organizacional. Nesse estudo considera-se o eixo territorial como base, o qual considera a IS conforme Moulaert et al. (2005) como a criaÃÃo ou modificaÃÃo de um produto, serviÃo ou programa que modifique o status quo da sociedade civil com melhoria de qualidade de vida dos participantes, como perspectiva do eixo territorial. Para atingir o objetivo proposto, sustenta-se em uma concepÃÃo filosÃfica pragmÃtica utilizando-se de uma metodologia de mÃtodos mistos com uma estratÃgia incorporada concomitante com predominÃncia qualitativa. As entradas quantitativas foram obtidas a partir da aplicaÃÃo de um questionÃrio respondido por 63 agricultores familiares de um universo de 164 projetos Mandalla relacionados na Secretaria de Desenvolvimento AgrÃrio em 2012. As qualitativas foram coletadas atravÃs de um roteiro semiestruturado aplicado 8 agricultores participantes do projeto, a 1 agente de assistÃncia tÃcnica e o coordenador. O Projeto Mandalla caracteriza-se como IS ao gerar melhoria de qualidade de vida para a comunidade e apresentar as caracterÃsticas de novidade, intangibilidade, incerteza e onipresenÃa. O projeto evidenciou as fases de problematizaÃÃo, expressÃo de interesse, delineamento e coordenaÃÃo implicando no sucesso da difusÃo da inovaÃÃo social. Os condicionantes de sucesso de Butkevičienė (2009) de aceitaÃÃo cultural, sustentabilidade econÃmica, viabilidade tecnolÃgica, compartilhamento de conhecimento, empreendedorismo individual, capital social, iniciativas bottom-up tambÃm estiveram presentes nessa inovaÃÃo permitindo a proposiÃÃo de um modelo de anÃlise. Em suma, o Projeto Mandalla à uma IS de sucesso e os adotantes percebem a mudanÃa social depois da implantaÃÃo quando consideram ganhos em seguranÃa alimentar, sustentabilidade, e sentimento de prazer no trabalho, alÃm de melhoria na situaÃÃo econÃmica. / The purpose of this work is to analyze the results of the Project Mandalla by the State Government of Cearà from the perspective of social innovation (SI) in the context of semi-arid Northeast Brazil. We used the analytical framework Neumeier (2012) and Butknievice (2010) of the process of social innovation that addresses the stages of diffusion of these new ways of acting and the conditioning factors of a successful implementation, respectively. Currently, the concept of social innovation is often employed in the academic world, but it is still pervasive. In the academic literature there are numerous applications of the term. A systematic review of the literature allowed to delimit these approaches in six areas: political, cultural, territorial, social entrepreneurship and organizational innovation. This study considers the territorial axis as a basis, which considers the SI as Moulaert et al. (2005) as the creation or modification of a product, service or program that changes the status quo of civil society to improve the quality of life of participants as the vision of territorial axis. To reach that goal, it is held in a pragmatic philosophical concept using a mixed methods approach with a corporate strategy concomitant predominantly qualitative. The quantitative inputs were obtained from a questionnaire answered by 63 farmers from a universe of 164 projects Mandalla listed at the Secretary of Agrarian Development in 2012. Qualitative variables were collected through a semi-structured questionnaire applied 8 farmers participating in the project, the first service agent and coordinator. The Project Mandalla is characterized as SI to generate better quality of life for the community and present the characteristics of novelty, intangibility, uncertainty and ubiquity. The project showed the phases of questioning, expression of interest, design and coordination involving the successful diffusion of social innovation. The determinants of success of Butkneivcie (2010) of cultural acceptance, economic, technological feasibility, knowledge sharing, individual entrepreneurship, capital, bottom-up initiatives were also present in this innovation allowing the proposition of a model analysis. In short, the Mandala Project is a successful SI and the adopters perceive social change after deployment when considering gains in food security, sustainability, and feeling pleasure in work, besides improving their economic situation.
