11 |
Ramp-Up Management in der AutomobilindustrieTücks, Gregor January 2009 (has links)
Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2009
|
12 |
Interorganisationale Netzwerke zur kooperativen Optimierung ganzheitlicher Produktionssysteme /König, Christian. January 2009 (has links)
Zugl.: Braunschweig, Techn. Universiẗat, Diss., 2009.
|
13 |
Ramp-Up Management in der Automobilindustrie /Tücks, Gregor. January 2010 (has links)
Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2009.
|
14 |
Entwicklung einer Methodik zur Flexibilitätsbewertung von Produktionssystemen Messung von Mengen-, Mix- und Erweiterungsflexibilität zur Bewältigung von Planungsunsicherheiten in der ProduktionRogalski, Sven January 2009 (has links)
Zugl.: Karlsruhe, Univ., Diss., 2009 / Hergestellt on demand
|
15 |
Einfluss der Unternehmenskultur auf die Gestaltung ganzheitlicher ProduktionssystemeGrosser, Ursula. January 2009 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2009.
|
16 |
Einfluss der Unternehmenskultur auf die Gestaltung ganzheitlicher ProduktionssystemeGrosser, Ursula. January 2009 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2009.
|
17 |
Nachhaltigkeit in ganzheitlichen ProduktionssystemenBergmann, Lars January 2009 (has links)
Zugl.: Braunschweig, Techn. Univ., Diss., 2009
|
18 |
Ganzheitliche Produktionssysteme in der Automobilindustrie Stand heute und zukünftige Entwicklungen /Buetler, Martin. January 2005 (has links) (PDF)
Bachelor-Arbeit Univ. St. Gallen, 2005.
|
19 |
Öffentlich-rechtliche Bestimmungen und deren Anwendung als Unternehmerrisiko am Beispiel der LandwirtschaftFrei, Daniel. January 2007 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2007.
|
20 |
Projekt APHKraft, Pär, Petersson, Fredrik January 2008 (has links)
<p>Vi har effektiviserat och förenklat hanteringen av hörselproppar från mellanlagret till</p><p>packlinjerna genom att utveckla det befintliga hanteringssystemet. Lösningen vi valt att</p><p>använda oss av baseras på ett system av transportband. Transportbanden har höjts upp för</p><p>att man ska kunna gå under vilket var ett krav från företaget. För att få fram en lösning</p><p>har vi använt oss av ett ramverk enligt Bellgran och Säfsten. Det har gjort att arbetet</p><p>förflutit diciplinerat och metodiskt. Vi har också fört en noggrann loggbok för att lätt</p><p>kunna se tillbaka på vilka problem som uppstått och hur vi löst dem. Under de olika faser</p><p>som beskrivs i ramverket har vi arbetat på samma sätt som en traditionell maskiningenjör,</p><p>fast med en mer modern utvecklingsapparat. Examensarbetet har resulterat i att ge Swedsafe AB en kraftigt förenklad</p><p>hörselproppshantering vilken sparar tid och ökar effektiviteten. I arbetet har vi även</p><p>konstruerat en vipplösning som företaget kan använda sig av i framtiden.</p>
|
Page generated in 0.1103 seconds