Detta är en rapport som syftar till att kartlägga kvalificerade leverantörer till Aqua‐Nova AB. Företagets organisation är liten och består av fem anställda. Det är därför en utmaning att sälja nya projekt, övervaka tillverkning och vårda kundrelationer och samtidigt bedriva utvecklingsprojekt. Arbetet är baserat på tekniska rapporter som erhållits av Aqua‐Nova. Rapporterna utreder en möjlig optimering av destillationsprocessen med ejektorteknik. Målet med rapporten var att kartlägga kvalificerade leverantörer av ejektorer till Aqua‐Nova. Det ingående målet med rapporten var att besvara de fyra detaljerade målen som formulerades. Vilka fördelar respektive nackdelar skapas av att införa en ejektor i systemet? Vilka kundfördelar ger en ejektor? Vilka krav ställs på tekniken för att fungera tillsammans med Aqua‐Novas nuvarande system? Vilka krav ställs på leverantörerna vad gäller kompetens, leveransförmåga och pris? Genom Googlesökningar, undersökning av Achema industrimässa samt genom intervju hittades elva leverantörer som uppfyllde kravspecifikationen. Med Pugh‐ och Kesselring‐matriser utfördes en sållningsprocess i två steg. Det brittiska företaget Transvac Systems Ltd. fick högst poäng i båda sållningarna och anses således var den mest kvalificerade leverantören. Sållningsprocessen kompletterades med en konkurrentanalys, en riskanalys samt intervju för att besvara de detaljerade målen. Konkurrentanalysen utreder för‐ och nackdelar med utvecklingsprojektet och visar att Aqua‐Nova kan öka sina marknadsandelar genom differentiering av produkten. Fokus bör läggas på de marknader där kylvatten är en bristvara och de företag som lider av platsbrist. Kundfördelarna blir en mer miljövänlig och lönsam produkt. Riskanalysen svarar på om det föreligger en risk att implementera ny teknik i Aqua‐Novas system. Baserat på resultatet är risken, att ejektortekniken ska orsaka driftstörningar, minimal. Intervjun visar att en leverantör måste kunna leverera skräddarsydda ejektorer samt hur ejektorn bör utformas för att fungera i Aqua‐Novas system. Det slutgiltiga resultatet anses trovärdigt eftersom sållningsprocessen utfördes i två steg. Risk‐ och konkurrentanalysen ger en bild över de utmaningar företaget kan möta i och med utvecklingsprojektet. Arbetet bör kompletteras med en kostnadsanalys samt att en testanläggning utvecklas för att garantera lönsamhet och en funktionsduglig produkt. / This is a report that aims to map qualified suppliers to Aqua‐Nova. The company's organization is small and consists of five employees. It is therefore a challenge to sell new projects, monitor production and care for customer relations and at the same time conduct development projects. The work is based on a technical report obtained by Aqua‐Nova. The report investigates a possible optimization of the distillation process using ejector technology. The purpose of this thesis was to investigate the most suitable subcontractor of ejectors for Aqua‐Nova. The purpose was to also answer the four detailed objectives. What advantages and disadvantages are created by introducing an ejector into the system? What customer benefits does an ejector provide? What requirements are placed on the technology to work together with Aqua‐Nova's current system? What requirements are placed on suppliers in terms of competence, delivery ability and price? Through Google searches, examination of Achema industrial fair and through interviews, eleven suppliers were found who met the requirements specification. With Pugh and Kesselring matrices, a two‐step screening process was performed. The British company Transvac Systems Ltd. got the highest score in both screenings and is thus considered the most suitable supplier.  The screening process was supplemented by a competition analysis, a risk analysis and an interview to answer the detailed objectives. The competition analysis aims to investigate the pros and cons of the development project and shows that Aqua‐Nova can increase its market share by differentiating the product. The focus should be on the markets where cooling water is a scarce commodity and the companies that suffer from space shortages. The customer benefits become a more environmentally friendly and profitable product. The risk analysis shows whether there is a risk of implementing new technology in Aqua‐Nova's system. Based on the result, the risk of the ejector causing a downtime is minimal. The interview shows that a supplier must be able to deliver tailor‐made ejectors and how the ejector should be designed to work in the Aqua‐Nova system. The result can be considered credible since the screening process was performed in two steps. The risk and competition analysis give a representation of the challenges the company can face with the development project. The result ought to be supplemented by a cost analysis and developing of a test facility to ensure profitability and a functional product.