I och med införandet av BIM-metodiken inom byggbranschen, har flera frågor fötts kring reformationen av arbetsmetodiken inom projekteringsprocessen. En av dessa är frågan om content; grafik - och informationsinnehållet i en BIM-modell.  Rapportens syfte har varit att, via analys av befintliga contenthanteringstrategier, frambringa rekommendationer för utformande av konsekventa arbetsmetodiker inom Revit-projekt. Mål- sättningen har varit att rekommendationerna skall bidra till förstärkning och vidareutveckling av ett företags hantering av Revit-content.  Arbetet inleddes med en serie intervjuer på arkitektföretaget Tengboms Stockholmskontor. Intervjuerna utfördes med representanter för olika Revit-baserade projekt. Av dessa valdes fyra projekt ut till mer detaljerade fallstudier, där syftet var att kartlägga vilka strategier Tengbom tillämpat i sina Revit-projekt. Parallellt med intervjuerna, utfördes en litteraturstudie där information om befintliga contenthanteringsstrategier inom övriga företag och organisationer, kunde förvärvas och analyseras. Resultatet av fallstudierna på Tengbom jämfördes med de teorier som framkommit via litteraturstudien. För- och nackdelar med olika strategier inom contenthantering analyserades med utgångspunkt i olika aspekter gällande utbildning inom Revit-projektering, samt modellering och hantering av content. Slutsatsen blev att Tengbom haft den i särklass mest hållbara strategin inom den inledande fasen av företagets BIM-implementering. Flera fördelar kunde även identifieras i de övriga contenthanteringsstrategierna som analyserats. Dessa kom att utgöra en gedigen grund för de vidare rekommendationer som arbetet resulterade i. / The introduction of the BIM-methodology in the building industry has awoken several questions regarding the reformation of work methods in the project planning process. One is the question about content; graphics and information inside a Building Information Model. The purpose of this report has been to analyze existing content managing strategies, in order to create recommendations for the forming of consequent work methods in Revit projects. The goal has been to adjust the recommendations for companies willing to further develop internal work methods in the field, particularly concerning the management of Revit content. Several interviews with representatives from different Revit projects at the architectural firm Tengbom in Stockholm were conducted. Four of the Revit projects, were chosen for a more detailed case study, in order to acquire information about the company’s strategies concerning content management. Simultaneously, a literary study was executed, through which information about existing content management strategies in other companies and organizations could be obtained and analyzed. The results of the case studies at Tengbom were compared with theories acquired from the existing strategies in content management. Benefits and disadvantages were analyzed, based on different aspects concerning modeling and management of Revit content and also the education of Revit use. The report concludes that Tengbom has applied the most sustainable strategies in the initial part of the company’s BIM implementation process. Several benefits were also found in the existing strategies, analyzed in the literary study. Together, the conclusions formed a solid base for further recommendations, made as a result of the study in this report.