Denna flerfallstudie ämnar undersöka hur relationen mellan strategi och ekonomistyrning ser ut i startupföretag. Fyra fallföretag valdes ut och har genom semi-strukturerade intervjuer tillfrågats om dess strategi och ekonomistyrning. Det empiriska materialet har analyserats med utgångspunkt i den strategiska typologin av Miles och Snow (1978) samt Malmi och Browns (2008) modell för ekonomistyrning som ett paket. De empiriska resultaten analyserades först enskilt och jämfördes sedan. Studiens resultat visar att startupföretag använder flera strategiska arketyper samtidigt och att samtliga företag använder ekonomistyrning i olika utsträckning. Det är utifrån dessa resultat inte möjligt att se någon indikation på att det finns en relation mellan strategi och ekonomistyrning i startupföretag utifrån Miles och Snows (1978) typologi. Dock finns indikation på relation mellan variablerna utifrån typologin av Carter et al. (1994) då startupföretag som tillämpar en tydlig strategi också tillämpar mer ekonomistyrning än de startupföretag som tillämpar flera strategier samtidigt.

Universitet-företagssamarbeten är en av de mest gynnsamma kontexterna för innovationsfrämjande, till stor del på grund av heterogeniteten mellan dem. Skillnaderna leder till att de besitter kompletterande resurser som kan delas genom samarbeten, men även leda till konflikter och förhindra samarbete. Syftet med uppsatsen är att bidra till befintlig kunskap om samarbeten mellan forskningsgrupper på svenska universitet och externt grundade startupföretag. I uppsatsen besvaras forskningsfrågorna hur och varför forskningsgrupper på svenska universitet och externt grundade startupföretag samarbetar, genom en fallstudie av ett universitet-företagssamarbete. Samarbetet valdes då det var ett extremfall, avslutat och involverade ett svenskt universitet. Slutsatser dras att forskningsgrupper vill ingå i samarbete för att kommersialisera och konkretisera sina resultat samt för att inspireras till framtida projekt. Startupföretag vill få tillgång till kompetens, forskning och forskningsfinansiering. Samarbetet kan beskrivas med en fyrfasig modell innehållande en embryonal-, initierings-, produktions-, och utvärderingsfas.

Titel: Digitala marknadsföringsstrategier med sociala medier för nystartade företag inom streetwear-klädbranschen.   Författare: Kenan Omeragic   Handledare: Christine Tidåsen   Nyckelord: Startupföretag, sociala medier, digital marknadsföring, strategi, konsumenter.   Problemformulering: Vilka marknadsföringsstrategier använder nystartade företag inom klädbranschen för att få attraktion till sitt klädmärke?   Syfte: Syftet med denna studie är att förstå och beskriva hur klädmärken skapar och utför marknadsföringsstrategier.   Avgränsning: Denna studie begränsades till streetwear-märken i Sverige.   Metod: En kvalitativ studie med abduktiv forskning har genomförts för denna studie. Det teoretiska ramverket har utvecklats genom att granska tidigare forskningsstudier och böcker. Empirin samlades in genom semistrukturerade intervjuer med totalt sju deltagare som representerade olika streetwear-företag. Slutsats: Sammanfattningsvis belyser resultaten den transformerande kraften hos sociala medieplattformar när det gäller att nå och engagera målgrupper, öka varumärkesmedvetenheten och öka försäljningen. Effektiv implementering av sociala mediestrategier kan ge startupföretag en konkurrensfördel, vilket gör att de kan etablera sin närvaro, bygga varumärkeslojalitet och få kontakt med sin målgrupp. Ett heltäckande tillvägagångssätt som kombinerar influenser-samarbeten, engagerande innehållsskapande, riktad annonsering och datadriven analys är avgörande för framgångsrik marknadsföring. Nystartade företag måste förbli smidiga och anpassningsbara inför utvecklande plattformar och konsumentpreferenser. Genom att utnyttja sociala medier-analyser och spårningsverktyg kan företag få värdefulla insikter, förfina sina strategier och uppnå högre konverteringsfrekvens. Att anamma revolutionen av sociala medier och utnyttja möjligheter kan driva nystartade företag inom streetwear-klädesindustrin till nya höjder av framgång. / Title: Digital marketing strategies with social media for startup companies in the streetwear clothing-industry. Author: Kenan Omeragic   Supervisor: Christine Tidåsen   Keywords: Startup companies, social media, digital marketing, strategy, consumers.   Problem formulation: What marketing strategies do startup companies use in the clothing industry to gain attraction to their brand?   Purpose: The purpose of this study is to understand and describe how clothing brands create and perform marketing strategies.   Delimitation: This study was limited to streetwear brands in Sweden.   Method: A qualitative study with an abductive research has been carried out for this study. The theoretical framework was developed by reviewing previous research studies and books. The empirical data was gathered through semi-structured interviews with a total of seven participants representing various streetwear companies.   Conclusion: In conclusion, the findings highlighted the transformative power of social media platforms in reaching and engaging target audiences, enhancing brand awareness, and driving sales. Effective implementation of social media strategies can provide startups with a competitive edge, allowing them to establish their presence, build brand loyalty, and connect with their target customers. A comprehensive approach combining influencer collaborations, engaging content creation, targeted advertising, and data-driven analysis is essential for successful marketing. Startups must remain agile and adaptable in the face of evolving platforms and consumer preferences. By leveraging social media analytics and tracking tools, companies can gain valuable insights, refine their strategies, and achieve higher conversion rates. Embracing the social media revolution and capitalizing on opportunities can propel startup companies in the streetwear clothing industry to new heights of success.

