L'évolution des besoins des logiciels entraîne la croissance de la complexité des environnements répartis. La recherche effectuée dans le domaine de la conception de ces environnements vise à réduire cette complexité. Un des principaux problèmes de la conception des infrastructures réparties concerne la composition des propriétés non fonctionnelles (également appelées services techniques). Les services interagissent entre eux. Nous avons identifié deux types d'interaction : les interactions de type structurel et les interactions de type comportemental.<br />Il existe actuellement de nombreuses approches (académiques et industrielles) qui permettent de concevoir ces infrastructures.<br />Dans un premier temps, nous exposons les concepts de la composition et nous étudions les mécanismes de composition mis en oeuvre dans ces approches de conception.<br />A partir de cette étude, nous proposons une nouvelle approche de composition appelée composition comportementale qui permet de supprimer un certain nombre de limites identifiées dans les autres approches. L'approche de composition comportementale utilise le modèle de composants Fractal et introduit un modèle d'automates qui permet de décrire les comportements des composants.<br />Les interactions de type structurel s'expriment à partir du modèle de composants et se matérialisent par des liaisons entre les interfaces des composants. Les interactions de type comportemental s'expriment à partir du modèle d'automate et se matérialisent par des contraintes d'ordonnancement. Les mécanismes de composition de notre approche mettent en oeuvre ces différents types d'interaction.<br />Nous avons réalisé un canevas logiciel qui implante le modèle de composant et le modèle de comportement. Le canevas a été conçu afin que les approches de conception puisse l'utiliser. L'implantation du canevas génère un environnement d'exécution basé sur le langage synchrone réactif Esterel.<br />Pour conclure, nous positionnons notre approche avec les autres approches de conception à partir de critères d'évaluation que nous avons définis. Quelques perspectives concernant l'approche sont données.

Le développement des applications distribuées, amenées de plus en plus à s'exécuter sur des machines aux caractéristiques hétérogènes, tend à se complexifier. Le modèle à composants apporte une réponse à ce problème en favorisant la réutilisabilité du code. Par ailleurs, les services techniques, offerts par les plates-formes à composants, allègent le code source et améliorent la qualité de service. Cependant, ces services techniques, conçus pour une exécution statique sur des machines serveurs, ne s'adaptent pas à d'autres contextes d'exécution. Leur développement sous forme d'objet notoire empêche leur adaptation. De plus, l'ensemble des services techniques fournis par la plate-forme à composants est figé. La première contribution de cette thèse consiste à définir un modèle de conception et de développement des services techniques basé sur le modèle à composants Fractal. Ce processus aboutit à la définition de personnalités d'un service (P1S) répondant chacune à un contexte d'utilisation, ainsi qu'à une redéfinition de l'assemblage formé par l'application et ses services techniques. Notre seconde contribution est un service de gestion de l'adaptation des services techniques qui permet de détecter les changements d'environnement d'exécution grâce à un moniteur, de localiser les services techniques et d'identifier la personnalité la plus adaptée au nouvel environnement grâce à un annuaire dédié aux services techniques. La faisabilité de nos propositions a été validée à travers la conception et l'implantation d'un service transactionnel multi-personnalités ainsi que l'implantation du système de gestion de l'adaptation.

Cette thèse interroge la nouvelle organisation des acteurs du service de l'eau pour faire face les besoins du District Fédéral du Mexique pendant la période 1992-2003. Face aux dysfonctionnements de ce service, les autorités ont lancé un appel d'offres international en 1992 pour améliorer la gestion du service. Ainsi, le territoire du District Fédéral a été divisé en zones, confiée chacune par contrat à des firmes différentes. Dans quelle mesure la participation des entreprises privées a-t-elle modifié la gestion du service compte tenu des spécificités de cette expérience: restructuration du service, contrat par étapes, mise à l'épreuve de deux modèles de gestion (anglais et français), partenariat des entreprises nationales et étrangères ? Quelle conception du service s'est finalement imposée? Ces questions sont explorées au travers d'une analyse du contexte local et national, la restructuration du service, le déroulement du contrat et ses résultats.

Une forme de résistance spécifique et méconnue : la continuation du combat contre l’envahisseur allemand menée au sein des services techniques des Transmissions de l’armée française, notamment du Groupement des contrôles radioélectriques (GCR), dès le lendemain de l’armistice de juin 1940, et poursuivie jusqu’à la victoire finale. Une résistance initiée par des officiers des Transmissions au coeur même des institutions de l’Etat français, consistant à communiquer secrètement du renseignement militaire aux Forces alliées. Cette résistance latente débouche, après novembre 1942, sur une résistance active par la formation d’un réseau clandestin, le Service des transmissions nationales (STN), sous l’égide de NAP-PTT, puis sur son intégration, en octobre 1943, sous le nom de « Groupe Romon », au réseau Alliance, ainsi que sur l’entrée de nombreux opérateurs radio du GCR dans divers autres réseaux de résistance.Le cas d’une résistance intérieure, qui a contribué efficacement à la victoire finale des Forces alliées, malgré une répression systématique et féroce de l’occupant. / A specific and hardly known way of resistance: the continuation of the fight against the german invader led within the technical services of Transmissions of French army, especially the Groupement des contrôles radioélectriques (GCR), the Radio control Group, immediatly after the armistice of June 1940 and carried on until the final victory. A resistance at the initiative of Transmission officers, which, at the heart of the institutions of the Etat français, French State, have secretly communicated military intelligence to the allied Forces. This latent resistance leads, after november 1942, up to an active resistance by the implementation of a clandestine network, the Service des transmissions nationales (STN), the National Transmissions Service, under the aegis of NAP-PTT, then to its integration, in october 1943, under the name « Groupe Romon », to the resistance network Alliance, as well as the commitment of numerous GCR transmitters in various other resistance networks.The case of a resistance from the inside which has effectively contributed to the final victory of the Allied, despite a systematic and ferocious repression from the occupant.