Stadsmarknadsföring är ett begrepp som har blivit allt vanligare de senaste åren. Det skrivs mycket litteratur om ämnet och de flesta städer har idag utvecklat ett varumärke i syfte att försöka hävda sig i konkurrensen om turister, invånare och företag. I den här uppsatsen utvärderas Stockholms marknadsföring. Uppsatsen tar avstamp i litteraturstudier som har gjorts som beskriver hur marknadsföringen av en stad bör gå till generellt, för att senare kunna analysera hur Stockholm har valt att marknadsföra sig. Det råder en del missuppfattningar kring vissa av de begrepp som handlar om stadsmarknadsföring som jag kortfattat försöker reda ut. Jag tar även upp kritik som finns riktat mot stadsmarknadsföring som fenomen. Stockholm har sedan 2005 marknadsfört sig med varumärket The Capital of Scandinavia. Marknadsföringen drivs av företaget Stockholm Business Region som ägs av Stockholms stad. Stockholm har utvecklat en rad dokument som ska ligga till grund för stadens framtida planering. Genom att jämföra Stockholms marknadsföring genom varumärket The Capital of Scandinavia med Stockholms Översiktsplan, Vision 2030 samt RUFS 2010 försöker jag ta reda på ifall Stockholm har en klar bild över både vad staden är idag och vad den vill vara i framtiden. Denna uppsats försöker även ta reda på om det finns möjligheter att stärka Stockholms varumärke genom att jämföra marknadsföringen av Stockholm med de litteraturstudier som jag har gjort i ämnet. Den främsta slutsatsen som dras i den avslutande analysen är att Stockholm bör vända sin marknadsföring som The Capital of Scandinavia även mot stadens invånare och andra interna marknader.