Tydligt framstår det att dagens företag arbetar allt mer efter ett projektorienterat arbetssätt. Framväxten av de kreativa företagen som nu tar större marknadsandelar, använder sig av denna arbetsform, vilket gör denna uppsats viktig i förståelsen och hanteringen av deras situation. Uppsatsens syfte är att med hjälp av tidigare forskningsunderlag från både Professor Amabile och Engwall, med varsitt forskarlag, försöka förstå och kartlägga de viktigaste faktorer som dessa företag idag ställs inför gällande deras kreativa förmågor. En syntesmodell framtogs av författarna som vidare förklaras och undersöks på djupet via tio stycken semistrukturerade intervjuer. De delar som valdes till syntesmodellen var; arbetsplatsklimat och erkännande, självstyrt eller tydliga direktiv, utmaning och tidsresurser.  Intervjuer gjordes på designbyrån Ergonomidesign och reklambyrån Klirr Stockholm AB. Med hjälp av undersökningen och teorier kunde författarna komma fram till att de utvalda faktorerna tydligt visade sig på företagen och utan tvekan påverkade de anställda i olika utsträckning. Resultatet av studien visar att med rätt kunskap om dessa kreativitetsfaktorer kan organisationen påverka och optimera sin arbetsplats för att på bästa sätt gynna de anställdas kreativitet.

Project overload is an unpleasant phenomenon which is happening for employees inside those organizations trying to make the most efficient use of their resources. AE project inside VolvoCE (VCE) is an Advanced Engineering project eager to be innovative suffering from project overload. This research aims to help VCE to move towards creative organizational climate. To do this, the author used the Agent-based modeling (ABM) approach to examine the current reality of VCE and AE projects, where the opportunities and challenges for reducing the risk of project overload and moving towards innovation were identified. The results of this research allowed the researcher to define the gaps inside AE project and create a list of some recommendations. From these results: project overload can damage the employees’ focus and bring psychological stress reactions; Creative actions are less likely to be the result of a team with high level of project. On the other hand, motivation on proper challenging goal is more likely to help individual to alleviate the negative aspects of low level of project overload.