Corporate Social Responsibility (CSR) can be defined in many ways and there are severalstrategies present for managing, monitoring and implementing CSR and Codes of Conduct(CoC). In the thesis it will be regarded as those activities companies carry out, and maintain, tocreate a more sustainable business,- and global situation. Implementation of CSR is voluntaryfrom the purchasing companies perspective but mandatory for the suppliers. This means CSR andCoC is not legislated or in any other way strongly influenced by governments or NGO:s, but away to manage a supply chain to fulfil the company goals and public expectations.This thesis is based on three research questions, that provide an insight into managing,monitoring and implementing CSR and CoC in the developing nation Vietnam, based on theperspective of Scandinavian textile and apparel companies.The first question aim to give a background to strategies, found among in the study part takingcompanies, used to manage, monitor and implement CSR and CoC. Approaches such as, ownauditing divisions, joining initiatives, production manager inspects and so on, is gone throughwith emphasis on working methods. This is presented to give the reader a background onconcepts and an insight into common procedures. The second focus on factors influencing themanagement, monitoring and implementation of CSR and CoC in Vietnam. The three followingcategories wereselected to be presented and discussed, National culture, Middle Management andthe Future of CSR in Vietnam. As these topics were often mentioned in interviews withcompanies and organisations as influencing the CSR process. The final question is meant to tiethis thesis and the previous two questions together, how Scandinavian textile and apparelcompanies can co-operate with Vietnamese suppliers to create added value in the supply chain.This question goes back to the two previous ones seeking possibilities to use strategies forimplementation, adapted to factors influencing CSR in production in Vietnam.In chapter 5, a list of negative and positive characteristics of the situation for working with CSRin Vietnam is presented. The negative being, mild unorganized strikes, the ‘if you can hide it; itdo not exist’ attitude, middle management, foreign owned production facilities, and the one partystate. The positive aspects mentioned being, developing country, awakening public interest,workers reacting, and a positive attitude towards Scandinavians.Significant findings made in this thesis were that company size often dedict strategy andinitiatives chosen, CSR codes often directly correspond to the soft laws of the ILO conventions,middle management is a key to success and that the power of the buyer should not beunderestimated, but demands on production social standards should be stressed to cause change.Corporate Social Responsibility, CSR, kan definieras på åtskilliga sätt och det finns flerastrategier närvarande rörande management, övervakning och genomförande av CSR ochuppförandekoder. I uppsatsen kommer CSR att betraktas som de aktiviteter bolagen bedriver, styroch underhåller, för att skapa en mer hållbar verksamhet och global situation. Att dessa utförsfrivilligt, utan att vara lagstiftning eller under stark påverkan från NGOs. Utan är ettförhållningssätt för hur företag hanterar denna del av försörjningskedjan för att möta sina mål ochallmänhetens förväntningar.Uppsatsen bygger på tre frågeställningar, för att ge en inblick i management, övervakningen ochgenomförandet av företagens sociala ansvar och uppförandekoder i den del av försörjningskedjansom är produktion. I denna studie i utvecklingslandet Vietnam. Från ett Skandinaviskt textil ochkonfektions företags perspektiv, gällande arbete kring styrning av inköp och produktion.Den första frågan strävar efter att ge en bild av de strategier som ofta används för management,övervakning och genomförande av CSR och CoC. Metoder såsom, egna auditeringsdivisioner, attgå med i initiativ och att produktionschef inspekterar under fabriksbesök, gås igenom medtyngdpunkt på arbetsmetoder. Dessa strategier presenteras för att ge läsaren en bakgrund tillbegrepp och en inblick i det praktiska arbetet kring arbetet med CSR. Den andra frågan fokuserarpå faktorer som påverkar förvaltning, övervakning och implementering av CSR och CoC iVietnam. De tre områdena nationell kultur, mellanchefsnivå och framtiden för företags socialaansvar i Vietnam, presenteras och diskuteras. Den sista frågan är tänkt att knyta uppsatsen, och detvå föregående frågorna samman, hur skandinaviska textil och konfektionsföretag kan samarbetamed vietnamesiska leverantörer för att skapa mervärde i leverantörskedjan. Denna fråga knyteran till de två tidigare, den första som söker möjligheter att använda strategier för genomförande,den andra påvisar faktorer som påverkar företagens sociala ansvar i produktion i Vietnam.Sammanfattningsvis presenteras en lista i kapitel fem, som redovisar negativa och positivaaspekter rörande styrning av CSR i Vietnam. De negativa är, milda oorganiserade strejker, den"om du kan dölja det, finns det inte" attityd som finns, mellanchefer, utlandsägdaproduktionsanläggningar och det kommunistiska enpartisystemet. Positiva aspekter inkluderar,utvecklingsland, ett spirande allmänhets intresse, arbetare reagerar, och en positiv inställning tillskandinaver.Anmärkningsvärda upptäcker som gjorts i denna avhandling var att företagets storlek oftapåverkar vilken strategi och initiativ som valts. CSR koder motsvarar ofta direkt mjuka lagar somILO konventioner, chefer på mellannivå är en nyckel till framgång. Köparens makt skall inteunderskattas, krav på att produktionen följer sociala normer bör krävas för att skapa långvarigförändring i försörjningskedjan. / Program: Textilekonomutbildningen
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-20724 |
| Date | January 2011 |
| Creators | Wallin, Katarina |
| Publisher | Högskolan i Borås, Institutionen Textilhögskolan, University of Borås/Swedish School of Textiles |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | Kandidatuppsats, ; 2011.1.25 |
Page generated in 0.0027 seconds