L'Afrique depuis des décennies est le théâtre d'une multitude de projets d'aide extérieure. Un vaste programme de coopération internationale a été appliqué entre les institutions de ce continent et celles des États développés. Diverses organisations participent concrètement à l'amélioration des conditions de vie des populations africaines en fournissant des fonds pour des projets divers. Les effets de ces projets sont souvent analysés par les bailleurs de fonds eux-mêmes pour évaluer la pertinence des sommes octroyées. L'analyse de l'impact de ces projets pourrait toutefois être approfondie pour inclure les effets directs sur le citoyen. C'est dans cette optique que la présente recherche veut soulever l'effet communautaire d'une action de coopération internationale. Nous étudierons le partenariat entre une organisation non gouvernementale (ONG) canadienne et une ONG malienne qui a permis à des projets de microcrédit de prendre place dans une région rurale au Mali. Quatre villages se sont succédés annuellement depuis 2005 pour bénéficier de cette collaboration, laquelle a permis à des femmes d'amorcer des initiatives devenues économiquement rentables. L'impact de ces projets au niveau individuel pour les personnes bénéficiaires est évident, mais qu'en est-il de ses conséquences à long terme au niveau de la communauté entière, ce qui inclut les gens n'ayant pas participé directement aux projets. On ne peut ignorer l'échelle locale et la dimension temporelle dans l'analyse des impacts du microcrédit, étant donné que les projets concernent des communautés territorialement circonscrites et qu'ils mettent en place des réseaux multisectoriels à diverses échelles où ces communautés sont amenées à s'insérer. La perception qu'a la population de ce type de projet est ainsi pertinente à étudier afin de saisir son intégration dans le milieu. L'analyse de l'effet de ces projets sur la collectivité locale permettra d'évaluer l'efficacité des outils fournis par la microfinance. De plus, l'analyse du suivi après la mise en place de ces projets permettra d'évaluer de façon plus fine la durabilité de leur impact sur le développement de la communauté locale. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Afrique, développement local, genre et développement, Mali, microfinance, microcrédit et pays en développement.

La question de l'endettement extérieur est devenue un problème majeur pour les économistes lorsqu'un certain nombre de pays en développement ayant largement emprunté sur les marchés de capitaux au début des années 1980 ont vu leur situation financière s'aggraver. Ces pays, le Mexique, l'Argentine et d'autres pays asiatiques, étaient incapables de faire face à leurs obligations financières et ont dû suspendre les paiements de leur dette pendant cette période. Depuis cette époque, la question de l'endettement est devenue un enjeu important pour les décideurs politiques et les recherches ont été multipliées dans le domaine dans l'espoir de trouver les moyens pour diminuer la dette extérieure. Certains résultats ont évoqué que le niveau élevé des taux d'intérêt, la faiblesse des exportations, l'augmentation des dépenses publiques, le taux de change, la non-rentabilité des projets financés, le déficit public, l'indépendance de la banque centrale, etc. sont les causes de l'augmentation de la dette extérieure de ces pays. Dans notre étude, nous nous sommes intéressés aux effets du taux de change sur le service de la dette extérieure d'une petite économie ouverte comme le Mali. Les conséquences des fluctuations du taux de change ont été considérables, puisqu'ils ont provoqué presque 60 % de l'augmentation de la dette. Le Mali dont le portefeuille du service de la dette extérieure est constitué de devises autres que le FCFA et l'euro, a été porté à d'importants risques de fluctuations du taux de change. Cette étude nous a permis de déterminer les coûts liés aux fluctuations du taux de change sur le service de la dette extérieure du Mali. Nos résultats ont montré qu'il y a un coût lorsqu'un pays ne coordonne pas ces facteurs économiques ou n'oriente pas parfaitement son commerce extérieur. ______________________________________________________________________________

Texte remanié de: Mémoire--Économie--Bamako--École nationale d'administration du Mali. / En appendice, choix de documents. Bibliogr. p. 167-168.

Texte remanié de: Thèse de doctorat--Ethnologie--Paris 5, 2007. / Bibliogr. p. 271-277.

This thesis analyses how and why the recurrent costs of water services are shared between different actors in the rural local government areas in Mali which are supported by the international NGO WaterAid. This analysis of the financing arrangements for rural water services is used to critically assess theory, policy and practice in three areas: the community-based management approach to service delivery, the role of decentralised local governments in supporting community management, and the ability of external organisations to influence institutional change. Empirical evidence is presented for the period 2008-2011, drawing on research fieldwork undertaken in collaboration with WaterAid and its partners in 2010 and 2011, as the organisation introduced its own Sustainability Framework to help understand and address the challenges to delivering sustainable rural water services. The thesis argues that approaches to understanding local institutions for natural resource management based on ‘critical institutionalism' (Cleaver 2012), which emphasises the importance of improvisation and adaptation across different scales, should be placed within broader political economy analysis frameworks for assessing challenges in public services delivery from national to local levels. The use of such a framework shows how WaterAid and its partners adopt a ‘critical institutionalist' perspective at community levels to support users in developing ways of raising funds for water services which draw on both traditional practices and NGO influences. However at local government and national levels their approach is based on ideas of ‘best practice' rather than ‘best fit' (Booth 2012): although the costs of local government support to communities under the model promoted by WaterAid lie within international benchmarks, it is unclear over what timescale this approach could be scaled up in Mali without donor support. This demonstrates the limited ability of local governments to ensure the delivery of decentralised public services without additional external resources and support themselves.

Thesis (M.A.)--Briercrest Biblical Seminary, 1995. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 147-151).

Thesis (doctoral)--Universiteit Leiden, 2002. / Includes bibliographical references (p. [205]-219).

Thesis (doctoral)--Universiteit Leiden, 2002. / Includes bibliographical references (p. [205]-219).

Thesis--Münster. / Vita. Includes bibliographical references (p. 118-128).

Thesis (Ph. D.)--University of Wisconsin--Madison, 1970. / Typescript. Vita. eContent provider-neutral record in process. Description based on print version record. Includes bibliographical references.