Der Forschungsbericht enthält studentische Arbeiten zu Analysemethoden, Anwendungsfällen und Technologien des Social Customer Relationship Management (CRM). Die einzelnen Beiträge betrachten das Konzept eines integrierten Social CRM aus verschiedenen Perspektiven und anhand konkreter Beispiele. Grundlage des Forschungsberichts sind Ergebnisse aus zurückliegenden Forschungsprojekten des Instituts für Wirtschaftsinformatik und des Seminars Enterprise Systems 2 an der Universität Leipzig.

Der Forschungsbericht stellt anhand einer Fallstudie mit dem Unternehmen Spreadshirt die Einsatzmöglichkeiten von Social CRM vor. Es werden die genutzten Social Media, unterstützten CRM Prozesse und eingesetzten Technologien vorgestellt und aus der Perspektive des integrierten Social CRM vorgestellt.

Der Forschungsbericht enthält studentische Arbeiten zu Anwendungsgebieten und Technologien des Social Customer Relationship Management (CRM). Die einzelnen Beiträge ergänzen das einleitend skizzierte Konzept des integrierten Social CRM um konkrete Beispiele für die Verbindung von Social Media und CRM sowie die entstehenden Integrationsherausforderungen. Grundlage des Forschungsberichts sind Ergebnisse aus zurückliegenden Forschungsprojekten des Instituts für Wirtschaftsinformatik und des Seminars Enterprise Systems 2 an der Universität Leipzig.

Der Forschungsbericht enthält studentische Arbeiten zu Analysemethoden, Anwendungsfällen und Technologien des Social Customer Relationship Management (CRM). Die einzelnen Beiträge betrachten das Konzept eines integrierten Social CRM aus verschiedenen Perspektiven und anhand konkreter Beispiele. Grundlage des Forschungsberichts sind Ergebnisse aus zurückliegenden Forschungsprojekten des Instituts für Wirtschaftsinformatik und des Seminars Enterprise Systems 2 an der Universität Leipzig.:Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis V Tabellenverzeichnis VII Abkürzungsverzeichnis VIII Vorwort XI Konzeptionelle Grundlagen Olaf Reinhold Von der Social Media-Nutzung zum Integrierten Social CRM: The-matische Einführung und Strukturierung des Arbeitsheftes 3 Analysemethoden Hans-Georg Wu Text Mining im Social CRM 15 Franziska Suchy Analyseansätze im Social CRM 29 Martin Lebik Methoden zur Ermittlung von Influencern 41 Anwendungsfälle Eva Kahlert Einsatz und Nutzen von Social Media in einem KMU am Beispiel des Outdoor-Unternehmens tapir 63 Veronika Prochotská Szenarios zum Präsenzaufbau im Social CRM 83 Ana Maria Cerlinca Social Media Monitoring und Dashboards zur Unterstützung universitärer Prozesse 97 Richard Stüber Die Social Media-Nutzung einer deutschen und einer brasiliani-schen Universität im Vergleich 111 Werkzeuge Marcel Fischer Prozessunterstützung durch SCRM-Werkzeuge 125 Tom Roick Systeme zur Ermittlung von Influencern 135 Jonas Buch SCRM-Unterstützungssysteme zum Präsenzaufbau im Social Web 147 Datenmanagement im Social CRM Mattis Hartwig Data Aggregation in Social CRM 165 Karsten Stöcker Vergleichende Betrachtung der Application Programming Interfaces sozialer Netzwerke 175 Anhang - Poster 189

