Denna studie analyserar sambanden mellan transformativ ledarskapsstil, arbetsmiljö och studenters motivation samt dess relation till organisatorisk commitment, med fokus på studenter med en anställning. Studien undersöker även bakgrundsvariablerna program, ålder, kön och tid på arbetsplatsen och dess betydelse för organisatorisk commitment och motivation. Data samlades in via en enkät som distribuerades via e-post till Mittuniversitetets ekonom- och civilekonomstudenter i Sundsvall och Östersund. Efter att en påminnelse skickats ut erhölls totalt 102 svar. Därefter utfördes multivariata regressionsanalyser i datorprogrammet SPSS, samt för en utförligare analys av studiens analysmodell tillämpades SmartPLS. Denna data möjliggjorde därefter bekräftandet eller förkastandet av studiens fyra hypoteser. Den första hypotesen analyserar sambandet mellan inre motivation och organisatorisk commitment, vilket denna studie bekräftar och överensstämmer med tidigare forskning. Vidare analyseras sambandet mellan yttre motivation och organisatorisk commitment, där hypotesen förkastas, i linje med tidigare forskning som visar på en svag relation. Studien analyserar även sambandet mellan transformativ ledarskapsstil och organisatorisk commitment genom inre motivation, vilket också bekräftas och överensstämmer med tidigare forskning. Slutligen analyserar studien sambandet mellan arbetsmiljö och organisatorisk commitment genom yttre motivation, vilket utgör den fjärde hypotesen och även den bekräftas, i linje med tidigare forskning. / This study analyzes the relationships between transformational leadership style, work environment, and students´ motivation, and their relation to organizational commitment, with a focus on employed students. The study also examines background variables such as program, age, gender, and time at workplace and their significance for organizational commitment and motivation. Data was collected through a survey distributed via e-mail to business- and business economics students at Mid Sweden University in Sundsvall and Östersund. Following a reminder, a total of 102 responses were received. Multivariate regression analyses were then conducted using SPSS software, and SmartPLS was used for a more detailed analysis of the study’s analysis model. This data enabled the confirmation or rejection of the study’s four hypotheses. The first hypothesis examines the relationship between intrinsic motivation and organizational commitment, which this study confirms, aligning with previous research. Furthermore, the study also examines the relationship between extrinsic motivation and organizational commitment, where the hypothesis is rejected, in line with previous research of a weak connection. Additionally, the study examines the relationship between transformational leadership style and organizational commitment through intrinsic motivation, which is likewise confirmed, aligning with previous research. Finally, the study analyzes the relationship between work environment and organizational commitment through extrinsic motivation. This fourth hypothesis is also confirmed, in line with previous research.