Darbo objektas: Inovacijų diegimas Lietuvos kelionių organizatorių įmonėse. Tikslas: įvertinti inovacijų diegimą Lietuvos kelionių organizatorių įmonėse. Uždaviniai: 1. Apibrėžti inovacijos sampratą ir paaiškinti inovacijų valdymo procesą; 2. Išnagrinėti inovacijų specifiką turizmo sektoriuje; 3. Apklausti Lietuvos kelionių organizatorių įmonių darbuotojus, siekiant ištirti inovacijų diegimą. Tiriamasis klausimas: 1. Ar kelionių organizatorių įmonės siekia kurti inovacinius produktus bei paslaugas? Svarbiausi rezultatai, išvados ir pasiūlymai. Atlikus tyrimą, galima daryti išvadą, kad Lietuvos kelionių organizatorių įmonių veikla orientuota į naujų paslaugų, produktų kūrimą bei jų diegimą. Didelis dėmesys skirtas ir esamiems produktams, paslaugoms tobulinti. Dažniausiai įmonėse yra diegiamos produkto ir paslaugos inovacijos. Retai diegiamos organizacinės veiklos inovacijos bei technologinio proceso inovacijos. Mano pasiūlymas kelionių organizatorių vadovams, savininkams – daugiau dėmesio skirti technologinio proceso inovacijoms, nes technologijos sparčiai juda į priekį, todėl visada yra terpė plėstis, tobulėti. Taip pat daugiau dėmesio skirti organizacinės veiklos inovacijoms, nes tik darniai dirbančios bei turinčios atitinkamą organizacinę kultūrą organizacijos, galės daug efektyviau kurti bei diegti naujus produktus. Taip pat rekomenduočiau vykdyti mokymus, seminarus apie naujų produktų kūrimą, esamų produktų tobulinimą, sėkmingą jų įvedimą į rinką. Siūlyčiau daugiau... [toliau žr. visą tekstą] / Key words: innovation, process of innovation, new products, travel organizer. Object of research: innovations in the enterprises of travel organizers. Aim of research: to evaluate the innovatory of Lithuanian travel organizers. Goals: 1. To explain the conception of the innovations and the process of the administration; 2. To discuss the particularity of the innovations in the tourism sector; 3. To investigate the Lithuanian travel organizers and evaluate their innovatory. Investigation: 1. Are the travel organizers enterprises ready to make the new products and services? Leading results, conclusion and suggestions. After the investigation we can come to the conclusion that Lithuanian travel organizers are innovatory enough and their work is directed towards creation of new services, products and their implementation in the market. 87 percent of enterprises apply the innovations in their activities. Great attention is paid to the already existing products and services and their implementation. Mostly the innovations of products and services are applied in the activity. Organizational and technological innovations are rarely used. The investigation showed that travel organizers enterprises do not encourage to suggest the new ideas, because it is considered as a matter-of-course, usual thing. My suggestion for the travel leaders and owners – is not only to pay more attention to the technological innovations, because technologies are expeditiously in progress, therefore... [to full text]

Organizacinio įsipareigojimo veiksnių vaidmuo karjeros raidos perspektyvoje Darbuotojų pritraukimas ir išlaikymas dabartinėje darbo rinkoje tampa vienu iš svarbiausių įmonių tikslų. Darbuotojų įsipareigojimo didinimas – geriausia priemonė smarkiai pakelti verslo efektyvumą ir pasiekti ilgalaikį konkurencinį pranašumą. Įsipareigojimas apima žmonių jausmus organizacijai, tai asmens savęs tapatinimo su organizacija ir įsitraukimo į ją stiprumas. Svarbu žinoti, kokie veiksniai didina darbuotojų įsipareigojimą ir kaip jų reikšmingumas kinta karjeros raidoje. Tyrimo tikslai: identifikuoti specifinius organizacinio įsipareigojimo veiksnius; nustatyti jų reikšmingumą darbuotojams; išanalizuoti organizacinio įsipareigojimo veiksnių svarbą naujų ir ilgamečių darbuotojų grupėse. Siekiant sukurti validžią tyrimo metodiką, buvo atliktas pilotinis tyrimas. Jo metu siekta identifikuoti pagrindinius organizacinio įsipareigojimo veiksnius. Viso išskirta 10 veiksnių, kurie buvo sugrupuoti į dvi kategorijas: racionalūs (darbo sutartis, darbo sąlygos, karjeros perspektyvos, profesinio tobulėjimo galimybės) ir emociniai (skolos jausmas organizacijai, organizacijos tikslai, vertybės, santykiai su kolegomis, santykiai su vadovu, saviraiškos galimybės darbe). Atliekant galutinį tyrimą buvo naudota alternatyvų principu sukurta metodika, kurioje pateikta 10 dileminių situacijų, susijusių su organizacinio įsipareigojimo veiksniais. Kita metodikos dalis buvo skirta veiksnių svarbumo palyginimui... [toliau žr. visą tekstą] / The role of organizational commitment factors in the perspective of career development One of the main goals of organizations in the present day labour market is to attract and retain employees. Increasing employee organizational commitment is the best way to enhance business effectiveness and to achieve long-term competitive superiority. Organizational commitment includes peoples’ feelings towards organization; it’s the degree to which employee identifies with and involves in the life of organization. It’s very important to be aware of factors that influence organizational commitment and how their significance vary in different stages or personal career. Research objectives: to identify specific factors influencing organizational commitment, measure their significance for employees, analyse the importance of organizational commitment factors in the groups of short and long-term employees. Seeking to create a valid research method an exploratory research was carried on. The purpose of it was to identify main factors that influence organizational commitment. 10 factors were distinguished and grouped in two categories: rational (employment contract, working conditions, career perspectives, professional development opportunities) and emotional factors (sense of debt for organization, organizational goals, values, relations with co-workers and executive, opportunities for self-expression). To carry out the final research we used a self created questionnaire, that was based on the... [to full text]