近年來環保意識興起，越來越多國家、政府開始重視環境保護，隨著越來越多相關環保法令規章的通過，企業不得不將環保因素納入企業營運考量。考量到環保因素許多的原料不能再使用，有些原料則是必須回收後再使用來達到環境保護，所以企業不能再獨善其身，企業必須負責將自己售出的產品回收再處理，因此逆向物流(reverse logistics)漸漸地受企業重視。近幾年來越來越多學者投入逆向物流相關議題的研究，但大部份都是針對某單一供應鏈管理策略做探討，例如：楊昭峯(2002),”製造策略對逆向供應鏈績效之影響”。張嘉恆、蘇純繪、林君維(2005),”綠色供應鏈模擬存貨採購策略之研究”。郭文清(2004),”逆向供應鏈製造策略之探討”。本次的研究便是探討比較全面性的供應鏈策略組合造成的影響，希望找出在逆向物流下這些供應鏈管理策略組合對成本之影響？研究目的有二點： 一、 逆向物流下不同策略組合對成本的影響度。 二、 建議企業在哪種逆向物流環境下該採用何種策略組合。 本次的研究方法主要是透過模擬的方式來達成，藉由模擬的方式得知各種供應鏈管理策略組合對成本所造成的影響，而主要的策略架構於供應鏈協會(Supply Chain Council, SCC)所發展的SCOR Model，SCOR Model提供了供應鏈管理中的參考流程如Source(採購)、Make(製造)、Deliver(配送)、Return(回收)，這次研究的策略主要分成這四大區塊，再探討相關策略文獻應用於本研究。決定了相關策略後，再建立成本項目用來評估每一種組合所產生的影響，最後建立實驗模型與流程進行模擬實驗。 關鍵字﹕逆向物流、供應鏈管理、策略組合