Jordbruksbranschen har genom tiderna utsatts för flera kriser. Den här studien undersöker därför riskhantering i familjeägda jordbruksföretag till följd av torkan 2018, coronapandemin och kriget i Ukraina. Studien genomfördes som en kvalitativ studie där intervjuer användes för datainsamling. En tematisk analys gjordes för att analysera data. Utifrån datamaterialet identifierades tre teman: påverkan utifrån, strategi och social omgivning. Baserat på dessa undersöktes riskhanteringsstrategier inom de familjeägda jordbruken, dess sociala omgivningar och påverkan av dess ägandeform. Resultatet visade att de familjeägda jordbruken har reflekterat mer över risker och riskhanteringsstrategier till följd av kriserna. Det visade också att åtgärder och strategier har implementerats i varierande utsträckning. Slutligen värderas familjen högt inom organisationen och tycks till viss del vara avgörande för de beslut som tas. Även ett starkt socialt nätverk utmärker sig i de familjeägda jordbruken. / The agricultural industry has throughout history been subjected to several crises. Therefore, this study investigates risk management in family-owned agricultural businesses following the drought of 2018, the COVID-19 pandemic, and the war in Ukraine. The study was conducted as a qualitative study using interviews for data collection. A thematic analysis was conducted to analyze the data. Based on the data material, three themes were identified: external influence, strategy, and social environment. Based on these, risk management strategies within the family-owned farms, their social environments, and the impact of their ownership structure were examined. The results showed that family-owned farms have reflected more on risks and risk management strategies due to the crises. It also showed that measures and strategies have been implemented to varying degrees. Finally, the family is highly valued within the organization and seems to be somewhat crucial to the decisions made. Additionally, a strong social network stands out in family-owned farms.