美國每年都有企管顧問公司或是商業雜誌公佈全球最具價值的品牌,例如Interbrand與商業週刊的聯合調查在2004年調查計算各品牌的價值中,可口可樂雄居價值最高的10大全球品牌之首(674億美元),其後是微軟Microsoft(650億美元)、IBM(538億美元)、通用電氣GE(441億美元)、英代爾Intel(335億美元)、迪士尼Disney(271億美元)、麥當勞McDonald(250億美元)、諾基亞Nokia(240億美元)、豐田Toyota(227億美元)以及萬寶路Marlboro(221億美元)。而2004年末2005年初,世界大型企業併購趨熱。甲骨文公司(Oracle) 併購仁科公司(Peoplesoft) 交易總額價值達103億美元、寶潔公司以高達570億美元併購吉列公司和美國西南貝爾通訊公司(SBC)以160億美元收購美國電話電報公司(AT&T)等一系列交易,都充份展現出企業在購併時,品牌價值的重要性。
品牌對於企業而言,不單只是區隔與其他公司的差別,還是一個企業在消費者心中的形象、承諾、品質、經驗的集合體。研華自創立以來便積極朝向自由品牌的建立,所以在今年進入了台灣十大國際品牌,是相當值得雀躍的事。然而,為了讓研華的品牌在未來不只能夠保持前十大,更要在相較於其他品牌的進步更為突出,因此,本研究結合Aaker 與Keller 以及諸位品牌學者提出之架構,試圖釐清分析出在研華科技亮麗的品牌背後,研華採取的品牌識別與品牌打造行銷策略及其所隱含的思維與目的,希望將此經驗以系統性的理論架構做出整理,重新詮釋研華的品牌打造計畫,萃取出品牌經營的關鍵因素與策略,並給予其未來計畫建議。
本研究以研華科技為個案對象,目的共計有以下幾項:
1.釐清研華自我品牌識別(Brand Identity)與顧客對於研華品牌形象(Brand Image)之間的差距,本研究將結合Aaker與Keller等學者之理論加以探討。
2.探討對研華科技品牌打造計畫(Brand Building Program)之內、外部影響因素。
3.透過個案研究的過程,給予研華實質建議,並建立屬於研華的品牌識別系統與品牌打造計畫。
關鍵字:
□ 工業電腦 (Industrial PC, IPC)
□ 品牌識別 (Brand Identity)
□ 品牌形象 (Brand Image)
□ 品牌打造計畫 (Brand Building Program)
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0923510481 |
Creators | 李幸宜 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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