Der Forschungsbericht stellt anhand einer Fallstudie mit dem Unternehmen Spreadshirt die Einsatzmöglichkeiten von Social CRM vor. Es werden die genutzten Social Media, unterstützten CRM Prozesse und eingesetzten Technologien vorgestellt und aus der Perspektive des integrierten Social CRM vorgestellt.:Inhaltsverzeichnis III Abbildungsverzeichnis V Tabellenverzeichnis VI Abkürzungsverzeichnis VII 1 Einleitung 3 1.1 Hintergrund der Fallstudie 3 1.2 Zielstellung 3 1.3 Methodik 4 1.4 Danksagung 5 2 Ausgangslage 6 2.1 Unternehmen 6 2.2 Geschäftsmodell 6 2.3 Bedeutung des Social CRM 8 3 Rolle von Social Media im Unternehmen 9 3.1 Grundprinzipien im Einsatz von Social Media 9 3.2 Aufgaben und Verwendung der wichtigsten Social Media 9 3.2.1 Interne Social Media 9 3.2.2 Unternehmenseigene Social Media 10 3.2.3 Freie Social Media 11 3.2.4 Restricted Social Media 11 3.3 Rolle und Bedeutung von Postings 12 3.4 Erfahrungen im Einsatz von Social Media 12 3.5 Zukünftige Herausforderungen 13 4 Organisation und Nutzung von Social CRM 14 4.1 Einbettung in die Organisation 14 4.1.1 Unterstützung durch eine zentrale Social Media-Abteilung 14 4.1.2 Zusammenarbeit und Abstimmung mit anderen Abteilungen 14 4.1.3 Verhältnis zu anderen Kommunikationskanälen 14 4.2 Nutzung von Social Media in CRM-Prozessen 15 4.2.1 Marketing 15 4.2.1.1 Kampagnenmanagement 15 4.2.1.2 Produkt- und Innovationsmanagement 15 4.2.1.3 Markenmanagement 15 4.2.2 Vertrieb 16 4.2.2.1 E-Commerce-Shop 16 4.2.2.2 Facebook-Shop 17   4.2.3 Service 17 4.2.3.1 Produkt- und Serviceanfragen 17 4.2.3.2 Servicemanagement 18 4.2.3.3 Community Support 19 4.3 Zukünftige Herausforderungen 19 5 Softwareunterstützung 21 5.1 Infrastrukturüberblick 21 5.2 Infrastruktur in Social CRM-Prozessen 21 5.3 Zukünftige Herausforderungen 21 6 Zusammenfassung 23 6.1 Einordnung von Social CRM bei Spreadshirt 23 6.1.1 Social CRM bei Spreadshirt 23 6.1.2 Charakteristika des Social CRM-Ansatzes 23 6.1.3 Handlungsbedarf im Social CRM 24 6.2 Prozesse und Gestaltungsbereiche 25 6.2.1 Unterstützung von CRM-Prozessen 25 6.2.2 Unterstützung der Social CRM-Gestaltungsbereiche 26 6.2.3 Interne Social CRM-Dienstleistungen 26 6.3 Ausblick 27 7 Fazit 28 Literaturverzeichnis 29

Der Forschungsbericht enthält studentische Arbeiten zu Anwendungsgebieten und Technologien des Social Customer Relationship Management (CRM). Die einzelnen Beiträge ergänzen das einleitend skizzierte Konzept des integrierten Social CRM um konkrete Beispiele für die Verbindung von Social Media und CRM sowie die entstehenden Integrationsherausforderungen. Grundlage des Forschungsberichts sind Ergebnisse aus zurückliegenden Forschungsprojekten des Instituts für Wirtschaftsinformatik und des Seminars Enterprise Systems 2 an der Universität Leipzig.:Abbildungsverzeichnis V Tabellenverzeichnis VI Abkürzungsverzeichnis VII Vorwort IX Integration von Social Media und CRM Olaf Reinhold Einführung in das integrierte Social CRM 3 Präsenz im Social Web Sascha Petronis Bereitstellung von Zusatzinhalten im Social CRM 11 Kooperation im Social CRM Christoph Lefanczyk Einsatz von Social CRM-Systemen zur Unterstützung des Kooperationsprozesses 23 Tilo Gutknecht Social CRM-Plattformen für Crowdsourcing 35 Durchführung von CRM-Prozessen im Social Web Chris Jänicke Social Customer Relationship Management -Kundenbindung im indirekten Vertrieb 45 Martin Max Röhling Identifikation von Anwendungen zur Unterstützung von CRM-Prozessen im Vertrieb 55 Lino Janke Prozesse im Social CRM sowie deren Integration und Vorstellung von Fallbeispielen 65 Analyse von Social Web-Inhalten Christin Reinsdorf Nutzung von Social Media im Bereich Marktforschung und Marktbeobachtung 75 Lars Zinner Auswertung und Verwendung von Social Media-Inhalten 85 Lars Busch Nutzung von Social Media zur Analyse der Marktakteure und des Social Ecosystem 97 Datenmanagement im Social CRM Ingolf Römer Beurteilung der systemgestützten Bereitstellung von Kennzahlen im Social CRM 109 Christian Mählig Datenaggregation im Social CRM 123 Schlagwortverzeichnis 133 Anhang - Poster 135

Web 2.0 is now used to describe a second generation of web-based services and tools, which allow their users to communicate, work together and share information. Corporate blogs, wikis, social networks, colaborative services, social bookmarking: there is a plenty of web 2.0 tools, they are constantly evolving and can be integrated into business. In the past few years there's been a significant process of adoption of web 2.0 and social technologies by businesses. Web 2.0 changes the way user interacts with another users and this enforces a change in the way business communicate with customers. As equally significant Web 2.0 changes a processes of internal collaboration. The object of my diploma work is an analysis of web 2.0 tools and services and possible benefits of their integration into business processes and information systems of the organizations. I will concentrate primarily on possibilities how to make business processes more effective, lower business costs, get new customers etc., not on advertising on social networks. I will also try to describe some latest relevant web 2.0 trends. The final goal of my work is to analyse an existing organisation and create an concept for web 2.0 tools and services adoption and integration. Readers will be able to find a latest trends and motivation for business inovations in my diploma work.