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DimensÃes de inovaÃÃes organizacionais e sociais no processo de certificaÃÃo fair trade: o caso da casa Apis / Dimensions of organizational and social innovations in the process of certified fair trade: the case of Apis house

Johnny Herberthy Martins Ferreira 03 August 2012 (has links)
FundaÃÃo Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Cientifico e TecnolÃgico / A exclusÃo de pequenos produtores do mercado global caracteriza-se como um dos principais obstÃculos para o desenvolvimento da parte da sociedade menos favorecidas. Com isso, pequenos produtores, associados em cooperativas, estÃo buscando novos mercados e promovendo a inserÃÃo dos produtos provenientes da agricultura familiar no mercado internacional atravÃs do fair trade (comÃrcio justo). Para tanto, o desenvolvimento de inovaÃÃes organizacionais e sociais tornam-se uma alternativa para suplantar parte deste desafio. Desta forma, o objetivo geral deste estudo à o de analisar as dimensÃes de inovaÃÃes organizacionais e sociais no processo de certificaÃÃo fair trade em uma central de cooperativas apÃcolas do nordeste brasileiro. A pesquisa de natureza qualitativa foi realizada por meio de um estudo de caso junto a uma Central de Cooperativas ApÃcolas do SemiÃrido Brasileiro - Casa Apis - constituÃda por oito cooperativas associadas. O referencial teÃrico discorre sobre inovaÃÃes organizacionais, inovaÃÃes sociais e certificaÃÃo fair trade. Os dados primÃrios foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e de anotaÃÃes no diÃrio de campo. Jà os dados secundÃrios foram coletados via documentos, artigos, dissertaÃÃes e web sites. A anÃlise dos dados foi feita de acordo com o referencial teÃrico do presente estudo e com a utilizaÃÃo da tÃcnica de anÃlise de conteÃdo (BARDIN, 1995) e a triangulaÃÃo de diferentes fontes de evidÃncias (YIN, 2005). Os resultados tiveram como base as exigÃncias da FLO (Fairtrade Labelling Organizations International) no processo de certificaÃÃo fair trade e evidenciaram as dimensÃes de inovaÃÃo organizacional descritas nas vertentes de Lam (2004) e as dimensÃes de inovaÃÃo social descritas no modelo desenvolvido pelo CRISES (Centre de Recherche sur les innovations Sociales) do CanadÃ. As dimensÃes para anÃlise da inovaÃÃo organizacional foram a "estrutura organizacional", "o processo de aprendizagem e de criaÃÃo de conhecimento" e "mudanÃas organizacionais e adaptaÃÃo". Em relaÃÃo a inovaÃÃo social, as dimensÃes analisadas foram as inovaÃÃes sociais "territoriais", as inovaÃÃes sociais nas "relaÃÃes de trabalho e na geraÃÃo de emprego" e as inovaÃÃes sociais nas "condiÃÃes de vida". A baixa formalizaÃÃo documental das cooperativas, produtores com pouco conhecimento sobre fair trade, descumprimento de normas estatutÃrias e pouco recurso financeiro foram alguns dos obstÃculos e barreiras identificados no processo de certificaÃÃo fair trade. Dentre alguns dos aspectos identificados na anÃlise das dimensÃes da inovaÃÃo organizacional sÃo destaques: a organizaÃÃo da base produtiva, a parceria de diversas instituiÃÃes de apoio e o desenvolvimento do processo para exportaÃÃo do mel fair trade. O mel fair trade com um preÃo mÃnimo com garantia de um preÃo justo aos apicultores, o prÃmio fair trade e as redes de apoio foram os aspectos mais relatados nas dimensÃes da inovaÃÃo social. / The exclusion of small producers in the global market is characterized as a major obstacle to the development of the underprivileged section of society. As a result, small producers, associated in cooperatives are seeking new markets and promoting the inclusion of products from family agricultural in the international market through fair trade (fair trade). Therefore, the development of social and organizational innovations become part of an alternative to overcome this challenge. Thus, the aim of this study is to analyze the dimensions of social and organizational innovations in the certification process in a fair trade cooperative central bee in northeastern Brazil. The qualitative research was conducted through a case study along with a Central Cooperative Apicultural the Brazilian Semiarid - Home Apis - consisting of eight member cooperatives. The theoretical discourses on organizational innovations, social innovations and fair trade certification. Primary data was collected through semi-structured interviews and diaries entries field. Since the secondary data were collected via documents, articles, dissertations and web sites. Data analysis was performed according to the theoretical framework of this study and the use of the technique of content analysis (BARDIN, 1995) and triangulation of different sources of evidence (YIN, 2005). The results were based on the requirements of FLO (Fairtrade Labelling Organizations International) on fair trade certification process and showed the dimensions of organizational innovation in the areas described by Lam (2004) and the dimensions of social innovation described in the model developed by CRISES (Centre de Recherche sur les innovations sociales) of Canada. The dimensions for the analysis of organizational innovation were the "organizational structure", "the process of learning and knowledge creation" and "organizational change and adaptation." Regarding social innovation, the dimensions analyzed were the social innovations "territorial", the social innovations in "labor relations and employment generation" and social innovations in "conditions of life". The low formalization documentary cooperatives, producers with little knowledge about fair trade, non-compliance with statutory and little financial resources were some of the obstacles and barriers identified in the fair trade certification process. Among some of the issues identified in the analysis of the dimensions of organizational innovation are featured: the organization of the production base, the partnership of various institutions to support and process development for export of honey fair trade. The fair trade honey with a minimum price guaranteed a fair price to beekeepers, the award fair trade and support networks were the most reported in the dimensions of social innovation.

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