No description available.

No description available.

The thesis aims to compare competitors from the Management systems consultants industry using the generic benchmarking method. An analysis of a selected company is carried out based on benchmarking outcomes and a suitable strategy that would ensure the company increases its current market share is suggested. The theoretical part includes terms related to the issues such as specialized industrial environment, strategy management competitive advantages and quantative survey. My thesis focuses on identifying and determining key players of the Management Systems Consultants industry and convenient strategies are suggested for the selected player from this market using the benchmarking method.

The thesis focuses on the competition and concentration of the Czech banking market, using the Competitive Intelligence tools to gain and maintain the competitive advantage. Assessment of the domestic banking market concentration is based on the results of indicators, such as the concentration ratio and Herfindahl Hirschman Index. On the basis of the degree of the competition among the subjects in this segment the attention is given to the process of the Competitive Intelligence which, if implemented properly in the company structure, ensures the bank to gain and maintain the competitive advantage. Possible areas of interest are also mentioned, systematic monitoring of these areas enables the bank to take timely actions responding to changes in the competitor strategy and leading to improve relationships with clients.

Cílem diplomové práce je provést strategickou analýzu Poštovní spořitelny, nalézt její silné a slabé stránky a příležitosti a ohrožení, které vyplývají z jejího okolí. Cílem rovněž je identifikovat zdroje konkurenční výhody a formulovat strategická doporučení.

Diplomová práce Podnikatelský plán EasyMedia s.r.o. si dala za cíl popsat metodiku tvorby podnikatelského plánu, podle ní posléze konkrétní podnikatelský plán sestavit a na základě výsledků v podnikatelském plánu prezentovaných rozhodnout o smysluplnosti realizace projektu EasyMedia s.r.o. Popis metodiky informuje o postupech doporučovaných odbornou literaturou. Analytická část práce studuje potenciální projekt z hlediska postavení na trhu, konkurenčních výhod, ziskovosti apod.

Tato práce odpovídá na otázky, proč vznikly nadnárodní společnosti a proč se jim tak daří. Základní teorie vzniku a chování nadnárodních společností v souvislosti se změnami globálního ekonomického prostředí vysvětlují motivy investic v zahraničí. Konkurenční výhody nadnárodních společností oproti národním podnikům spočívají v jejich know-how, možnosti podnikat ve více zemích a v jejich ekonomické síle. Tato práce dále uvádí, jaké jsou možnosti regulace činnosti nadnárodních společností tak, aby byly minimalizovány negativní aspekty a zdůrazněny pozitivní aspekty jejich působení.

The aim of this work was to provide a coherent view of the competition, which operates in the dairy market. I focused on the three largest competitors on this market. With each analysis, I find their competitive advantage, see what the competition is doing better and I propose possible improvements for MADETA as to strengthen its market position.

Aim of this thesis was to develop a complete strategic analysis of the selected company OREA Hotel Dvořák Tábor. The theoretical part deals with the characteristics of the basic concepts of strategic management, strategy, corporate culture, external and internal strategic analysis, SWOT analysis and strategy formulation. These theoretical foundations are applied to practical business. Since it is now declining demand for hotel services, due to financial crisis, the aim is to propose a strategy that will lead to the maintenance or at best, to increase market share.

In my thesis I worked out strategic analysis firm Café Campanila, which is one of the four businesses of SALE-Praha, Ltd.. I acomplished selected external and internal analysis, said the recommendation for future business development and find an appropriate strategy.