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O estágio de desenvolvimento da função logística em indústrias do estado de Pernambuco: estudo multicasosda Cunha Alexandre, Juscelino January 2003 (has links)
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Previous issue date: 2003 / Este trabalho teve como objetivo verificar o estágio da organização logística
no segmento industrial do Estado de Pernambuco. Foram realizados quatro estudos
de casos em empresas industriais com administração local, utilizando-se como base
para coleta e análise de dados o modelo Leading Edge, desenvolvido por Donald
Bowersox, adaptado para a realidade local. Conforme o modelo, o grau de
desenvolvimento logístico das empresas de ponta é resultante de um excelente
desempenho em três dimensões : formalização da organização logística,
monitoramento do desempenho logístico e o nível de adoção de tecnologia da
informação. O excelente desempenho nestas dimensões tende a tornar as empresas
mais flexíveis e eficientes. Verificou-se que todas as empresas pesquisadas estão
caminhando no sentido de aderir cada vez mais ao modelo utilizado e que já
possuem uma percepção muito clara da visão estratégica e da importância da
logística
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Logística no setor de fertilizantes: o caso do complexo de AratuSilva, Maria Cláudia Nascimento da January 2008 (has links)
p. 1 - 154 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-23T19:59:53Z
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Previous issue date: 2008 / As exigências do mercado por serviço e produtividade têm elevado o nível de
complexidade operacional, estimulando a adoção de abordagens sofisticadas de
gerenciamento logístico no âmbito das empresas. A logística, nesse contexto,
surge como fonte de diferencial competitivo e fator determinante para o sucesso
das organizações. O objetivo deste trabalho é verificar como as empresas de
fertilizantes localizadas no Pólo de Aratu organizam e estruturam seus processos
logísticos. Para tanto, foi selecionada uma amostra de três empresas sediadas na
região, utilizando-se como base para coleta de dados o modelo Leading Edge
Logistic, desenvolvido por Bowersox (1992). De acordo com esse modelo, o nível
de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode ser analisado a
partir de três dimensões básicas: formalização da organização logística,
monitoramento de desempenho e o nível de adoção de tecnologia de informação.
Desempenhos excelentes nessas três dimensões tendem a tornar a empresa mais
flexível e eficiente. Constatou-se que as empresas de fertilizantes participantes
deste estudo possuem uma estrutura logística formalizada. Além disso,
apresentam sistematização dos indicadores de desempenho de forma abrangente
e detalhada. Notou-se a necessidade de um melhor desenvolvimento de tecnologia
da informação, principalmente na interação com parceiros externos, como, por
exemplo, os fornecedores. Os resultados obtidos apontam que as empresas
participantes da pesquisa possuem um longo caminho a trilhar em termos de
desenvolvimento logístico. A dimensão tecnologia de informação ainda carece de
melhor atenção. Os indicadores de desempenho logístico podem ser mais bem
adequados às necessidades dos profissionais de logística. A expectativa é que o
trabalho tenha contribuído para um maior conhecimento quanto à estruturação
logística das empresas de fertilizantes localizadas no Pólo de Aratu, bem como
para reflexão e debates à cerca do próprio segmento de fertilizantes. / Salvador
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