Syftet med studien är att undersöka hur företagsförvärv påverkar ett konsumentföretags nätverksrelationer, och om nationella kulturskillnader mellan de två företagen har någon påverkan på det förvärvade företagets nätverksrelationer. Studien är en processtudie och fokuserar på kinesiska Denim Islands förvärv av den svenska klädkedjan JC. I teorin presenteras företagsförvärv ur ett nätverksperspektiv, nätverksförändringar och nationella kulturskillnader i ett företagsförvärv. Materialet har hämtats in genom intervjuer, sekundärkällor som media och tidskriftsartiklar samt en enkätundersökning. Resultatet av studien visar att ett företagsförvärv inte påverkar ett konsumentföretags kund- och leverantörsrelationer i lika hög grad som ett företag som verkar på en industriell marknad, eftersom ett konsumentföretag till exempel inte har lika starka relationer till sina kunder. Av studien framkom även att nationella kulturskillnader mellan företag inblandade i ett förvärv troligtvis leder till större förändringar både internt och externt i det förvärvade företaget, än om företagen är kulturellt lika. Avslutningsvis framhålls att förvärvet har skett relativt nyligen och fler nätverkseffekter kan därför framkomma senare i tiden.

I den här uppsatsen förses läsaren med en uppfattning om vilken roll nationella kulturskillnader spelar i globala virtuella team bestående av Generation Z. Vi fokuserar på dimensionen individualism-kollektivism, och gruppdynamik i globala virtuella team ur följande perspektiv; förtroende, ömsesidigt beroende, kommunikation, samt relations- och uppgiftsrelaterade konflikter. Utifrån vår litteraturgenomgång formulerar vi två hypoteser; 1) att nationella kulturer håller på att förändras, och 2) att nationella kulturskillnader inte upplevs existera längre, vilka vi undersöker genom en kvantitativ enkät som skickats ut till studenter från hela världen. Vårt resultat visar på att skillnader i nationell kultur har minskat inom vissa områden, som kommunikation och konflikthantering, medan de fortfarande är närvarande när det kommer till förtroende och ömsesidigt beroende. Dessutom upplevs kulturskillnader fortfarande existera, även om det är svårt att peka på hur dessa skillnader uttrycker sig.