Syftet är att få insikt i vad som motiverar företag till att använda Social CRM, och hur de arbetar med detta för att kommunicera med sina kunder med hjälp av sociala nätverk. En kvalitativ ansats har använts där tre företag inom olika branscher har blivit intervjuade; Röda Korset, Komplett ASA och Ving Sverige AB. Intervjuer har genomförts med två olika personer på varje företag. Studien visar att företag som är verksamma i Sverige har börjat anamma de möjligheter som arbetet med Social CRM i sociala medier innebär. De möjligheter företagen tar upp är att de kan nå en större målgrupp på ett mer kostnadseffektivt sätt, underlätta dialoger och skapa en informell och personlig kontakt vilket kan leda till ökad varumärkeslojalitet och värdefulla konkurrensfördelar. Företagen använder även Social CRM till att samla in information om sina kunder och besökare för att med hjälp av denna förbättra företagens image, utbud men också service och kommunikation. Vi drar också slutsatsen att eftersom begreppet och arbetet med sociala medier är relativt nytt så finns det stora möjligheter för företagen att utveckla användningen av Social CRM och göra detta till en naturlig del av sin strategi.

Customer Relationship Management (CRM) is a strategy that helps companies develop and manage their customer relationships. CRM helps the company with a better understanding of the customer and the customers needs. Through the growth of social media, traditional CRM has been further developed into social CRM, which gives the companies a new approach to being competitive in differ-ent media. The new type of relationship between company and costumer is two-way and it is the customer who owns the relationship. Companies can be active on different platforms to directly interact with existing or potential customers. The purpose of this paper is to evaluate SME´s expectations and results of social CRM. The purpose was achieved by answering the following questions: Which incentives are key for SME to accept social CRM? What are SME´s expectations on using social CRM? To what extent do SME use social CRM? And what results did SME achieve by using social CRM? The study was conducted through a semi-structured interview study. Four different SMEs from different industries participated in the study. Compilation of interview results is presented in tabular form and shows that SME seldom has set goals and desired values before working in social media, but theresults achieved are nevertheless in line with what the companies thought the work in social media would give. Thecompanies in the study feel that they have been able to follow the development and be where customers are. / Customer Relationship Management (CRM)är en strategi som hjälper företag att utveckla och hanterasinakundrelationer. CRM hjälper företaget med en bättre förståelse för kunden och kundens behov. Genom framväxten av sociala medier har traditionell CRM vidareutvecklats till social CRM, vilket ger företagen ett nytt angreppssätt för att vara konkurrenskraftiga i olika medier. Den nya ty-pen av relation mellan företag och kund är tvåvägs och det är kunden som äger relationen. Företagen kan vara aktiva på olika plattformar för att direkt interagera med existerande kunder eller potentiella kunder. Syftet med denna uppsats är att utvärdera små och medelstora företags (SMEs) förväntningar på och resultat av social CRM. Syftet uppnåddes genom efter att ha svarat på följande fråge-ställningar: Vilka är drivkrafterna till att SME adapterar social CRM? Vilka för-väntningar har SME inför att använda social CRM? I vilken grad använder SME social CRM? Vilka resultat uppnådde SME av att använda social CRM? Studien genomfördes genom en semi-strukturerad intervjustudie riktad till SME. Fyra olika SME från olika branscher deltog i studien. Sammanställning av intervjuresultat redovisas i tabellform och visar att SME sällan har utarbetade mål och önskade värden innan arbete i sociala medier, men att dom uppnådda resultat ändå ligger i linje med vad företagen trodde arbetet i sociala medier skulle ge. Företagen i studien upplever att de lyckats följa utvecklingen och vara där kunderna är.

The submitted diploma thesis talks about evolutionary stage of classical CRM solution called Social CRM (also known as CRM 2.0 or SCRM). The goal of this work is to map a current offer at the market with SCRM and to compare it with the demand of Czech companies. The theoretical part explains all the basic terms associated with the topic, a short history and current evolution on the market. The work also identifies summary of various groups of Social CRM tools, which are currently widely used and tries to outline their functions. The main part of the study is the practical section which contains two kinds of surveys. First is devoted to Social CRM in terms of current and potential users of social networks for small and medium-sized enterprises in Czech Republic. The goal of the second survey is to discover the current situation and future evolution of Social CRM among suppliers of ERP solu-tions. Results from these two surveys are presented and widely discussed.