No description available.

Studiens syfte var att undersöka vad intermittent anställda i offentlig sektor inom framförallt kommunala stöd-, vård- och omsorgsverksamheter upplever vara attraktiva arbetsförhållanden. Studien ämnade även belysa vilka för- och nackdelar intermittent anställda ser med tillsvidareanställning gentemot nuvarande anställningsform. Samt besvara varför vissa medarbetare föredrar intermittentanställning. En avgränsning gjordes till att undersöka detta fenomen hos Socialkontoret, Skellefteåkommun. Detta då Socialkontoret sett en ökning senaste åren av medarbetare som väljer att avstå tillsvidareanställning. Studien har genom semistrukturerade intervjuer med intermittent anställda på Socialkontoret, följt av tematisk analys, identifierat tre kärnteman; Flexibilitet, Inkomst, Arbetsmiljö. Likt tidigare forskning visade resultatet att inkomst och trygghet är framträdande faktorer vad gäller attraktiva egenskaper hos arbetsgivare. Flexibilitet framstod som den största fördelen med intermittenta anställningar och möjligheten att kombinera arbetsliv med privatliv, något som enligt forskning ses som främsta dragningskraften med otrygga anställningar. Att inkomsten inte upplevs vara i balans med arbetsinsatsen och krav framgick tydligt. Att den undersökta yrkesgruppen upplevde hög arbetsbelastning stöds dessutom av tidigare forskning. Goda relationer med kollegor ansågs vara en viktig faktor för att trivas på en arbetsplats och kollegors stöd upplevdes bidra till att dämpa stressen vid hög arbetsbelastning. Majoriteten av respondenterna menade att deras situation är tillfällig, vilket äventycktes innebära att deras mentala hälsa ej påverkades av den stress det annars kan innebära att befinna sig i en otrygg anställning. De flesta av respondenterna framförde att de såg sig tveksamma till att tacka ja till en tillsvidareanställning så som de såg sin situation just nu. Familjesituationen tolkades till stor del bidra till den inställningen.

Flexible working conditions is used extensively in organizations today as a way to create flexibility for the employer. Recently we’ve been reading in the newspapers that this approach is a growing problem and the EU has warned Sweden twice that abuse of these forms of employment must be stopped. The Government has recently submitted a proposed rule change to reduce the possibility of stacking one temporary contract after another. Borlänge kommun makes themselves more flexible with the intermittent employments. This study aims to examine why infrequent employments, such as the intermittent employment is used and preferred by Borlänge kommun and how it’s perceived by affected employees in the organization. The questions related, besides why the intermittent employment is used by the organization and how its perceived by those involved, also includes the management of intermittent employment and how the organization is handling work contracts. The background information on the employment law implications gives the reader an insight into how the regulatory framework works surrounding the topic. The theory section highlights the main theories about flexibility and its different shapes and perspectives. For the study a qualitative approach is used. A case study with semi-structured interviews was performed. The respondents were employees involved in the staffing of intermittent employees and also members of the staff with an intermittent employment. The results show that the employment and contracts is correctly handled by labour law regulations. This study shows that Borlänge kommun uses intermittent employments extensively, with its 1 320 intermittently employees. If this is abuse, or not, is not clear from the result. The authors discuss, however, if that is the case. The intermittent employment is used mainly because of the great needs. This is because society is changing and the average age is increasing, both by those using the services and the employees. All respondents perceive the intermittent employment as most flexible for the employees. Respondents working in the staffing department say that they are not flexible enough. The intermittent employees’ working today does not cover the great need. Borlänge kommun think that the flexibility should benefit them more and is currently trying to become more flexible. The employees were generally satisfied with their work situation. Some tendencies of insecurity and uncertainty could be inferred from the intermittent employees answers. The author’s conclusions are that flexibility and the intermittent employment contracts mainly benefit the employer and the employees who actively choose this type of work, such as students. This kind of employment affects, however, the society and those who need a secure lifestyle. The necessary permanent contracts are becoming fewer and replaced by precarious and flexible employment conditions. / Flexibla arbetsformer används i dag flitigt i organisationer som ett sätt att skapa flexibilitet för arbetsgivaren. Nyligen har man kunnat läsa i tidningarna att detta arbetssätt är ett växande problem och EU har vid två tillfällen varnat Sverige att missbruk av dessa anställningsformer måste upphöra. Regeringen har i dagarna lagt ett föreslag på ändrade regler för att minska möjligheten att kunna stapla tillfälliga anställningar på varandra. Borlänge kommun gör sig mer flexibla med den intermittenta anställningen. Studien syfte är att undersöka varför den intermittenta anställningen används av Borlänge kommun och hur den upplevs av vissa berörda i organisationen. Frågeställningarna berör förutom, varför den intermittenta anställningen används i organisationen och hur den upplevs av berörda, även hanteringen av den intermittenta anställningen. Bakgrundsinformation om den arbetsrättsliga innebörden ger läsaren en inblick i hur regelverket ser ut kring anställningen och vad som krävs när det gäller avtalshantering. De teorier som används belyser främst teorier om flexibilitetens olika former och perspektiv, då den intermittenta anställningen är en del av den flexibla arbetsmarknaden. För undersökningen användes en kvalitativ metod. En fallstudie med semistrukturerade intervjuer genomfördes. Respondenterna var personal som arbetar med bemanningen av intermittent anställda samt intermittent anställda medarbetare. Denna studie visar att Borlänge kommun använder sig av timanställda i stor utsträckning, med sina 1 320 intermittent anställda. Om detta anses vara ett missbruk eller inte framgår inte av resultatet, författarna diskuterar dock om så är fallet. Resultat visar att anställningen och avtalen kring den intermittenta anställningen hanteras efter arbetsrättens regelverk. Den intermittenta anställningen används främst i kommunen för att behoven är stora. Detta främst på grund av att samhället förändras och medelåldern blir allt högre, både bland brukare och medarbetare. Den intermittenta anställningen upplevs idag av de respondenter som deltagit i undersökning som mest flexibel för arbetstagaren. De respondenter som arbetar på bemanningsavdelningen menar att de idag inte är flexibla nog. De timvikarier som arbetar idag täcker inte det stora behovet. Kommunen vill att flexibiliteten ska gynna arbetsgivaren mer och arbetar idag för att bli mer flexibla, bland annat genom att utöka den numeriska flexibiliteten med hjälp av utvecklade system för intermittenta anställningar. Medarbetarna var överlag nöjda med sin arbetssituation. Vissa tendenser till otrygghet och osäkerhet kunde utläsas ur respondenternas svar. Författarna har dragit slutsatsen att flexibiliteten och den intermittenta anställningen främst gynnar arbetsgivaren och de medarbetare som aktivt väljer denna typ av tjänst, till exempel studenter. Anställningen drabbar dock de som behöver en säker försörjning och samhället i stort. Nödvändiga tillsvidareanställningar blir färre och ersätts av otrygga och flexibla anställningsförhållanden.