This qualitative study’s purpose was to investigate and compare the view towards activities for elders among the manager, employees and the elders at a nursing home. One manager, two employees and three elders participated in interviews. These interviews showed that the view towards activities among elders was generally positive. The informants stated that the activities contributed with several positive effects. Among them were the elders’ subjectively reported well-being. This indicated correlation between the results and activity theory, implying that activities are a vital part of elders’ well-being. When the informants were asked about the possibilities as well as obstacles of elders engaging in activities, economy and disease were, directly and indirectly, brought up as obstacles. Regarding the economy, the HR perspective but also new public management could serve as explanations. The largest possibility presented however was the employees; if they were passionate about activities, as would the elders also become. / Studien hade som syfte att undersöka och jämföra synen på aktiviteter för äldre bland verksamhetschef, personal och brukare på ett särskilt boende. En verksamhetschef, två personal samt tre brukare deltog som informanter i denna kvalitativa studie bestående av intervjuer. Dessa intervjuer visade att synen på aktiviteter är generellt positiv. Samtliga informanter uppgav aktiviteters positiva effekter, till exempel ett ökat välbefinnande för den äldre. Detta indikerar en korrelation mellan resultaten och aktivitetsteorin, vilken tyder på att aktiviteter är en viktig komponent i den äldres välbefinnande. När informanterna blev tillfrågade vilka möjligheter och hinder som fanns angående brukarnas deltagande i aktiviteter angavs ekonomi och sjukdom, både direkt och indirekt, som hinder av samtliga informanter. Vi tolkar dessa ekonomiska aspekter genom att använda oss av ett HR- samt new public management-perspektiv. Den största möjligheten som de alla uppgav var personalen; om de ansågs engagerade till aktiviteter, blev också de äldre det.

Konflikter är en naturlig del av arbetslivet som orsakas av olika bakgrundsfaktorer. En övergripande trend i konflikthantering är metoder som främjar kommunikation och samarbete. Mot denna bakgrund avser denna studie att undersöka hur ett fallstudieföretag hanterar konflikter, med hjälp av Bolman och Deals bok “Nya perspektiv på organisation och ledarskap”. Arbetet analyserar konflikter och konflikthantering utifrån fyra perspektiv: strukturella, HR, politiska och symboliska. Det konceptuella ramverket presenterar dessa perspektiv individuellt, samt modeller och teorier som är relaterade till ämnet. Det empiriska materialet utgår från nio intervjupersoner från olika avdelningar och positioner för att få en inblick i deras syner på konflikter, de involverade aktörerna samt hur konflikter hanteras. Sammanställningen av intervjuerna analyseras med det konceptuella ramverket för att identifiera samband och förbättra konflikthanteringsmetoder. Avslutningsvis visar studien att en flerperspektivistiska syn är fördelaktig för att undvika att fastna i en ensidig syn på konflikter. / Workplace conflicts arise from a variety of underlying causes and are an inevitable aspect of the job. The application of techniques that foster cooperation and communication is a common trend in conflict resolution. In light of this, this study uses the paradigm provided by Bolman and Deal's book "Reframing Organizations: Artistry, Choice and Leadership" to examine how a case study organisation manages conflicts. Four perspectives are used in the study to analyse conflicts and conflict management: structural, HR, political, and symbolic. These viewpoints are presented separately in the conceptual framework, together with pertinent models and theories. Nine people from various departments and roles were interviewed for the empirical material in order to learn more about their perspectives on conflicts, the parties involved, and conflicts resolution techniques. The conceptual framework is applied to the analysis of the interview compilation in order to find patterns and enhance dispute resolution techniques. The study concludes by demonstrating the benefits of adopting a multi-perspective strategy in order to prevent taking a biassed stance on conflicts.