La tesis tiene por objetivo el desarrollo de un sistema de comercio electrónico basado en CRM y Balanced Scorecard, utilizando el lenguaje de programación .net para las aplicaciones de escritorio y php junto a html para la web, además del sistema gestor de base de datos MySQL, el software será implementado en una empresa comercial de localidad de Chiclayo y contemplara el área empresarial de la misma. Se analizará los costos de implementación en los que se incurrió, además de la velocidad procesamiento y análisis de la información en el sistema y en qué medida este ha cumplido con los requerimientos tecnológicos que tenía dicha empresa. El tema de tesis se justifica económicamente ya que se logrará una reducción en los gastos económicos de la empresa, se justifica científicamente debido a que este es un tema actual en el ámbito de la ciencias computacionales, así como también el ámbito empresarial, tecnológicamente es de gran importancia debido a que el sistema propuesto automatizará los principales procesos de negocios para reforzar la labor de los mismos, hecho que permitirá hacer eficiente el trabajo de la empresa objeto de estudio. Se hará uso de la metodología de desarrollo de software XP debido a que se considera es la adecuada, pues es un proyecto de desarrollo corto y por ende se debe optar por el uso de una metodología ágil. Se concluye, que la implementación de un sistema de comercio electrónico basado en CRM y BSC comprenden la integración de los diferentes sistemas empleados en la organización para registrar y analizar toda la información necesaria y así facilitar el proceso de toma de decisiones, además de servir como herramienta útil para suministrar con gran rapidez información precisa de diversas fuentes, al identificar problemas y oportunidades para que les permitan a la gerencia responder acertadamente a las necesidades en menor tiempo. / Tesis

Made available in DSpace on 2014-06-12T17:38:29Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo3990_1.pdf: 1436949 bytes, checksum: 30b97dba695b71096f5670ba2061dddf (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2008 / A melhoria do serviço público, não só do atendimento ao cidadão, mas também dos resultados alcançados pela implementação das Políticas Públicas, é um grande desafio que se apresenta a gestores de todas as esferas de Governo. O Governo Eletrônico representa um compromisso de Gestão com o uso intensivo da Tecnologia da Informação (TI), visando ao incremento da efetividade e da transparência das ações do Governo, mudando paradigmas de relacionamento de uma estrutura de comando-controle para uma de colaboração interativa do Governo com cidadãos, empresas, fornecedores, sociedade civil e demais governos. É importante observar que os potenciais benefícios do Governo Eletrônico são acompanhados de custos e riscos, que devem ser balanceados e monitorados cuidadosamente para que haja maior aproveitamento dos investimentos, resultando em uma percepção positiva pela sociedade. Esta pesquisa propõe um modelo multicritério para priorização de projetos de Governo Eletrônico cujo escopo são serviços eletrônicos do Governo para Cidadão - G2C (iniciativas voltadas para cidadãos e empresas). O modelo propõe a utilização do Balanced Scorecard (BSC) no contexto de Apoio Multicritério à Decisão (AMD), na fase de estruturação do problema. Uma vez que o BSC não tem por objetivo a modelagem de preferências, foi necessária a adaptação de seus conceitos para integração ao modelo de decisão. Para ilustrar a aplicação do modelo, foram realizadas simulações com a utilização do método PROMETHEE de AMD para dois cenários de decisão

Cílem diplomové práce je návrh a implementace Business Intelligence v malé firmě, jako je personální agentura zabývající se poskytováním ?TEMPORARY HELP?. Požadavky na aplikaci BI jsou koncipovány na základě metodiky Balanced Scorecard. Teoretická část: popis základních principů a nástrojů konceptů BSC a BI včetně definování jejich vzájemného vztahu a specifických nároků daných užitím v malé firmě. Praktická část: ověření získaných poznatků z teoretické části práce v personální agentuře. V rámci BSC byly definovány konkrétní strategické cíle s měřítky a stanoveny strategické akce. Vybrané strategické cíle jsou sledovány vytvořenou BI aplikací v prostředí MS SQL 2000 a MS OFFICE XP.

Goal of diploma thesis is to develop set of metrics for Internet Mall, a.s. company, carrying business in online shopping. Secondary goal is practical demonstration of Business Intelligence (BI) analysis on selected metrics. Balanced scorecard (BSC), strategic planning and management system, was selected as a framework for model of metrics. Basic concept of BSC was upgraded by an e-commerce extension. These extensions appear to be mostly inspiration. Main sources of information were consultations with company`s representatives. Developing process for model of metric consist of several steps: 1. Definition of mission, vision and strategy 2. Creating strategic objectives for each BSC perspective 3. Defining connections among objectives in explicit cause-and-effect relationship 4. Assigning each objective one or more indicators 5. Accomplished Model of metrics 6. Practical demonstration of BI analysis on selected metrics Goal of practice part was fulfilled by simple implementation of BI analysis, using three selected metrics. The aim was on introducing analytics reports for management and explaining their features and benefits. Contribution of whole effort is in increasing of quality of decision making process (carrying by head executives) supported by analytics reports.

The thesis is focused on application of Balanced Scorecard in Federal Express Czech. BSC is a management tool, A performance metric used in strategic management to identify and improve various internal functions and their resulting external outcomes. BSC is a way of: measuring of companie's succes, balancing long-term and short-term actions and balancing different measures of success -- financial, customer, internal operations, human resource system & Development (learning and growth) The theoretical part is focused on introducing of BSC and includes strategic analysis. The practical part is devoted to the strategy of the parent company and its relation to the company in Czech Republic. First of all, an analysis of the company financial performance and the strategic analysis were executed and then strengths and weaknesses have been defined by SWOT analysis. The most important part is the actual implementation of the BSC. This implementation consists in assigning corporate strategic goals and their indicators of success for individual perspectives of BSC. The coherence and the causality of the corporate strategic goals clearly show the strategic map. The shortcomings of the Czech Federal Express and proposal for their solution are described in the conclusion..

This thesis is dedicated to the creation of Balanced Scorecard for three nursery schools in Prague 9. The aim is the application of BSC in the nonprofit sector and its use in the current operation of these organizations. The theoretical part deals with the strategy, method Balaced Scorecard and also the characteristics of the nonprofit sector. In the practical part describes the kindergarten both in terms of legal, economic, but also their specifics. The practical part continues with PEST analysis, Porter analysis and SWOT analysis. The largest part is devoted to the creation of Balanced Scorecard, including evaluation and strategic map.

Estágio realizado na Quidgest - Consultores de Gestão, S.A / Tese de mestrado integrado. Engenharia Informática e Computação. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2009

Tese de mestrado. Manutenção industrial. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2007

Estágio realizado na Wipro Retail e orientado pelo Eng.º José Ribas / Tese de mestrado. Engenharia de Serviços e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2009

Tese de mestrado integrado. Engenharia Industrial e Gestão. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2010