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台商大陸投資佈局策略-以筆記型電腦為例

最好的全球佈局架構,係將需要不同資源的企業機能項目,在最適當的地點進行投資,以利於獲取海外的充沛資源,建構最具競爭優勢的全球營運架構。因此傳統上,全球佈局的決策要素,不外乎海外市場規模、與當地的生產要素成本條件,這是由全球各地比較利益的觀點,探討全球分工佈局的基本邏輯。但是,在全球運輸條件改善、資訊網路環境形成,再加上市場全球化的發展歷程,讓廠商展開海外投資的動機更為複雜;而全球分工佈局的策略意義,更是在於掌控市場競爭優勢而採取有效吸納各地優勢資源,以提升全球市場競爭力。
而對於多數前往中國地區投資設廠的台灣廠商而言,尋求廉價勞動力與土地的生產要素供應,已充分反應出上述所探討之全球分工佈局的基本邏輯運作。因為缺乏勞動力與土地資源,使得台商難以在台灣地區持續投資擴張營運規模,故成為促成多數台商外移海外的主要導因;惟追求低廉生產成本,雖可獲短期利益,但隨著技術創新時代來臨,企業必需持續研發,創建自有品牌,打開全球銷售網,提高公司獲利能力,否則將逐漸喪失企業的國際競爭力,因此妥善利用兩岸分工及將資源予適當分配之佈局策略,一方面可延伸企業生命,一方面可提昇台灣產業優勢,為我國廠商所應積極調整的方向。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0090921005
Creators劉幼芬
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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