Denna studie riktar ljus mot militära kvinnors karriärupplevelser. Således ämnar studien tillatt synliggöra faktorer som möjliggör och hindrar militära kvinnor i karriärutvecklingen inomFörsvarsmakten. Den metodologiska utgångspunkten är en kvalitativ ansats bestående avsamtalsintervjuer, kompletterat med en sekundäranalys. Den teoretiska referensramenutnyttjas som förklaringsverktyg för forskningens olika problemområden. Teorierna är,Yvonne Hirdmans teori om genuskontraktet, Rosabeth Moss Kanters organisationsmodell ochJoan Ackers organisationsteori. Studien mynnar ut i åtta faktorer som önskar att öka förståelseför vad som påverkar militära kvinnors karriärer inom Försvarsmakten. De identifieradekarriärmöjligheterna är således val av utbildning, chans till utveckling och utmaning. De femkarriärhindren är organisationskultur, kontrakt, brist på flexibilitet, chans till utveckling ochutmaning. / This study sheds light on military women's career experiences. The study aims to highlightfactors that enables and creates barriers for military women in the Swedish Armed Forces.The methodological approach is based on a qualitative method with interviews, along with asecondary analysis. The theoretical frame is used to seek an explanation for the research area.The theories are, Yvonne Hirdman’s theory of the gender contract, Rosabeth Moss Kanter’sorganizational model and Joan Acker’s organizational theory. The study formulates eightfactors that affects military women’s careers within the Swedish Armed Forces with the wishto increase an understanding. The identified career opportunities are therefore option ofeducation, chance for development and the last is challenge. Furthermore, five career barrierswas also identified, organizational culture, contract, lack of flexibility, chance fordevelopment and challenge.