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創意中介回應制約限制:以聯合報太陽劇團巡演為例 / Creative brokering:how golden media respond to local constraints

創新不僅止於發明的程序。形塑的過程中,創新者必須嘗試與不同的社會成員互動,以取得必要的發展資源,支應創新的成型(Rogers, 2006)。但各類社會制約的限制,往往影響創新的成型(Scott, 2001)。因此,了解如何在制約劣勢之下發展創新,尤甚重要。過往研究發現,創新者面對制約,傳統問題解決(problem-solving)的思維不易奏效。這是因為,制約根深蒂固於情境(context),難以預防,創新者往往難以個體之力排除(Dougherty, 2008)。反之,創新者必須在限制情境下發展作為,以創意回應制約阻力(oliver, 1991; Suchman, 1995; 陳蕙芬, 2010)。

然而,過往創新理論在分析回應作為時,中介者的角色是較少著墨之處。但本研究主張,中介者(broker)在社會中扮演網絡資源嫁接者角色(Burt, 1992)。因此,面對制約限制時,中介者可透過與外部網絡互動,建立妥適的合作關係,而得以「借力使力」,調適回應情境中制約。例如文創系統中的活動商、經紀商、策展人等,常扮演專案過程中資源整合角色,與不同網路群體互動,以取得必要的資源支持專案發展。因此,本研究嘗試以中介者為研究主體,了解中介者如何在制約之下中介資源,並且創意地回應制約,進而發展出「創意中介」的概念,

本研究以個案公司金傳媒,所舉辦的太陽劇團歡躍之旅在台巡演為研究個案,深入其策略行動。以訪談法蒐集資料,採用詮釋型的質性研究方法,分析活動人如何定義專案制約,與了解借力使力地回應制約限制之思考。依其中介歷程,本研究歸納出三種創意中介的手法原則。於學理上的貢獻有二:首先,本研究呈現制約在的中介歷程的影響,補強過去研究較少著墨之處,進而豐富中介理論的內涵;其次,本研究整理中介回應制約的手法,作為創意回應的角度,進而豐富了制約回應的理論意涵。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0983590242
Creators蔣能旺, Chiang, Neng Wang
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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