Global ETD Search

1	Den kommersiella räddaren i nöden : En kvalitativ studie om sociala entreprenörers organisation och mål Nordin, Linn, Kaller, Emma January 2018 (has links) De sociala entreprenörerna verkar som kommersiella företag samtidigt som de har överordnade sociala syften. Enligt traditionell ekonomisk teori, där företags primära mål är vinst, bör de sociala entreprenörernas överordnade sociala syften därmed leda till en målkonflikt inom dessa organisationer. Således ämnar denna studie undersöka huruvida det uppstår en målkonflikt mellan ekonomiska och sociala mål för sociala entreprenörer. För att undersöka detta har studien genom intervjuer, samt observation, undersökt hur den sociala entreprenörens organisation är uppbyggd samt vilka mål som de har med sin verksamhet. Vår studie visar att sociala entreprenörer blandar komponenter från olika organisationsformer och vår analys visar/vår bedömning är att detta leder till att en målkonflikt kan undvikas. Detta då de ekonomiska och sociala målen verkar parallellt med varandra. Vidare konstateras att eftersom sociala entreprenörer besitter komponenter från flertalet organisationsformer är de därmed en ny organisationsform. Social entreprenör socialt företag organisationsform verksamhetsmål ekonomiska mål sociala mål målkonflikt Norrsken Foundation Business Administration Företagsekonomi
2	The leadership capability to scale social enterprises : An exploratory study about the factors that shape social entrepreneurs' capability to scale social enterprises / Ledarskapsförmågan för tillväxt av sociala företag : En utforskande studie om faktorerna som formar sociala entreprenörers förmåga att skapa tillväxt i sociala företag Savu, Alice, J Hillyer, Jessica January 2022 (has links) Background: The world’s population is confronting challenges related to sustainability. Businesses can and should contribute to solving these challenges, through their activities. Social entrepreneurs are the driving force of scaling social enterprises, through which economic and social value can be maximized. Hence, it is important to understand the leadership factors that shape a social entrepreneur’s capability to lead scaling processes. Purpose: To explore the role leadership factors play in social entrepreneurs’ capability to scale social enterprises Method: Ontology- Relativism; Epistemology- Social constructionism; Strategy- Qualitative, Exploratory; Design- Inductive, Grounded theory; Data collection- 11 Semi-structured interviews; Sampling- Purposive, Snowball; Data analysis- Grounded analysis. Conclusion: Several leadership factors, including background, personality characteristics and skills, motivation, team, work environment, networks and partnerships, environmental forces, and underlying factors, are identified as shaping social entrepreneurs’ capability to scale. By acknowledging not only multiple leadership factors but also on what level they exist and how they are connected, novel insights about social entrepreneurs’ capability to scale are offered. social entrepreneurship social enterprise social entrepreneur leadership scaling capability social value sustainability socialt entreprenörskap socialt företag social entreprenör ledarskap tillväxt förmåga socialt värde hållbarhet Business Administration Företagsekonomi

Search results

Den kommersiella räddaren i nöden : En kvalitativ studie om sociala entreprenörers organisation och mål