Dagens svenska arbetsmarknad är i förändringsfasen där tillsvidareanställningen inte är lika dominerande. Istället eftersträvar alltfler en mer flexibel arbetssituation vilket kan liknas vid att frilansa. Det har myntat begreppet gig-ekonomi som innebär att individer hyr ut sig själva på projektbasis. Trots att det finns en strävan efter en mer flexibel arbetsmarknad är det fortfarande många som söker en tillsvidareanställning men har fastnat i en tidsbegränsad anställning. De olika anställningsformerna har skapat debatt i Sverige och fokuserar främst på konsekvenserna för arbetstagaren. Syftet med vår studie är att bidra med kunskap om vilka konsekvenser tidsbegränsade anställningar har för organisationen. För att besvara vår frågeställning har vi valt en kvalitativ metod och genomfört en fallstudie. Vårt empiriska material består främst av intervjuer och observationer på en skola. För att analysera vårt material används teorier som beskriver organisationens uppbyggnad samt behandlar individen, gruppen, mellanchefen och den strategiska ledningen. Vår övergripande slutsats är att tidsbegränsade anställningar har en påverkan på samtliga nivåer i organisationen. Den tidsbegränsade anställningen skapar osäkerhet för både individen och gruppen vilket kan hämma organisationens effektivitet. / The current Swedish labor market is changing. Permanent positions are no longer as dominant and instead, many people are looking for a more flexible working situation, much like freelancing. This has led to the newly coined term “gig-economy”, which practically means that organizations contract with independent workers for short- term engagements. However, there are still many who seek a permanent position, but might be stuck in a temporary position. The use of temporary positions has become more common in several sectors which has created a debate in Sweden. The debate focuses mainly on the consequences for the individual worker. The purpose of our study is to contribute with knowledge on what consequences temporary employment has for the organization. To fulfill our purpose, we’ve chosen to use a qualitative method to conduct a case study. Our empirical material consists mainly of interviews and observations at an elementary school. In order to analyze our material, we’ve used theories which describe the organizational structure and which addresses the individual, the group as well as the middle- and strategic management. Our general conclusion is that temporary employment has an impact on all levels of the organization. The temporary positions create insecurity for both the individual and the group and it can hamper the organizations efficiency.