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Zwischen zwei Welten? eine organisationssoziologische Analyse der (Re-)Konstruktion kommunaler SelbstbeschreibungenScheidemann, Heike January 2008 (has links)
Zugl.: Erfurt, Univ., Diss., 2008
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Frühchristliche Mahlfeiern ihre Gestalt und Bedeutung nach der neutestamentlichen Briefliteratur und der JohannesoffenbarungStein, Hans Joachim January 2008 (has links)
Zugl.: Wuppertal, Kirchliche Hochsch., Diss., 2008
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The relative importance of product attributes : consumer decision theories in new-product development /Stokmans, Maria Johanna Wilhelmina. January 1991 (has links)
Thesis (doctoral)--Delft University, 1991. / Summary in Dutch. Includes bibliographical references (p. 194-206).
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Verwaltungsmodernisierung in internationalen Organisationen eine Studie zur Reform des Personalmanagements der Vereinten Nationen /Schneider, Simone. January 2007 (has links)
Konstanz, Univ., Bachelorarbeit, 2007.
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Das Neue Bauen für den Neuen Menschen : zur Wandlung und Wirkung des Menschenbildes in der Architektur der 1920er Jahre in Deutschland /Poppelreuter, Tanja. January 2007 (has links) (PDF)
Diss. Frankfurt am Main : Univ., 2007.
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Vernetztes Problemlösen /Pankratz, Jürgen. January 1999 (has links)
Zugl.: Hamburg, Hochsch. für Wirtschaft und Politik, Diss., 1999.
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Bauhaus-Architektur die Rezeption in Amerika, 1919-1936 /Kentgens-Craig, Margret, January 1900 (has links)
Thesis (doctoral)--Ruhr Universität Bochum. / Includes bibliographical references (p. 209-217).
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Den Wandel bewerten : Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung im Lichte einer sozial-konstruktivistischen Ethik ; ein qualitativer Zugang /Kaiser-Probst, Claudia. January 2008 (has links)
Universiẗat, Diss., 2008--Zürich.
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Neuproduktprognose mit Wachstumskurvenmodellen Prognoseprozess, Modellauswahl und SchätzungWintz, Tobias January 2009 (has links)
Zugl.: Eichstätt, Ingolstadt, Univ., Diss., 2009
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Zukunft für die SLUBGolsch, Michael 20 December 2011 (has links) (PDF)
Rahmenbedingungen entscheiden über Wettbewerbsfähigkeit und damit über den Erfolg. Das gilt nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern zunehmend auch für Institutionen der öffentlichen Hand.
Rahmenbedingungen stecken das Aktionsfeld eines Unternehmens ab und reichen dabei von den konkreten politischen Gegebenheiten über Demografie, Konjunktur und technischen Fortschritt bis zur Rechtsform und zur Organisation. Nicht wenige dieser Konditionen tragen exogenen Charakter in dem Sinne, dass sie dem einzelnen Marktakteur keine Veränderungsspielräume eröffnen. Gleichzeitig gilt jedoch auch: Schwierige Rahmenbedingungen sind kein Alibi für schlechtes Management.
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