Knowing which candidate is the perfect fit for your workplace is not as easy as it seems. Recruitment assessments are becoming more and more complex as organisations evolve and require more flexibility. A qualitative content analysis has been carried out with the aim of investigating which perception and experience recruiters in a decision-making role have during new employment and explore if the recruiter considers aspects in order to create a well-functioning workgroup. A total of seven in-depth interviews were conducted. The distribution consisted of four men and three women between the ages of 45 years to 57 years. Four of the participants worked in the public sector and three worked in the private sector. Twelve categories were identified; Formal frameworks for the recruitment process to take into account, The right formal competence of the candidate is important, Influence of work and knowledge tests, Right personality for the job is important, The impact of similarity-attraction effect, Important that day form does not affect decisions, Objective assessment is important, Other people's input and coherence in decisions is important, Important to create the right group dynamics, The gut feeling is important, Clicking is not necessary and Weighting between personality and formal competence. Finally, it can be stated that participants were keen that the recruitment decision result in the right person being in the right place both with regards to tasks as well as the workgroup. / Att kunna avgöra vilken kandidat som passar bäst in på en arbetsplats är ingen självklarhet. Bedömningarna kring rekrytering blir mer och mer komplicerade i takt med att organisationer utvecklas och kräver mer flexibilitet. En kvalitativ innehållsanalys har gjorts med syfte att undersöka vilka uppfattningar och erfarenheter rekryterare i beslutsfattande roll har vid rekrytering, samt undersöka hur rekryteraren beaktar aspekter i samband med rekrytering för att skapa en välfungerande arbetsgrupp. Totalt har sju djupintervjuer med beslutsfattare vid rekryteringsbeslut utförts. Fördelningen av deltagare utgjordes av fyra män och tre kvinnor mellan åldrarna 45 år till 57 år. Fyra deltagare arbetade inom offentlig sektor och tre deltagare inom privat sektor. Genom analysen identifierades tolv kategorier; Formella ramar för rekryteringsprocessen att ta hänsyn till, Rätt formell kompetens hos kandidaten är viktigt, Test och arbetsprov påverkar, Rätt personlighet för jobbet är viktigt, Likhetseffekten påverkar, Viktigt att dagsform inte påverkar beslut, Objektiv bedömning är viktigt, Andras input och samstämmighet i beslut är viktigt, Viktigt att skapa rätt gruppdynamik, Magkänslan är viktig, Att klicka är inte nödvändigt och Väga mellan personlighet och formell kompetens. Slutligen kan det konstateras att deltagarna är måna om att rekryteringsbeslutet utmynnar i att rätt person är på rätt plats både med avseende på arbetsuppgifter och arbetsgruppen.