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Incorporación del factor empleo en las inversiones de infraestructura vial de la dirección de vialidadAraya Carmona, Jimena Paz 10 1900 (has links)
Tesis para optar al grado de Magíster en Políticas Públicas / Se desarrolla un diagnóstico y evaluación del Programa Especial de Empleo implementado por la Dirección de Vialidad del Ministerio de Obras Públicas durante el año 2009 y se elaboran propuestas que buscan contribuir a mejorar la eficiencia y eficacia que puede alcanzar este tipo de Política Pública en una nueva oportunidad en que sea implementada
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Categorización de vias peatonales utilizando valoraciones subjetivasMoreno Cabib, Luis Leonardo January 2012 (has links)
Ingeniero Civil / El objetivo general de esta Memoria es proponer valoraciones subjetivas del tiempo y/o distancia de caminata que dependan de las condiciones en que se realiza dicha caminata, con el propósito de aplicarlas a la modelación del comportamiento peatonal y a la evaluación de proyectos de infraestructura urbana.
Es así que, en base a percepciones subjetivas de atributos de las rutas peatonales, fue posible establecer una categorización de vías peatonales y encontrar una primera aproximación al valor subjetivo de la distancia de caminata en cada una de ellas.
Posteriormente, y a partir de las categorías de vías peatonales establecidas, se entregan criterios y recomendaciones para la construcción de una red peatonal que permita la incorporación de la caminata en la modelación estratégica del sistema de transporte urbano, así como en el análisis táctico de proyectos de inversión en infraestructura urbana, tales como mejoramientos de veredas y rediseños viales.
Finalmente, se propone una metodología para la cuantificación económica de los beneficios peatonales, de manera que puedan ser incorporados explícitamente en la evaluación de proyectos de vialidad urbana que afecten los flujos peatonales. Además, se desarrolla una aplicación concreta del método, evaluando un proyecto de mejoramiento de una vereda.
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Gestión de Proyectos de Ingeniería Aplicación Tecnólogica del Proceso en una Empresa de Estudios de Obras de VialidadCampusano Alvarez, Jorge January 2006 (has links)
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La Dirección de Vialidad y su potestad de administración respecto de los caminos públicos (análisis a la luz de la jurisprudencia 2008-2018)Larroucau Toro, René Ignacio January 2018 (has links)
Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales)
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Gestión de proyectos deingeniería, rediseño de los procesos de negocios en una empresa de estudios de vialidadBarahona Catalán, Ernesto January 2006 (has links)
Este trabajo es el resultado del rediseño de los procesos de negocios de la empresa MP
Ingeniería Ltda., la que se especializa en estudios de vialidad. Sus principales clientes son el
Ministerio de Obras Publicas (MOP) y Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE),
concentrando la mayor cantidad de servicios prestados en el MOP. La metodología utilizada
para el rediseño es “Rediseño de Procesos Mediante el Uso de Patrones”, la que contempla un
análisis de la situación actual de los procesos de negocio, evaluación financiera, rediseño de los
procesos, selección de tecnología de apoyo, e implementación de los procesos con la respectiva
aplicación de TI.
El objetivo general del rediseño fue mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos de
la empresa MP Ingeniería Ltda. que permiten atender la demanda (llamado de licitaciones y
cotizaciones), elaboración de propuestas técnico económicas, planificación y control de
proyectos. El resultado obtenido fue aumentar la oferta, mejorar la oportunidad y calidad de
oferta, y por último, aumentar la cantidad de ofertas ganadas.
El trabajo realizado consideró la experiencia personal, de otras empresas, y las mejores
prácticas del PMI (Project Management Institute) en la gestión de proyectos, con el propósito
de poder reutilizar tanto los procesos como su respectivo apoyo de TI, en empresas, unidades
de negocios o unidades de trabajo que requieran organizar sus proyectos considerando una
demanda interna o externa a la empresa (Administración de la Relación con Clientes),
administrar la relación con proveedores y planificar y controlar las actividades del proyecto
(Gestión Producción y Entrega). Por lo tanto este proceso, podrá ser utilizado en cualquier
empresa que tenga un modelo de venta reactivo a la demanda, permitiendo registrar,
seleccionar, evaluar la demanda y generar oferta técnico económica de acuerdo a lo
requerido, considerando para la confección de la oferta, la selección de proveedores tanto
para asegurar la calidad del producto final, como para establecer los costos del proyecto;
además permite administrar proveedores y sus respectivas cotizaciones y documentos de
cobro. Por último el proceso definido establece una modalidad para planificar y controlar
los proyectos.
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