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Análise da relação franqueador-franqueado em redes de franquias de alimentos.Silva, André Gustavo Alves da 16 December 2005 (has links)
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Previous issue date: 2005-12-16 / This dissertation investigates the organization architecture of franchise chains in Brazil, particularly in food franchising. We analyze the organizational architecture by means of a set of variables that allows to classify franchise chains in accordance with the typology of franchising generations, as it is usual in the franchising literature. In order to proceed with the analysis, this dissertation carried out an extensive survey with 223 Brazilian franchise chains and a qualitative research with six case-studies in food franchising. After a general description of the franchising system, the dissertation analyzes the organizational architecture of Brazilian franchise chains focusing on the following features: contractual mix, risk of brand name loss, upstream and downstream
coordination. Based on these features, the dissertation describes the concept of franchising generations. In order to distinguish franchising generations, the following
characteristics are investigated: number of company-owned and franchised units, experience in franchising, required standardization, consumer sensitivity to variation in
product attributes, and governance structures in upstream and downstream transactions. By means of these variables, the dissertation classifies franchise chains into the two
most relevant franchising models, the 3rd and 4th generations, i.e., Business Format Franchising and Learning Network Franchising. The empirical analysis indicates that
the features of 3rd and 4th generation are sometimes present in the same chain, suggesting that there is a continuum between these two ideal models to organize a franchise chain. / Esta dissertação de mestrado analisa o modo de organização da relação entre franqueador, dono do negócio e da marca, e seus franqueados, associados à rede a partir de um contrato de franquia, com ênfase ao franchising brasileiro de alimentos. Esse modo de organização é definido por meio de um conjunto de variáveis, descrito a seguir, que permite classificar as redes de franquias de acordo com a tipologia de gerações de franchising, usual na literatura específica sobre o tema. Do ponto de vista empírico, esta dissertação apóia-se em um extenso survey com 223 redes de franquias brasileiras, seguido por uma pesquisa qualitativa, baseada em seis estudos de casos de redes de franquias brasileiras que atuam no segmento de alimentação. A partir da apresentação do sistema de franquias, o trabalho descreve a organização das redes de franquias brasileiras por meio da análise das seguintes
características: mix contratual, risco de perda do valor da marca, coordenação a montante e a jusante da cadeia. Por meio dessas características, o trabalho apresenta o conceito de gerações de franquias. Para as análises são observadas as seguintes
variáveis: número de unidades próprias e franquias, tempo de experiência da rede, nível
de padronização das atividades, sensibilidade dos consumidores, estrutura para
aquisição dos principais insumos e nível de participação dos franqueados nas decisões.
Por meio dessas variáveis, o trabalho classifica as redes de franquias nos modelos de 3ª
e 4ª gerações, ou seja, Business Format Franchising e Learning Network Franchising.
Observou-se que há, em diversos casos, uma clara sobreposição entre as características
de 3ª e 4ª gerações, o que sugere a existência de um contínuo entre esses diferentes
modelos de se organizar uma rede de franquias.
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A Amazônia ribeirinha e as políticas de desenvolvimento regional: o Baixo Tocantins no contexto da concepção e gestão do Plano Popular de Desenvolvimento Sustentável da Região à Jusante da UHE Tucurui (PPDJUA) / The riverian Amazon and the regional development policies: the region of the lower Tocantins in the context of conception and management of the Popular Plan of Sustainable Development of the Downstream Region of Hydroelectric Plant Tucuruí (PPDJUS)COSTA, Gleice Kelly Gonçalves da January 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013 / A pesquisa consiste em estabelecer relação entre as políticas de desenvolvimento regional e as
particularidades da região do Baixo Tocantins, levando em consideração o processo de planejamento participativo desenvolvido na região por meio do Plano Popular de Desenvolvimento Sustentável da Região à Jusante da UHE Tucuruí – PPDJUS. No contexto do referido plano, a pesquisa analisa o planejamento e a gestão regional, levando em consideração os limites e as possibilidades da participação popular, a articulação entre as escalas municipais e o rebatimento na gestão à escala regional e, por fim, a concepção de desenvolvimento proposta no plano e sua consonância às particularidades regionais. Como metodologia para a realização do trabalho procedeu-se a levantamento e análise bibliográfica; levantamento e análise documental (PPDJUS, convênios e projetos); e entrevistas semiestruturadas com representantes dos movimentos sociais e sindicais, com representantes do poder público, com representantes das instituições de pesquisa e com representantes da ELETRONORTE. Evidenciou-se, assim, que o modelo de gestão desenvolvido nos conselhos gestores (municipais e regional), criados para a definição de investimentos, representa um avanço em face do processo de negociação dos diversos sujeitos sociais envolvidos no processo (movimentos sociais e sindicais, empresa e poder público), indo ao encontro da ideia de planejamento participativo. No entanto, os limites à participação ainda são evidentes devido à participação restrita a poucas lideranças, à institucionalização dos movimentos sociais e à presença ainda fortalecida da cultura política conservadora, baseada em relações tradicionais. A despeito dessas fragilidades, essa proposta de desenvolvimento, que considera a variável ambiental e a proposição de projetos a partir das demandas das bases, apresenta maiores condições de ajustar-se às particularidades regionais, ao contrário das políticas mais recentes do governo federal que articulam a região, mais voltadas às demandas do desenvolvimento econômico e do mercado internacional. / The survey consists to establish a relation between regional development and specific
characteristics of the region of the lower Tocantins, seeing the participatory planning process
developed in that region by the Popular Plan of Sustainable Development of the downstream
region of Hydroeletric Plant Tucuruí - PPDJUS. In the context of the mentioned plan, the
survey analyses the regional development and management, considering the limits and
possibilities of popular participation, the articulation between municipal scales and their
consequences on regional scale, and finally, the conception of development proposed in the
plan, according to regional particularities. As a methodology to develop this work was used
survey and literature review; research and document analysis(PPDJUS, agreements and
projects); and semistructured interviews with members of social and union movements,
members of the government, members of research institutions and representatives of
ELETRONORTE. Became evident that the management model developed in management
councils (municipal and regional), created for the definition of investment, represents an
advance in face of negotiation process of different social subjects involved(social and union
movements, enterprise and government), according to the idea of participatory planning.
However, the limits of participation are still evident owing to the restricted participation of a
few leaders, institutionalization of social movements and the continuous strong presence of
conservative political culture, based on traditional relations. In spite of these fragilities, this
development proposal, which considers the environmental variable and proposing projects by
the base demands, presents major conditions to fit the regional particularities, as opposed to
most recent federal government policies which articulate the region, more focused to the
demands of economic development of the international market.
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