Problemformulering: Hur har digitaliseringen påverkat verksamhetsstyrningen inom revisionsbranschen? Syfte: Syftet med studien är att beskriva hur den ständigt utvecklande digitaliseringen påverkar revisionsbyråers tillvägagångssätt när de designar sina styrpaket och strukturerar sina organisationer. Metod: För att undersöka hur digitaliseringen har påverkat verksamhetsstyrningen har en kvalitativ undersökning med en deduktiv ansats bedrivits. Valet att studera de största revisionsbyråerna i Sverige grundar sig på att det finns välutvecklade existerande styrsystem i bolag med denna storlek. Empirin som har insamlats för att besvara frågeställningen harskett genom intervjuer med revisorer utifrån en semistrukturerad intervjumetod. Slutsats: Stora revisionsbyråer är beroende av att ha en väletablerad klankontroll och sofistikerad företagskultur. Det finns tendenser till att beteendekontroll tar en allt större roll inom styrningen. Digitaliseringen bidrar till att arbetsprocesserna effektiviseras och träffsäkerheten ökar men det ställer även nya krav på hur organisationerna strukturerar sig och tvingar dem till att tänka på nya sätt att styra organisationen.