De senaste decennierna har digitalisering fått allt större betydelse i vårt samhälle och IT marknaden skriker efter kompetent arbetskraft. Media belyser ofta de framgångsrika IT företagen i sina artiklar och skapar avund och hopp. Medan IT marknaden skriker efter arbetskraft och media skriver om framgångsrika IT företag vänder entreprenörer, samt blivande entreprenörer, blicken mot att starta egna IT företag; ofta omedvetna om att vägen till storhet är mycket lång och svårbesegrad, och chansen att deras företag överlever är mycket liten. Denna studie har genomförts med hjälp av metoden ”strukturerad fallstudie” för att undersöka ett företag vilka inriktade sig mot mjukvaruutveckling som idag likvideras. Företagets sätt att arbeta och utveckla sitt företag har analyserats och jämförs mot två olika arbetssätt. Det ena arbetssättet baseras på en mer traditionell logik om företagande, och det andra baseras på en relativt ny logik som enligt nyare forskning identifierats som det föredragna arbetssättet hos framgångsrika entreprenörer. Studien har resulterat i en utförlig beskrivning av det undersökta företagets, näst in till, fulla livscykel. Baserat på företagets livscykel samt tidigare relevant forskning har det identifierat hur företaget arbetade och utvecklades. Potentiella anledningar till varför företaget idag är under likvidering presenteras och baserat på detta har råd tagits fram som blivande entreprenörer kan ta del av. / Over the last decades digitization has become more and more relevant in our society and the IT market is desperately screaming for new competence. Mainstream media often highlight the successful IT companies in their articles and with that, breeding envy and hope. While the IT market is screaming for new competence and mainstream media is writing about IT companies entrepreneurs, new and old, turn their heads toward the idea of making their IT companies, often unaware that the road to greatness is very long and hard to complete and that the chances of their company surviving is very minimal. This study was conducted using a “structured case study” methodology to investigate a software startup company that is currently being liquidated. The company’s way of working and business development has been analysed compared to two different logical ways of working. One of the ways of working is based on a more traditional logic of entrepreneurship, and the other is based on a relatively new logic that, according to recent research, has been identified as the preferred way of working with successful entrepreneurs. This study has resulted in a detailed description of the researched company’s, almost, full lifecycle. The detailed description, analysed along with relevant previous research, has resulted in the identification of the researched company’s ways of working and their approach to developing the company. Potential reasons as to why the company is currently under liquidation has been presented and some advice that future entrepreneurs can take part of are also presented.

Bakgrund: Startupföretag bidrar i dagens samhälle med flertalet innovationer, vilket storföretag kan ta del av genom öppen innovation. När företagen samarbetar med varandra kan parterna tillsammans främja innovation och ta del av ny kunskap. Startupföretag får hjälp med kommersialisering av affärsidén och storföretag kan behålla sin marknadsposition genom användningen av ny teknik. På grund av den stora asymmetrin organisationerna emellan är det av intresse att ge en förklaring för vad som påverkar en affär mellan startupföretag och storföretag, för att möjliggöra fler lyckade samarbeten.  Syfte: Syftet med studien är att utifrån startupföretags perspektiv undersöka faktorer som påverkar en lyckad affär mellan startupföretag och storföretag inom högteknologiska branscher.  Metod: Studien utfördes med en kvantitativ metod där empirin samlats in med hjälp av enkäter via en tvärsnittsdesign. Vidare har studien utgått från det positivistiska perspektivet där en deduktiv ansats använts. En hierarkisk logistisk regressionsanalys genomfördes för att analysera hur tidigare erfarenhet av storföretag, matchad via stödfunktion, avtalsdesign, förtroende, kommunikation, indirekta värden och direkta värden samvarierar med en lyckad affär mellan storföretag och startupföretag.  Slutsats: Studiens resultat visar att ökad omsättning, avtalsdesign, tidigare erfarenhet av kontraktering, stödfunktioner, kostnadseffektivitet och indirekta värden har ett statistiskt signifikant samband med lyckad affär. Ökad omsättning, ett detaljerat avtal, tidigare erfarenhet av kontraktering och matchning via stödfunktion ökar sannolikheten för en lyckad affär. När vikt läggs vid kostnadseffektivitet och indirekta värden minskar sannolikheten att affären blir lyckad. Genom att ta studiens faktorer i beaktning kan både startupföretag och storföretag öka sannolikheten att det blir en lyckad affär. / Background: Startups contribute in today's society with multiple innovations, which large companies can take part of through open innovation. By collaborating, both companies can enhance innovation and take part of new knowledge. Startups receive help with the commercialization of their business idea and large companies can keep their market position through the use of new technology. Due to the large asymmetry between the organisations, it is of interest to create a broader explanation of what affects the deal between startups and large companies, in order to enable more successful collaboration.  Purpose: The purpose of the study is to examine different factors that affect a successful deal between startups and large companies in high-tech industries from the startup perspective.  Methodology: The study used a quantitative research method where the empirical data has been collected by questionnaires. The study is based on a positivist philosophical standpoint with a deductive approach. A hierarchical logistic regression analysis was performed to analyze how the factors previous experience with large companies, matched by a support function, contract design, trust, personal chemistry, communication, indirect values and direct values affects the deal between large companies and startups.  Analysis and conclusion: The result of the study shows that increased revenue, contract design, previous experience of contracting, support functions, cost efficiency and indirect values have a statistically significant correlation with a successful deal. Increased revenue, a detailed contract, previous experience of contracting and matched by a support function increases the probability to perform a successful deal. When focus shifts to cost efficiency and indirect values, the probability of the deal being successful decreases. By taking the factors into account, both startups and large companies can increase the probability that it will be a successful deal.