[pt] O aquecimento global, as mudanças climáticas, a degradação dos
ecossistemas e a perda da biodiversidade transformaram a sustentabilidade na
grande agenda do século XXI. Algumas empresas compreenderam isso ao adotarem
elementos da sustentabilidade corporativa como práticas cada vez mais
corriqueiras. Há, no entanto, muitas dúvidas ainda sobre as melhores formas de
aplicação dessa sustentabilidade corporativa no dia a dia das empresas. Nos últimos
anos, abordagens como a do triple bottom line e do environmental, social and
governance (ESG) tornaram-se usuais, mas esses modelos são criticados por suas
complexas operacionalidades e por seus escopos insuficientes. A partir desse
pressuposto, a presente dissertação tem por objetivo apresentar um novo conceito
de sustentabilidade corporativa – a Empresa Regenerativa – para implementação
em empresas dos mais diversos tamanhos. Partimos da premissa de que a Empresa
Regenerativa deve ser constituída por quatro eixos complementares: a governança
corporativa inclusiva; o valor compartilhado; o impacto ambiental positivo; e a
cidadania corporativa. Tendo como método a pesquisa aplicada, a dissertação
apresenta definições desses quatros eixos e os ilustra com casos selecionados em
fontes bibliográficas, documentais e jornalísticas. Esta pesquisa teve como
resultado uma contribuição tripla: em primeiro lugar, para a ciência da
sustentabilidade com uma atualização do debate sobre a sustentabilidade
corporativa; em segundo lugar, para as ciências sociais, com uma abordagem crítica
ao atual modo de produção hegemônico; por fim, para o próprio campo da gestão
empresarial, com a sistematização de um portfólio de iniciativas. / [en] Global warming, climate change, ecosystem degradation and loss of
biodiversity have made sustainability a major agenda for the 21st century. Some
companies have understood this by adopting elements of corporate sustainability as
increasingly common practices. However, there are still many doubts about the best
ways to apply this corporate sustainability in the activities of companies. In recent
years, approaches such as the triple bottom line and environmental, social and
governance (ESG) have become commonplace, but these models are criticized for
their complex operationalities and insufficient scope. The present dissertation aims
to present a new concept of corporate sustainability – the Regenerative Company
– and a basic model of implementation for all companies. This work arguments that
the Regenerative Company consists of four complementary axes: inclusive
corporate governance; shared value; positive environmental impact; and corporate
citizenship. Using applied research as a method, this study introduces definitions of
these four axes and illustrates them with case studies selected from bibliographic,
documental and journalistic sources. This research resulted in a triple contribution:
firstly, to the science of sustainability with an update of the debate on corporate
sustainability; secondly, for the social sciences, with a critical approach to the
current hegemonic mode of production; finally, to the field of business management
itself, with a practical application model.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:64299 |
| Date | 16 October 2023 |
| Creators | THEOFILO CODECO MACHADO RODRIGUES |
| Contributors | FABIO RUBIO SCARANO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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