This diploma thesis deals with the problem of automatic alerting on Microsoft SQL Server 2008 platform. Thesis was elaborated with Clever Decision s.r.o. company which significantly contributed to thesis assignment. Main goal of this thesis is to provide a solution concept for absence of alerting for multidimensional data in Microsoft's product. Alerting is aimed at critical business data -- Key performance indicators - KPIs. KPIs are used to deliver enhanced business performance through Corporate Performance Management concept. These indicators need to be watched frequently. Considering that alerting solution is convenient for watching the data. Solution concept is based on market research of Business Intelligence (BI) platforms which dominates the market. Platforms are examined for their alerting capabilities. Next goal is to provide overall insight to KPI management -- creating, managing, analyzing and monitoring of KPIs. Thesis is divided into three sections. First part creates theoretical background for solution creation and describes the field of KPI management. Second part consists of market research using selected criteria. Third part is aimed at providing the solution concept through web application fixing the absence of alerting on Microsoft SQL Server 2008 platform. This thesis is primarily intended for Clever Decision company but also for various BI experts dealing with alerting problems on BI platforms. Thesis serves also as a theoretical summary of KPI management which is commonly evaded by available technical literature.

The master thesis is focused on the performance evalution of company Centropen, a. s. The first part of the thesis contains definitions of performance and individual methods of business performance measurement. The practical part introduces the analyzed company and describes its current situation. Subsequently, the evaluation of the performance of the selected company is done using the START Model questionnaire, which is based on the EFQM Excellence Model. Suggestions and recommendations for improving the current situation are presented in the final part.

This document deals with process approach and it´s use in measuring companies performance. It presents an overview of individual approaches, from traditional containing only financial indicators to modern ones using non-financial indicators and incorporating into the measurement the areas related to customers employees and more. The work also mentions the Quality Management System contained in ISO 9001: 2015 and it´s approach to performance measurement. The chapter about metrics covers performance measures, in particular key performance indicators, their purpose, properties and distribution. Here are also presented the procedures for their determination and the pitfalls to be taken into consideration in their selection and use. Next chapters are devoted to the compilation of a metric system of specific companies.

Title: Data Processing in a Generic Benchmarking Environment Author: Radek Mácha Department: Department of Distributed and Dependable Systems Supervisor: RNDr. Andrej Podzimek, Department of Distributed and Dependable Systems Abstract: In September 2013, at the Charles University in Prague, Faculty of Mathematics and Physics, a software project implementing the third incarnation of a generic bench- marking environment aimed at performance evaluation of networked applications was presented: EverBEEN. Despite significant advancements achieved by this incarnation in both reliability and ease of use, EverBEEN still came out somewhat wanting in terms of commercial usability. One of its major shortcomings was the absence of a standardized way of data extraction and processing. The want of such means in EverBEEN laid foundation to the central question of this thesis: How to extract and process data from a framework like EverBEEN, with no prior knowledge of the structure of said data? Albeit centered on the creation of a common, reusable data extraction and aggregation codebase for said framework, this thesis also strives to analyze means of automating EverBEEN control-flow and incorporating the framework, and its data processing, into continuous integration. Keywords: performance evaluation, data processing,...

This thesis deals with controlling as a part of business information system of the company. In the theoretical part the meaning of controlling, relations between controller and manager, aims and functions of controlling and its operational and strategic tools are explained. Practical part is focused on specification of the selected company, department of controlling and used information systems of the selected company. The main part is devoted to the evaluation of the main tools of operational controlling of the company such as calculation system, budgetary accounting and analyses of variances. Within strategic tools the competitive analyses, PEST and SWOT analyses and branch analyses are performed. In the last chapter the key performance indicators are introduced, whose observation is recommended to the selected company. The conclusion summarizes results and suggestions, which could help the company to improve the current state of controlling but the economic situation of the company itself too.

The focus of this thesis is to provide a complex framework for design of process-based organizational structure, which is currently lacking in the academic literature. Thesis starts with development of a complex process improvement framework, continues by developing process/activity owner assignment framework and connects the process management with design of organizational structure. The developed framework consists of two parts, the "As Is" analysis, capturing the current state of affairs and the "To Be" design developing an optimal arrangement. A basic evaluation tool is provided to assess the effects of changes to the process structure. Practical part applies newly developed framework in a business entity. The process improvement is used to design new process-based organizational structure, which in terms of efficiency surpasses the current matrix organizational structure. JEL Classification L1, L22, L25, M12, M13 Keywords Organizational structure, Process-based organization, Process improvement, Process management, Process mapping, Strategic management Title Strategic Approach to an Entity Setup: Designing a Process-based Organizational Structure Author's e-mail vladas777@seznam.cz Supervisor's e-mail balcar.petr86@gmail.com

Tato práce se zabývá finanční analýzou podniku Stock Plzeň, a.s.. V rámci této práce byly použity základní metody hodnocení výkonnosti podniku. Práce postupuje od horizontální a vertikální analýzy, až k odvěvovému srovnávání. V závěru jsou vyhodnoceny ekonomické výsledky společnosti a jsou navrženy možné alternativy dalšího postupu ve finančním řízení společnosti.

Současné přístupy k řízení inovace CRM v nedostatečné míře akcentují řízení hodnoty portfolia vztahů se zákazníky. Přestože CRM lze dnes považovat za jednu z klíčových podnikových strategii, je podceňována role CRM jako významné složky integrovaného řízení podnikové výkonnosti. Tomu odpovídá i absence vhodného modelu pro hodnotově orientované řízení inovace CRM. Dochází tak často k nesprávnému nastavení strategií a priorit inovace CRM a následně i problematickému řízení vlastních přínosů CRM. Primárním cílem této disertační práce je přispět k rozvoji teoretické základny hodnotově orientovaného řízení inovace CRM a umožnit její následnou aplikaci v podnikové praxi a to právě prostřednictvím navrženého modelu (HOM).

Práce se zabývá procesním řízením společnosti a přehledem možných způsobů posuzování výkonnosti procesů. V teoretické části práce je objasněn rozdíl mezi funkčním a procesním řízením, dále je podrobněji definován proces, jeho znaky a náležitosti. Dále jsou vysvětlena tři nejdůležitější kritéria výkonnosti: čas, náklady a kvalita a jejich měřitelnost. Jsou definovány požadavky na ukazatele a naznačen postup jejich vytváření a aplikování. Praktická část práce obsahuje identifikaci podstatných procesů v podniku Edscha Bohemia s.r.o., posouzení současného stavu a výběr vhodných návrhů na zlepšení současného stavu měření výkonnosti procesů.

Cílem práce je nastínit možný postup predikce vývoje budoucí hodnoty konkrétní firmy. Teoretická část představuje metody analýzy firemní výkonnosti, postup sestavení dlouhodobého finančního plánu a metodu stanovení hodnoty firmy na základě prognózovaných volných peněžních toků. Praktická část aplikuje metody vyložené v teoretické části na realitu firmy. Je provedena finanční analýza společnosti a podle jejích výsledků navržen dlouhodobý finanční plán. Poté je stanovena budoucí hodnota firmy podle plánu prostřednictvím predikovaných volných peněžních toků (free cash flow). Na závěr je cílová situace srovnána s výchozí situací a na základě tohoto srovnání je zhodnocena úspěšnost navrženého plánu.